Наш путь построения экологически безопасной и социально ориентированной цепочки поставок

Экологическая безопасность и социальная ориентированность имеет для Kärcher важное значение не только как часть внутренней корпоративной политики. При организации нашей системы поставок мы также уделяем большое внимание экологическим аспектам нашей деятельности, стабильным партнерским отношениям, обязательному соблюдению социальных стандартов и высокому уровню прозрачности всех процессов.

Пример для иллюстрации мероприятий, направленных на создание системы поставок на основе экологической безопасности и социального ориентирования

Долгосрочная стратегия и целенаправленные процессы

Как производственное предприятие Kärcher несет ответственность за окружающую среду, людей и качество продукции — в том числе на протяжении всей цепочки существующей системы поставок. Сложившиеся условия не относятся к разряду счастливых случайностей, а являются результатом реализации долгосрочной стратегии и ряда целенаправленных мер. Цепочка поставок занимает важное место в нашей работе, направленной на реализацию концепции экологической безопасной и социальной ориентированности, поскольку это позволяет нам делать окружающий мир лучше и за пределами нашего предприятия. В течение всего производственного процесса мы используем самые разные возможности для снижения количества вредных выбросов, а также эффективного использования сырья и ресурсов. Кроме того, мы применяем основанные на принципах экологической безопасности и социальной ориентированности стандарты взаимоотношений с поставщиками, касающиеся обращения с людьми и окружающей средой, которые мы постоянно пересматриваем, опираясь на положения кодекса корпоративной этики.

Далее вы узнаете больше об экологически безопасной и социальной ориентированной цепочки поставок и о нашей продукции в течение всего жизненного цикла.

Пример производственного блока и различных маршрутов транспортировки

Сокращение количества вредных выбросов

В борьбе против изменения климата важную роль играют сокращение и компенсация выбросов, вредных для окружающей среды. По этой причине Kärcher в предстоящие годы планирует стать предприятием с нулевым углеродным следом. В этом отношении наши заводы уже сейчас располагаются среди лидеров: с начала 2021 года продукция здесь выпускается с нейтральным уровнем эмиссии CO₂. В настоящее время мы работаем над тем, чтобы и в других областях реализовать наши цели относительно концепции экологической безопасности и социальной ориентированности. В этом плане в цепочке поставок у нас есть действенный рычаг: мы сами можем выбирать, с кем нам стоит работать. Например, возьмем логистику. Естественно, наши продукты приходится постоянно перевозить из одного места в другое. Однако требования к транспортировке мы устанавливаем сами.

Отдавая предпочтение региональным поставщикам для обеспечения наших заводов по всему миру, мы сокращаем расстояния для перевозок и, следовательно, количество образующихся при этом вредных выбросов. При планировании маршрутов перевозки и выборе вида транспорта мы также находим возможности для снижения уровня выбросов в атмосферу. При осуществлении многих поставок мы отказываемся от складов временного хранения, и продукты доставляются прямым путем из пункта A в пункт Б. Кроме того, для каждого маршрута мы выбираем оптимальное транспортное средство. Поскольку, к примеру, тяжелые и крупногабаритные детали мы производим самостоятельно без привлечения сторонних поставщиков, это также способствует сокращению количества вредных выбросов при транспортировке и тем самым созданию более сбалансированной в экологическом отношении производственной цепочки.

Reducerea și compensarea emisiilor care dăunează climei noastre reprezintă elementul cheie pentru lupta împotriva schimbării climei. De aceea, Kärcher intenționează să devină o companie neutră la nivel climatic în viitorul apropiat. Fabricile noastre sunt deja cu un pas în față. Acestea au produs într-o manieră neutră la nivel de carbon de la începutul anului 2021. În prezent, ne orientăm și spre alte zone de afaceri pentru a ne îndeplini obiectivele privind sustenabilitatea. Avem un mare avantaj în cadrul lanțului nostru de aprovizionare, faptul că putem alege cu cine lucrăm. De exemplu, în sectorul de logistică. Produsele noastre vor trebui întotdeauna să fie transportate între locații – aceasta este natura afacerii. Însă modul în care acestea ajung din punctul A în punctul B este un aspect pe care îl putem influența.


Reducem kilometrii călătoriți și astfel, emisiile produse, bazându-ne pe furnizori regionali pentru fabricile noastre. De asemenea, identificăm oportunități de scădere a emisiilor atunci când planificăm rutele și când selectăm tipul de transport utilizat. De exemplu, multe livrări din prezent au eliminat depozitarea temporară de-a lungul rutei, permițând ca produsele să fie transportate direct din punctul A în punctul B. De asemenea, selectăm în mod specific tipul de transport cel mai potrivit pentru fiecare rută. Deoarece, de exemplu, producem și părțile grele și voluminoase, mai degrabă decât să le obținem din alte părți, producția noastră verticală contribuie și ea la scăderea emisiilor din transport și la un lanț de aprovizionare mai sustenabil în general.

На наших производствах по всему миру мы следуем принципу «Regional for local»: это означает, что мы изготавливаем нашу продукцию на рынках и, соответственно, в регионах, на которых предполагается также ее продажа. Требование «Regional for local» касается также структуры поставщиков. Это означает, что необходимые материалы и компоненты мы закупаем, насколько это возможно, в регионе базирования соответствующего завода. Тем самым мы сокращаем расстояния для доставки и количество вредных выбросов.

Для нужд наших производственных площадок в Германии, Италии, Румынии, США, Мексике, Бразилии и Китае в течение многих лет мы все больше материалов приобретаем у региональных поставщиков. В 2021 году немецкие заводы около 70 процентов необходимых компонентов закупают в Европе. Особенно заметных результатов удалось добиться нашему заводу в Мексике: 3 года назад мы лишь 15 процентов закупок делали через региональных поставщиков, сегодня этот показатель вырос до 86 процентов. Нашему заводу в Китае удалось выйти даже на 98 процентов.

Производство на основе принципов экологической безопасности и социальной ориентированности: Kärcher делает ставку на региональные системы поставок

С 2017 года поставку нашей продукции в несколько сбытовых дочерних компаний Kärcher в Европе мы все чаще осуществляем без объездных путей сразу через центральный склад и непосредственно с наших производственных предприятий. Важность прямой отгрузки для формирования логистики, более благоприятной для окружающей среды, убедительно подтверждают цифры.

Результаты исследования, проведенного в нашем логистическом центре в Германии, показывают, что за счет прямой доставки продукции с территории производственных предприятий в Италии и Румынии на склады 13 европейских сбытовых дочерних компаний удается добиться ежегодного сокращения количества выбросов CO₂ на 70 тонн. Это соответствует сокращению протяженности транспортных маршрутов на 30 900 километров. Постепенно система прямой отгрузки охватывает и другие заводы Kärcher.

В Австралии мы также сокращаем протяженность транспортных маршрутов. Вместо отправки товаров из разных распределительных центров на главный склад в Мельбурне на юго-востоке Австралии, мы все чаще практикуем их хранение непосредственно на складе в Перте. Город находится на западе страны. В результате этого отпадает необходимость во внутренних перевозках на 3400 километров между заводами, что позволяет компании Kärcher в Австралии сократить количество выбросов CO₂ на 299 тонн в год.

Логистика в соответствии с принципами экологической безопасности и социальной ориентированности:Kärcher оптимизирует маршруты транспортировки

В 2020 году мы значительно сократили выбросы CO₂ на определенных маршрутах доставки в Европе. Мы добились этого за счет так называемых комбинированных перевозок. Мы отказались от перевозки только на грузовых автомобилях по автомагистралям, как это обычно делалось раньше, и теперь часть пути наши товары преодолевают по железной дороге или на водных видах транспорта. Уже в 2019 году в 245 случаях доставка была осуществлена в режиме комбинированных перевозок, что позволило сократить количество выбросов CO₂ на 173 тонны. В 2020 году число комбинированных перевозок выросло до 605, и сокращение объема выбросов CO₂ составило 427 тонн.

То, что даже один маршрут может существенно повлиять на климатический баланс, показывает пример доставки нашей продукции из Румынии в Германию. Наш партнер в сфере логистики с середины 2020 года использует новый железнодорожный путь из Оради в Штутгарт. При условии полной загрузки каждая доставка таким способом позволяет сократить протяженность маршрутов автомобильных перевозок прим. на 1000 км. В пересчете на годовой объем перевозок это дает потенциал сокращения выбросов CO₂ на 710 тонн.

Kärcher сокращает выбросы CO₂ за счет комбинированных перевозок грузовым и железнодорожным транспортом

Глубина собственного производства Kärcher составляет около 35 процентов. При этом мы фокусируемся на ключевых компонентах: например, на центральных компонентах моек высокого давления — насосах или на изготавливаемых по технологии ротационного формования пластиковых баках для чистой и грязной воды, устанавливаемых на поломойно-всасывающих машинах. Такие крупногабаритные пластиковые узлы занимают много места при транспортировке. Изготавливая их точно по размеру и четко по потребности на собственном заводе, мы сокращаем расстояния для перевозок и количество вредных выбросов. Кроме того, на наших производственных площадках мы применяем технологии для повышения энергоэффективности оборудования и зданий.

Глубина собственного производства Kärcher составляет около 35 процентов

Вредные выбросы подразделяются на так называемые категории «Scope-1», «Scope-2» или «Scope-3». Градация помогает установить, где они появляются и какими способами их можно сократить. «Scope-1» и «Scope-2» возникают в результате непосредственного энергопотребления на наших заводах. С начала 2021 года они имеют нулевой углеродный след. За счет масштабных мер, высокой производительности в производственных зданиях и ресурсосберегающего оборудования мы обеспечиваем максимальное сокращение выбросов на производственных предприятиях. Например, на всех наших заводах мы используем экологически чистую электроэнергию, некоторые из них оборудованы светодиодным освещением и фотогальваническими системами. Неизбежные вредные выбросы мы компенсируем через нашего партнера First Climate и с 2021 года оказываем помощь в реализации проекта по защите лесов в Бразилии.

В будущем мы намерены более активно сосредоточить свое внимание на категории «Scope-3». В нее входят все прочие вредные выбросы, в том числе возникающие, например, в системе поставок. Однако каков их общий уровень? Чем больше степень удаленности процессов от наших собственных, тем труднее их анализировать и влиять на них. Путем тщательного анализа на первом этапе мы создаем обширную базу данных. С ее помощью мы вырабатываем идеи, которые позволят нам сократить количество вредных выбросов в цепочке поставок или каким-то образом их компенсировать. В рамках пилотного проекта мы собрали информацию о выбросах категории «Scope-3» от нашего собственного производства чистящих средств. Результат показывает, что большая часть общих вредных выбросов этого подразделения возникает в результате логистических операций для нужд производства, т. е. при поставке основного сырья для изготовления продукции, а также на этапе доставки готовых чистящих средств. В связи с этим в будущем мы намерены принять конкретные меры.

Kärcher стремится к сокращению или компенсации вредных выбросов в системе поставок

Пример фабрики с замкнутым циклом и нулевым углеродным следом

Эффективное использование сырья и ресурсов

Любое решение, которое мы принимаем на этапе проектирования и производства, отражается на системе поставок. В этой связи уже на этапе разработки мы подбираем конструктивное решение изделий таким образом, чтобы оно позволило реализовать ответственный подход к обращению с ресурсами. При выборе партнеров мы целенаправленно ориентируемся на поставщиков, предлагающих безвредные и экологичные материалы, отвечающие нашим высоким стандартам качества. При этом мы повышаем долю повторно использованных материалов в наших изделиях и учитываем требования в отношении безопасной утилизации по окончании срока их службы. Кроме того, мы учитываем возможности сокращения отходов от использованной упаковки как при транспортировке внутри заводов, так и при отправке конечным потребителям.

В соответствии с принципами разумной экономики замкнутого цикла Kärcher в результате производства своей продукции не вводит в обращение запрещенные на законодательном уровне вредные вещества. С этой целью уже с 2003 года существует стандарт Kärcher 050.032 для ингредиентов. Посредством этого документа мы вменяем в обязанность поставщикам не использовать определенные вещества в поставляемых нам компонентах. Список таких веществ постоянно обновляется. Стандарт должны подписывать и соблюдать все поставщики.

При выборе сырья для наших изделий мы придерживаемся более строгих правил по сравнению с предусмотренными законом: пластификаторы, запрещенные только в 2019 году, мы не используем примерно с 2009 года. Кроме того, мы соблюдаем предельно допустимую концентрацию для PAK (полициклических ароматических углеводородов) в изделиях Kärcher, несмотря на то, что их содержание лишь частично регламентируется на законодательном уровне.

Независимо от этого мы всегда пытаемся найти решение, максимально безопасное для окружающей среды. На этапе разработки деталей мы стремимся создать конструкцию, позволяющую использовать минимальное количество материала. Это относится ко всем металлам и пластмассам. Кроме того, мы выпускаем почти исключительно экологически безопасные чистящие средства. Они производятся на основе натуральных веществ.

При выборе сырья Kärcher учитывает аспекты экологической безопасности и социальной ориентированности

Как на этапе организации поставки компонентов для наших изделий, так и отправки продукции нашим заказчикам мы постоянно работаем над оптимизацией упаковки и сокращением количества отходов.

