Сталий розвиток. У витоків.

Відповідальне ставлення - важлива складова корпоративної культури з дня заснування Kärcher. Уже тоді Альфред Керхер і його дружина Ірен керувалися тим, що стійкий економічний успіх неможливий без урахування соціальних інтересів.

Сталий розвиток в історії компанії

Відповідальне мислення і дії - це традиція компанії Kärcher. З самого початку Альфред Керхер дбав про добробут своїх співробітників і захист навколишнього середовища. У 1939 році, після переїзду молодої компанії в Вінненден, Альфред Керхер побудував на території заводу власну систему очищення стічних вод. У 1940 році він заснував фонд Альфреда Керхера для допомоги нужденним співробітникам, а з 1943 до 1948 року організував виробництво іграшок для різдвяних подарунків дітям співробітників. Було і багато інших досягнень в цій сфері.

І сьогодні концепція сталого розвитку є одним з базових принципів компанії. Ми поставили перед собою чітку мету в галузі управління сталим розвитком - ми хочемо бути еталоном на ринку клінінгу як з точки зору відповідального ставлення до природи, так і максимально повного задоволення вимог і очікувань клієнтів. Для реалізації цього плану група компаній Kärcher Group ставить перед собою довгострокові стратегічні цілі в галузі сталого розвитку. Основна ідея - сталий розвиток ефективно тільки тоді, коли вся компанія дбає про це.

Три стратегічні напрямки

За результатами опитування акціонерів в 2014 році була прийнята програма сталого розвитку «Sustainability Excellence». У програмі позначені 14 цілей для всієї групи компаній, які розділені на шість напрямків діяльності і засновані на принципах «Глобального договору ООН», який ми підписали у 2011 році. З початку 2016 роки ми приєдналися до «Паризької угоди з клімату» і, тим самим ми декларуємо свою участь в глобальних заходах щодо захисту клімату з метою обмеження зростання глобальної середньої температури на рівні нижче 2 °C.

З появи першої стратегії сталого розвитку поняття корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) отримало ще більшого значення і поштовх до систематичного розвитку. З цією метою, наприклад, на всіх виробничих і логістичних майданчиках з'явилися співробітники, що відповідають за екологічну безпеку і беруть участь в процесі управління сталим розвитком на місцях. Координація заходів, загальних для всієї групи компаній Kärcher, здійснюється керівним комітетом з корпоративної соціальної відповідальності. Ключове значення мають такі три стратегічні напрями - «Природа, культура і суспільство», «Продукція і система поставок» та «Співробітники».

Погляд у майбутнє

В рамках цілей сталого розвитку до 2025 року ми об'єднали три ініціативи щодо подальшого поліпшення показників сталого розвитку. Вони засновані на цілях Організації Об'єднаних Націй в галузі сталого розвитку та продовжують програму «Sustainability Excellence». Три ініціативи - «Нульові викиди», «Скорочення, повторне використання, переробка» і «Герой соціальних проектів» - формують фундамент для реалізації різних ідей і проектів.