Відповідальність за співробітників

Що лежить в основі успіху компанії? На нашу думку: її співробітники. Тому Kärcher виступає за орієнтовану на людину корпоративну політику і відкритість. Ми прагнемо створити оптимальні умови для роботи - будь то гнучкий графік робочого часу, різні можливості для підвищення кваліфікації, допомога в догляді за дітьми, соціальна реабілітація після хвороби або організація спортивних заходів.

Відповідальність за співробітників

«Успіх всієї нашої компанії починається з кожного співробітника».

Сімейні цінності для нас дуже важливі. Тому ми беремо на себе відповідальність за здоров'я наших співробітників і робимо все можливе для їх професійного зростання.

Альфред Керхер висловив своє особливе ставлення до своїх співробітників наступними словами: «Успіх всієї нашої компанії починається з кожного співробітника». Його позиція і сьогодні є керівним принципом і базовою тезою корпоративної політики, в якій головну роль відіграють об'єднання професійної та сімейної сфер, здоров'я співробітників, а також їх професійне зростання і підвищення кваліфікації.

Відносини з співробітниками ми будуємо на принципах поваги і підтримки. Завдяки такій зацікавленості компанії Kärcher вдалося зайняти провідну позицію в комерційному і технологічному відношенні на світовому ринку виробництва прибиральної техніки.

Знайомтеся - наша діяльність і проекти для співробітників

Утилізуйте папір, а не ідеї

Утилізуйте папір, а не ідеї

Посада менеджера з питань сталого розвитку була створена, з тим, щоб в філіях Kärcher по всьому світу велася однаково активна робота, спрямована на сталий розвиток. Три менеджера говорять про важливість своєї роботи і унікальних регіональних проблемах, які вони вирішують.

> Далі

КСВ Діловий сніданок 2020+

Враховується кожна думка - співробітники конкретизують цілі сталого розвитку

Якщо тема стосується всіх, всі повинні мати можливість внести свій внесок. Співробітники з відділень Kärcher в Бразилії, Китая та Німеччині взяли участь в «Діловому сніданку з питань сталого розвитку 2020+» для визначення стратегії до 2025 року.

> Далі

Співробітники

"У нашій компанії працюють люди, без яких її успіх був би неможливий."

Альфред Керхер описував особливе ставлення до своїх співробітників наступними словами: "В нашій компанії працюють люди, без яких її успіх був би неможливий." Ця принципова позиція і сьогодні визначає кадрову політику компанії, центральна роль в якій відводиться гармонійному поєднанню сім'ї та роботи, охорони здоров'я співробітників, підвищенню їх кваліфікації та кар'єрного росту.

> Далі

Обзор: наши проекты в интересах сотрудников

Международная конференция сотрудников

Повышение качества международного сотрудничества

Опрос сотрудников дает нам понять, что мы уже делаем хорошо и над чем нам еще предстоит работать: во всем мире нашим сотрудникам нравится работать в Kärcher, и они в высокой степени отождествляют свою деятельность с делом компании. В плане улучшений мы можем серьезно взяться, например, за повышение качества сотрудничества между подразделениями и на международном уровне. Среди реализованных мероприятий следует назвать первую Международную конференцию сотрудников, которая с большим успехом прошла в начале 2018 года. Участники разработали пути улучшения международного сотрудничества в Kärcher.

Лаборатория инноваций

Атмосфера «Силиконовой долины» – лаборатория инноваций

В лаборатории инноваций Kärcher специалисты различных направлений совместно работают над различными новаторскими решениями. И речь идет не только о новых товарах и услугах, но и о самой бизнес-модели. Наша цель – инициировать реальный успешный стартап. Дело не только в открытии новых направлений в бизнесе, но и в развитии бизнес-мышления как части корпоративной культуры Kärcher. Претендовать на участие в решении инновационных задач могут сотрудники из любого подразделения.

Организация спортивных мероприятий

Универсальная система охраны труда и здоровья

Здоровье наших сотрудников было определено в нашей стратегии устойчивого развития на период до 2020 как неотъемлемая ценность в нашей корпоративной культуре. Мы разработали широкий спектр мер, направленных на укрепление здоровья наших сотрудников, успешно реализуем его и регулярно оцениваем проделанную работу. Так, например, мы регулярно проводим анализ рабочих мест с точки зрения их эргономичности и принимаем меры с целью их оптимизации. Также во всех филиалах Kärcher мы проводим специальные мероприятия в целях охраны здоровья сотрудников – от коллективных обеденных перерывов до прививок для профилактики гриппа.

Сотрудник 1

Единая программа для успешного роста

Наши сотрудники из 100 компаний в 60 странах в соответствии с характером их деятельности должны иметь одинаковые возможности для развития, должны оцениваться по единой системе и получать доступ к соответствующим программам повышения квалификации. Поэтому мы создали на международной платформе единую всемирную систему поддержки профессионального роста наших сотрудников.

Профессиональная и семейная сферы

Совмещение трудовой деятельности с интересами семьи

Политика нашей компании учитывает производственные необходимости и интересы семьи. С декабря 2013 года мы входим в число компаний, обладающих сертификатом «audit berufundfamilie». Сертификат выдается компаниям, достигшим особых успехов в реализации ориентированных на семейные ценности мероприятий в сфере организации труда. Наряду с возможностью неполной занятости и гибким графиком рабочего времени мы оказываем в Германии помощь в уходе за детьми и организуем для детей сотрудников мероприятия в период каникул.

Сотрудники производственных подразделений

Возможность сочетать работу с учебой

Сотрудники, желающие повысить свою квалификацию и стать техником, мастером или дипломированным инженером, могут рассчитывать на стипендию Kärcher для получения степени бакалавра или магистра. Эта программа по повышению квалификации персонала в 2014 году стала лауреатом 2-й степени премии «Human Resources Excellence Awards», присуждаемой журналом «Human Resources Manager».