В рамках нашей концепции экологической безопасности и социальной ориентированности на период до 2025 года наш завод в Виннэндене исследует возможности не только значительного сокращения отходов от упаковки непосредственно на предприятии и в цепочке поставок, но и создания производства без отходов пластика. Полученные результаты в дальнейшем будут использованы на других заводах. Так, в этом году мы устанавливаем мельницу для тонкого измельчения, которая позволит нам производить собственный полимерный порошок. Ранее мы получали порошок в огромных пластиковых мешках, так называемых Big Bags. От этих отходов мы избавились. Гранулят, из которого мы сами получаем порошок, доставляется без упаковки в автоцистернах.

Еще одним примером предотвращения образования отходов на заводе являются многоразовые контейнеры. На предприятии мы используем их для транспортировки отлитых под давлением деталей на другой участок производства. Это позволило нам отказаться от полимерной пленки, в которую мы упаковывали эти детали ранее. Мы проводим переговоры с поставщиками, чтобы выявить потенциальные возможности для реализации подобных мер в цепочке поставок на этапе до начала производства.

Упаковка изделий также совершенствуется в этом отношении: при упаковке наших Mobile Outdoor Cleaner OC 3 нам уже удалось полностью отказаться от полистирола и перейти на картон. В результате мы смогли также уменьшить общий размер упаковки.

В рамках нашей стратегии мы намерены до 2025 года оптимизировать с точки зрения экологической безопасности всю упаковку продукции: мы повышаем прочность наших изделий и их поверхностей, чтобы использовать упаковку без содержания полимерных материалов.

Kärcher на этапе производства оптимизирует упаковку с точки зрения экологической безопасности

Тема повторной переработки играет важную роль в нашей системе поставок на разных этапах ее реализации, например, при выборе материалов. Мы постоянно работаем над тем, чтобы повысить долю повторно переработанных полимерных материалов. Одна из сложных задач в связи с этим состоит в поиске поставщиков, способных обеспечивать нас повторно переработанными материалами стабильно высокого качества. В этом случае речь может идти либо о бытовых пластиковых отходах, либо об отходах промышленного производства.

Сегодня в наших изделиях мы используем значительно больше повторно переработанных материалов, чем 10 лет назад. При изготовлении струйных трубок для наших моек высокого давления мы перешли на повторно переработанный пластик и используем так называемый Polyamid 66, получаемый из ткани надувных подушек безопасности и отходов производства. При выпуске некоторых изделий в сегменте «Home & Garden» в ближайшие годы мы намерены обеспечить долю повторно переработанных пластиков на уровне до 50 процентов.

Тема повторной переработки актуальна также по окончании жизненного цикла изделий, поэтому еще на этапе проектирования мы стремимся использовать материалы таким образом, чтобы обеспечить возможность их простой вторичной переработки. Например, если при сборке деталей вместо клеевого соединения используется резьбовое, в дальнейшем их легче разъединить, что повышает эффективность повторной переработки и качество рециркулированных материалов.

При ручной разборке изделий Kärcher до 90 процентов материалов можно перерабатывать повторно. Для этого мы привлекаем специализированные компании.

Kärcher использует повторно переработанные полимерные материалы при производстве струйных трубок для моек высокого давления

Долгий срок службы изделий Kärcher наши заказчики рассматривают как нечто само собой разумеющееся. Насколько долго будет функционировать устройство, в значительной степени зависит от интенсивности использования, ухода и условий эксплуатации. Мы работаем во многих направлениях, чтобы обеспечить максимальный срок службы наших изделий. В конечном счете, чем больше срок службы, тем выше эффективность использования сырья.

На примере наших поломойно-всасывающих машин мы можем увидеть, какими возможностями мы располагаем в этом отношении. В первую очередь, как машину в целом, так и отдельные компоненты мы подвергаем испытаниям под большой нагрузкой с целью выявления возможно существующих слабых мест и их устранения. Кроме того, аккумуляторные батареи старого типа на поломойно-всасывающих машинах мы постепенно заменяем литий-ионными. Последние имеют увеличенный в три-четыре раза срок службы. Машины дольше работают без замены батареи, что, конечно же, радует и наших заказчиков.

Поскольку срок службы машин в существенной мере зависит также от того, как обращаются с ними наши клиенты, мы делаем все возможное, чтобы упростить правильный уход за техникой и ее использование. Для этого мы предлагаем инструкции по уходу, и при разработке конструкции машин мы учитываем аспект удобства эксплуатации и технического обслуживания. На наших поломойно-всасывающих машинах все элементы управления желтого цвета, а компоненты, нуждающиеся в техническом обслуживании, серого цвета. Так владельцам сразу видно, где требуется техобслуживание. И, наконец, на этапе разработки конструкции машин мы учитываем, что подверженные износу компоненты должны легко заменяться. Это повышает вероятность, что владельцы будут ремонтировать свои машины вместо того, чтобы сразу приобретать новую технику.

При разработке изделий, таких как поломойно-всасывающие машины, Kärcher учитывает долговечность и заменяемость деталей

Иллюстрация по теме «Кодекс корпоративной этики и партнеры по договору»

Установление стандартов и контроль их соблюдения

Соответствие системы поставок принципам экологической безопасности и социальной ориентированности мы оцениваем не на эмоциональном уровне. Напротив, мы ориентируемся на четкие критерии, которые мы регулярно используем для анализа своей деятельности и работы наших партнеров. Основополагающее значение имеет выбор поставщика. Прежде чем заключать договоры с поставщиками, мы оцениваем их при помощи современного программного обеспечения. Также в процессе совместной работы мы оперативно получаем информацию в случае, если вдруг у партнера появляются какие-то проблемы. Кроме того, и наши партнеры, и мы сами соблюдаем положения кодекса корпоративной этики, устанавливающего важные принципы взаимодействия с сотрудниками и обращения с окружающей средой. Наконец, информацию о наших методах работы и процессах мы передаем также независимым органам по контролю и сертификации, которые оценивают степень соответствия нашей компании принципам экологической безопасности и социальной ориентированности. С другой стороны, информацию, предоставляемую этими организациями, мы используем для получения более полного представления о деятельности наших партнеров.

Тот, кто хочет стать поставщиком Kärcher, должен соответствовать жестким критериям. Мы проверяем на соответствие этим требованиям каждого нового поставщика и регулярно проводим аудиторские проверки поставщиков, с которыми уже работаем. Данные требования касаются качества, а также стандартов, принятых в социальной сфере, в области охраны окружающей среды и охраны труда.

Кроме того, мы применяем программу, которая, используя возможности искусственного интеллекта (ИИ), изучает для нас все доступные в интернете источники с целью поиска информации, указывающей на подозрительные явления. Например, она просматривает социальные сети на предмет поиска постов, касающихся предприятий наших партнеров, и поднимает тревогу, если, например, сотрудники часто жалуются на своего работодателя. Получив такую информацию, мы предпринимаем активные действия и связываемся с поставщиком.

В рамках нашей стратегии экологической безопасности и социальной ориентированности до 2025 года — в том числе, при помощи программного обеспечения на основе искусственного интеллекта — мы намерены создать систему превентивного риск-менеджмента для оценки деятельности поставщиков: это позволит нам в ходе совместной работы активно поддерживать реализацию данных принципов на других предприятиях.

При выборе поставщиков Kärcher учитывает аспекты экологической безопасности и социальной ориентированности

В нашем Кодексе корпоративной этики подробно изложены нормы поведения внутри нашей компании и соответствующие требования к нашим поставщикам. Основу документа составляют правила обращения с сотрудниками. Так, например, кодексом корпоративной этики предписано этически корректное поведение и осуждается дискриминация, а также детский и принудительный труд.

Кодекс корпоративной этики сформировался из наших норм профессиональной деятельности, основу которых, в свою очередь, составляет образ добросовестного предпринимателя. Требования, которые мы изначально предъявляли к себе, с некоторых пор в обязательном порядке распространяются и на наших партнеров.

В кодексе корпоративной этики Kärcher изложены нормы поведения внутри нашей компании и соответствующие требования к нашим поставщикам

Помимо наших собственных данных, для получения более полного представления о том, насколько некоторые компании соответствуют принципам экологической безопасности и социальной ориентированности, мы используем информацию независимых организаций. При этом Kärcher в первую очередь пользуется услугами EcoVadis и Sedex. На обеих платформах размещена также открытая информация о компании Kärcher как поставщике.

Рейтинги позволяют получать оперативную информацию о компании, а также могут предлагаться в расширенном варианте с более подробными данными, например, по таким темам как закупки в соответствии с принципами экологической безопасности и социальной ориентированности, отношение к окружающей среде или информация об условиях труда.

Kärcher использует рейтинги независимых организаций с учетом критериев экологической безопасности и социальной ориентированности

К 2025 году мы намерены сократить количество поставщиков материалов на 40 процентов. Сейчас мы активно реализовываем нашу стратегию развития региональных партнеров с целью создания надежной цепочки поставок в духе концепции экологической безопасности и социальной ориентированности. Сокращение числа поставщиков должно упростить работу с уже существующими поставщиками. В конечном счете, всем сторонам легче заключать взаимовыгодные договоры с меньшим числом поставщиков.

При выборе поставщиков Kärcher делает ставку, во-первых, на самых лучших и, во-вторых, на региональных партнеров

Вас также может заинтересовать: