SOSTENIBILIDAD EN KÄRCHER

 

El concepto de sostenibilidad está profundamente arraigado en la empresa familiar de Kärcher. Aceptamos la responsabilidad por el medio ambiente, nuestros productos, la cadena de suministro, la empresa, la sociedad y nuestros empleados. Porque creemos que así es como podemos marcar la diferencia: para la sociedad en la que vivimos. ¡Sé la diferencia!

Asumimos la responsabilidad

El desarrollo empresarial sostenible y orientado a las personas es el eje central de nuestras actividades. Queremos promover valores para nuestros clientes, nuestros empleados y la empresa. La razón detrás de esto es nuestro claro compromiso con nuestra responsabilidad social de ser un buen ciudadano corporativo. Y nos tomamos esta responsabilidad muy en serio en todas las áreas de la empresa. Por un lado, con la existencia continuada de nuestra empresa a través de productos exitosos y una asociación honesta y de confianza con nuestros clientes, empleados y proveedores. Por otro, creando condiciones de trabajo atractivas, reduciendo la huella ecológica de nuestras actividades empresariales y haciendo un uso eficiente de los recursos.

Basándonos en el reclamo de la marca, hemos acuñado el lema "Marca la diferencia" para nuestra comunicación de sostenibilidad. Esto se debe a que queremos marcar la diferencia y ser el punto de referencia en nuestra industria. Para lograrlo, hemos definido objetivos claros: Desde 2021 todas las fábricas de Kärcher en el mundo utilizan electricidad verde para la producción. Para el año 2025 reduciremos toda nuestra huella de CO₂ en un 21%, y luego otro 21% para el año 2030. En nuestros productos y embalajes, nos centramos cada vez más en reducir el plástico y utilizar materias primas sostenibles. Estamos haciendo de la sostenibilidad una parte integral de toda la cadena de suministro.


Campos de actuación en nuestra estrategia de sostenibilidad

Patrocinio cultural

 

"Con su estrategia de sostenibilidad 2025, Kärcher se ha fijado el objetivo de concentrar su compromiso social en el tema de la retención de valores. Un área en la que esto ya ha demostrado ser un éxito durante muchos años es el patrocinio cultural. Esto implica trabajar para preservar los monumentos y edificios históricos de forma totalmente altruista.

Desde 1980, hemos limpiado más de 150 monumentos en todo el mundo como parte de nuestro trabajo de restauración. Además de las columnatas de la Plaza de San Pedro en Roma, la estatua del Cristo Redentor en Río de Janeiro, los Colosos de Memnon de más de 3300 años de antigüedad en Luxor, Alto Egipto, y las esculturas de cabezas de presidentes en el Monte Rushmore. , esta lista también incluye la catedral de Aquisgrán y la Iglesia Memorial Kaiser Wilhelm en Berlín.

La eliminación del crecimiento orgánico y las costras ayuda a garantizar que los monumentos continúen perdurando durante las generaciones venideras, además de permitir a los restauradores identificar y rectificar los daños con mayor facilidad. Los proyectos tienen un plazo de ejecución de alrededor de dos años y siempre se planifican y ejecutan en estrecha colaboración con los propietarios, conservadores de monumentos, restauradores e historiadores de arte ".


Cifras y hechos

 

Donde hay objetivos, se debe poder medir los éxitos. Eso también se aplica a la sostenibilidad, ya que no es suficiente con que una empresa solo haga una promesa. Debemos realizar un seguimiento de los objetivos establecidos dentro de la estrategia y controlar continuamente nuestro desempeño en sostenibilidad.

Desde 2014, hemos estado registrando la implementación de nuestros objetivos de sostenibilidad de manera consistente, uniforme y completamente digital en todos los lugares de producción y logística en todo el mundo. Así es como evaluamos las emisiones de CO₂, el consumo de agua y energía, por ejemplo, y analizamos los desarrollos en el área de materiales de embalaje.

También controlamos los requisitos de la legislación y las normas ambientales, como la norma ISO 14001, de manera estandarizada y totalmente digital. En general, en consecuencia, cumplimos con más de 10,000 norrmas y obligaciones.

Al informar sobre nuestras cifras clave, seguimos las directrices de la Global Reporting Initiative (GRI).


Premios


Sostenibles. Desde el inicio.

Asumir la responsabilidad: esa fue una parte esencial de la cultura corporativa en Kärcher desde el principio. Alfred Kärcher y su esposa se guiaron por la idea de que el éxito económico sostenido solo es posible si se tienen en cuenta los problemas sociales.

En 1939, cuando la incipiente empresa se trasladó a Winnenden, Alfred Kärcher construyó su propia planta de tratamiento de aguas residuales en las instalaciones de la empresa. En 1940, fundó la fundación Alfred Kärcher para empleados necesitados, que produjo juguetes para entregar a los hijos de los empleados como regalos de Navidad de 1943 a 1948.

A esto le siguieron muchos otros hitos. Estos incluyeron el primer proyecto de limpieza a gran escala de la estatua de Cristo en Río de Janeiro, la puesta en servicio de los sistemas fotovoltaicos propios de la empresa en las instalaciones de la empresa, la publicación del Código de Conducta de Kärcher, proyectos de investigación para la producción energéticamente eficiente, el introducción de un sistema de gestión energética global y las primeras piezas de productos fabricadas con plástico reciclado en la producción en serie.

Alfred e Irene Kaercher

Iniciativas y acciones de cooperación