Pārstrādājam papīru, nevis idejas

Mēs Kärcher domājam globāli – ilgtspējas vadītāja amats tika izveidots tam, lai Kärcher visā pasaulē vienādi vadītos no ilgtspējas principa. Trīs no viņiem izskaidro sava darba nozīmi un to, ar kādām īpašām reģionālām problēmām viņiem ir jāsaskaras.

Kärcher employees in conversation
„Kärcher Ķīnas uzņēmuma kvalitātes un ilgtspējas vadītājs Ārons Fangs atbild par kvalitātes pārvaldību nu jau vairāk nekā 11 gadus.“
Kärcher Ķīnas uzņēmuma kvalitātes un ilgtspējas vadītājs Ārons Fangs atbild par kvalitātes pārvaldību nu jau vairāk nekā 11 gadus.

  Ķīna priekšplānā izvirza ilgtspējīgu attīstību.

Fanga kungs, ar kādām raksturīgākām problēmām Jūs saskaraties saistībā ar ilgtspēju Ķīnā?

Ķīnas ekonomika pēdējā laikā ir strauji attīstījusies. Tas nozīmē, ka ir bijusi ļoti liela ietekme uz vidi un neatjaunojamiem resursiem. Tomēr pēdējos gados Ķīna kopumā arvien vairāk atzīst ilgtspējas un vides aizsardzības nozīmi. Zaļo iniciatīvu skaits gan uzņēmumu, gan sabiedrības līmenī ir ievērojami pieaudzis. Manuprāt, Kärcher Ķīnas uzņēmums šajā ziņā jau ir spēris platu soli uz priekšu. 

Vai varat minēt dažus no pasākumiem, kas vērsti uz Kärcher Ķīnas uzņēmuma ilgtspējas palielināšanu?

Ķīnā pakalpojumu sniedzēji un piegādātāji bieži vien neizprot ilgtspējas un vides problemātiku. Tāpēc mēs pievēršam īpašu uzmanību gan jauno, gan ilggadējo piegādātāju apmācībai ilgtspējas un vides jautājumos. Ja ir piemēroti apstākļi – t.i., ja attālums to atļauj – mēs uz vietas rīkojam seminārus un piedāvājam ieinteresētiem kolēģiem no citām nodaļām iekšējās apmācības mūsu rūpnīcā. Turklāt pirms līguma parakstīšanas mēs vienmēr pārbaudām piegādātāja materiālu pārvaldību, pamatojoties uz globālajām Kärcher iepirkumu vadlīnijām. Procesa gaitā mēs arī pastāvīgi pārbaudām piegādātāju darbību.

Kas šobrīd ir Kärcher Ķīnas uzņēmuma uzmanības centrā?

Mums ir īpaši svarīga profilakse. Mēs jau pievēršam uzmanību ilgtspējai un vides aizsardzībai ražošanā un piegāžu ķēdēs. Attiecīgo standartu piemērošanas ziņā mēs ievērojam Kärcher grupas centrāli izstrādātās specifikācijas un līdz ar to bieži vien apsteidzam citus uzņēmumus Ķīnā. Piemēram, mēs esam spēruši platu soli uz priekšu digitalizācijas jomā mūsu birojos, un esam ievērojami samazinājuši papīra patēriņu. Turklāt mēs apmācām savus darbiniekus tādos jautājumos kā resursu taupība. Es personīgi ļoti lepojos ar saviem darbiniekiem, kuri ir ļoti motivēti popularizēt šos jautājumus.

Aaron Fang, Sustainability Manager, Kärcher China

  Ja jūs mēģināt dzīvot ilgtspējīgāk, jūs biežāk izmēģināt kaut ko jaunu.

„Terēze Peintingere, CRM projektu vadītāja un Kärcher Austrijas uzņēmuma ilgtspējas vadītāja strādā uzņēmumā kopš 2015. gada.“
Teresa Peintinger, CRM Project Manager and Sustainability Manager at Kärcher Austria, has been in the company since 2015.
Teresa Peintinger, Sustainability Manager, Kärcher Austria

Ms Peintinger, what significance has sustainability in Austria?

Compared with other countries, Austria is certainly already well-positioned. In the areas of rubbish separation, recycling and energy efficiency, it has already done a lot in the last few years. In terms of renewable energies, Austria has a great locational advantage when it comes to water force. The people here have a pronounced awareness of their environment, and I also see that with my colleagues. The issue of sustainability is of great personal importance to the employees. They want Kärcher to become even more sustainable and want to be an active part of this. And that is also very important, as there is naturally still much to do, for instance when it comes to reducing CO2.

As a sustainability manager, how do you serve the interests of employees? 

I personally see myself as having an interdisciplinary function across all areas and as a point of contact for all issues relating to sustainability. As a first step, therefore, I went through discussions with managers and employees and got ideas and suggestions from there. The feedback was very positive and as a result of this, an issue-based focus group of interested colleagues has formed, and we are currently developing a catalogue of measures. With a regular newsletter, I inform colleagues of current developments relating to the issue of sustainability, inside and outside the company.

Which issues are particularly topical in your view?

One of my first subjects was disposing of and recycling lithium-ion batteries. As we have more and more cordless devices in our range, that is a highly topical issue. In close coordination with our dangerous goods and waste manager, we found and commissioned a company that provides collection points in our Kärcher centres and handles correct disposal from preparation up to recycling. This allows at least 75 per cent of raw materials to be extracted from the batteries for recycling. 

 

„We communicate constantly with other large companies in Brazil about issues of sustainability and the environment.“
Jéssika Leal Faria, Integrated Management Assistant Engineer and Sustainability Manager at Kärcher Brazil, began at Kärcher in 2013 as a quality and environmental analyst.

 

  

 

Lealas kundze, kā ilgtspējas pārvaldība izskatās Brazīlijā un it īpaši Kärcher?

Brazīlijā cilvēki vēl nav tik ļoti informēti par vides jautājumiem un ilgtspējas tēmu. Tāpēc var būt grūti radīt un dalīties ar vīzijām, kas gūtu atsaucību – gan ar kolēģiem, gan ar klientiem un trešajām personām. To var just pat tādos jautājumos kā atkritumu šķirošana un pārstrāde, kas Brazīlijā lielākoties vienkārši nav aktuālas tēmas.

Tāpēc vides, ilgtspējas un kvalitātes jautājumi ir tieši integrēti Kärcher jauno darbinieku apmācības kursā. Mēs izskaidrojam tādas iniciatīvas kā papīra patēriņa samazināšana darbavietā, stikla pudeļu izmantošana plastmasas pudeļu vietā un tā tālāk.

Sakarā ar to, ka mēs ievērojam Vācijas mātes uzņēmuma noteiktās specifikācijas, mums jau tagad ir augstāks standarts, nekā paredzēts Brazīlijas likumos. Gan ražošanā, gan birojos mums, piemēram, ir iespēja šķirot dažādus atkritumus: papīru, stiklu, plastmasu, organiskos materiālus utt. Pilnīga atteikšanās no papīra ražošanā šobrīd būtu liels izaicinājums, jo tā joprojām ir digitalizācijas procesā. Bet arī šeit mēs esam pionieri salīdzinājumā ar pārējo valsti.

Vai Jūsuprāt izpratne par šo problēmu ir mainījusies?

Pēdējo divu gadu laikā izpratne par ilgtspēju ir palielinājusies un noteikti ne tikai sabiedrībā vien. Arvien vairāk uzņēmumu to uzskata par atsevišķu nozīmīgu savu stratēģiju sastāvdaļu. Kärcher Brazīlijas uzņēmumā mēs vienmēr apspriežamies ar citiem lieliem valsts uzņēmumiem par ilgtspējas un vides jautājumiem, kā arī attīstām kopīgas idejas.

Ko Jūs plānojat darīt, lai veicinātu ilgtspēju?

Man personīgi šķiet svarīgi par šo jautājumu runāt arī ģimenē, ar draugiem un kolēģiem. Atkritumu šķirošanu un pārstrādi ir īpaši grūti iemācīt Brazīlijā. Daudzi cilvēki Brazīlijā, piemēram, domā, ka mēs atņemsim darbu atkritumu šķirotājiem, kas strādā uz ielas, ja mēs atkritumus vienkārši neizmetam laukā, bet paši tos šķirojam mājās vai birojā. Tas mūs Kärcher ir iedvesmojis ieplānot vides nedēļu mūsu darbiniekiem. Ideja ir visas nedēļas garumā organizēt apmācības, sanāksmes un pasākumus, kas saistīti ar ilgtspējas tēmu. Pēc tam mēs varēsim izveidot apmācību kursu mūsu pakalpojumu sniedzējiem un piegādātājiem.

Es esmu ļoti iedvesmojusies no Kärcher ilgtspējas brokastis, kurā man bija iespēja tikties ar cilvēkiem no dažādiem departamentiem un dažādām valstīm. Man šķita, ka dažādas pieredzes un viedokļu apmaiņa starp kolēģiem ir ļoti noderīga un iedvesmojoša.

 

Tev varētu interesēt: