Reference za industrijsko čiščenje

Izjave naših zadovoljnih strank.

Čisti procesi, čista industrija – specializirane čistilne rešitve za naše stranke. Poleg klasičnih čistilnih nalog je industrijsko čiščenje nujno potrebno, ko gre za optimizacijo procesov v proizvodnji in logistiki.

Industrial cleaning solutions from Kärcher – testimonials

 

 

 

 

Izkušnje v najrazličnejših panogah

Kärcher podpira nešteto industrijskih strank v najrazličnejših panogah, z letnim prometom več kot 300 milijonov EUR na tem področju. Bettina Biebl, podpredsednica Global Sales Management Professional, pojasnjuje: "Pogosto slišimo ljudi vprašati 'Oh, ali Kärcher tudi to počne?' To je za nas spodbuda za večjo prepoznavnost našega portfelja svetovalnih storitev in individualnih rešitev za industrijsko čiščenje.« Če pogledamo nekaj vzorčnih projektov, je jasno, da se naložba v čistilno tehnologijo kmalu obrestuje.

 

Ohranjanje vrednosti navzgor, zaustavitev proizvodnje navzdol

Tekstilno podjetje v Aziji se je soočilo s težavo, da je bilo treba rezalno orodje, ki ga je uporabljalo, zamenjati vsake štiri mesece. Cena: 100.000 EUR. Z vgradnjo vakuumskega sistema, ki odstranjuje fina tekstilna vlakna z rezila, bi lahko življenjsko dobo podaljšali za en mesec. "Podoben uspeh smo dosegli z vakuumskimi sistemi v prehrambeni industriji," pojasnjuje Biebl. "Sladoledne banjice, ki jih proizvodni sistem ne napolni, na primer, pogosto zaustavijo proizvodnjo." Razlog: zagozdene kadi je treba odstraniti. Vakuumski sistem pa jih samodejno odstrani, kar omogoča nemoteno proizvodnjo.

Cleaning support from Kärcher
Label extraction

 

 

 

 

Povečanje varnosti zaposlenih

Rešitev, ki povečuje varnost na delovnem mestu, je bila razvita tudi za industrijo pijač. Težava je bila v tem, da so se nalepke, ki so odstopile, pogosto znašle v strojih in jih zaustavile. Njihovo ročno odstranjevanje vključuje veliko tveganje za poškodbe osebja. Z vgradnjo vakumskega sistema ločene etikete odstranimo mehansko.

 

Čistite hitreje, proizvedite več

»Ne glede na panogo je rezultat vedno enak: kadar koli analiziramo procese in tehnologije, je vedno potrebna izboljšava. In povrnitev naložbe se kmalu uresniči,« zatrjuje Biebl. Ne glede na to, ali gre za industrijsko pekarno, ki lahko dlje časa proizvaja blago zaradi zmanjšanja časa, porabljenega za čiščenje zahvaljujoč rešitvi za čiščenje traku, ali kemično podjetje, ki je zmanjšalo čas, potreben za čiščenje notranjosti rezervoarja, s skoraj štirih dni na štiri ure, se izplača razmišljati zunaj okvirov – vedno.

IZJAVE STRANK

 

Vsako področje odgovornosti v podjetju ima različne izzive. Alfred Weber (nadzornik centralne delavnice skupine BMW), Thomas Lauer (vodja skupine Bitburger), Stefan Huber (nabava v skupini Hoffmann) in Dietmar Favorat (Global Advanced Technology Daimler Truck AG) poročajo o tem, kako smo skupaj rešili te izzive.

 

Alfred Weber, Supervisor in the Central Workshop at the BMW Group Plant in Munich

 

 

 

 

 

»Bil sem presenečen, ko sem slišal,

da ima Kärcher čistilnike s suhim ledom."

Pogovor z Alfredom Weberjem, nadzornikom centralne delavnice BMW Group v Münchnu, o tem, da je treba odstraniti odpadke in biti vedno pripravljen.

Ste nadzornik v centralni delavnici v tovarni BMW v Münchnu. Kaj sodi v vaše pristojnosti in kateri so največji izzivi, s katerimi se srečujete pri svojem delu?

Izzivi v službi? Očistimo pištole za točkovno varjenje in prijemala ter opremo za lepljenje na robotih. Izvajamo tudi strojna dela s stružnimi in rezkalnimi stroji ter 3D tisk. Preden lahko orodje popravimo, ga je treba očistiti. Za manjšo umazanijo lahko uporabimo mehanske pripomočke, v mnogih primerih pa uporabimo peskanje s suhim ledom. Največji izziv za nas je, da nikoli ne vemo, katera orodja pridejo na popravilo, kdaj in v kakšnem stanju bodo. To pomeni, da 90 % našega dela ni mogoče načrtovati – govorimo o 700 artiklih, ki so trenutno v obtoku, odvisno v kategoriji orodja.

Kaj je za vas pomembno pri sodelovanju z dobavitelji?

Zdi se mi pomembno, kako poslovni partner komunicira z menoj. Ali so moje potrebe izpolnjene, ali obstajajo predlogi za izboljšave, ali obstaja iskren odgovor na kritična vprašanja? Vsi vemo, da rešitve, ki bi ustrezala vsem, ni in da ima vsaka rešitev svoje prednosti in slabosti. O tem želim odkrito govoriti s svojimi dobavitelji. Prav tako se mi zdi pomembno, da se držim sestankov – kadar koli lahko prekličete sestanek ali klic in sporočite, da ste obtičali v prometu. Toda pustiti nekoga čakati, ne da bi ga obvestili, je nesprejemljivo.

Skupaj s Kärcherjem ste optimizirali čiščenje pištol za točkovno varjenje. Kakšna je bila težava pri prejšnjem načinu dela in kako je nova rešitev spremenila stvari na bolje?

Ker moramo za čiščenje pištol za točkovno varjenje in drugega orodja uporabljati suhi led, smo pred časom investirali v kabino za peskanje in peskalnik s suhim ledom. Da pa smo bili vedno pripravljeni, je bilo treba suhi led dostaviti vsak teden. Včasih nismo imeli orodja za čiščenje, kar je pomenilo, da je suhi led izhlapel. Ali pa smo imeli toliko orodja za čiščenje, da ga nismo imeli dovolj. To ni bilo zadovoljivo s stroškovnega in logističnega vidika, vendar je pri peskanju s suhim ledom vedno tako. Kärcherjev peskalnik s suhim ledom je odpravil to težavo, saj proizvede suh led v trenutku, ko je potreben. To pomeni, da smo vedno pripravljeni.

Ali uporabljate druge izdelke Kärcher in če da, zakaj?

Ja. Pravzaprav smo se med naslednjim srečanjem dotaknili teme industrijskih sesalnikov. Naše rezkalnike čistimo enkrat tedensko, kar vključuje sesanje odrezkov. Tehnik mi je pokazal sesalnike, ki sem jih poznal pod imenom Ringler – in bili so točno to, kar smo potrebovali.

Kateri vidiki Kärcherja kot podjetja vas najbolj navdušujejo?

Kärcher poznam že od otroštva zaradi njegovih slavnih visokotlačnih čistilnikov. Je uveljavljeno podjetje z zelo dobrim ugledom. Resnično sem bil presenečen, ko sem ugotovil, da Kärcher izdeluje tudi peskalnike s suhim ledom in pokriva veliko širši spekter panog, kot sem mislil.

Če bi lahko zahtevali karkoli, katere inovacije od Kärcherja bi želeli videti naslednje?

Iskreno povedano, L2P blaster s suhim ledom z večjo močjo (L2P = Liquid to Pellet). Z večjo močjo bi ga lahko uporabljali za vsa čistilna opravila, vključno na primer s čiščenjem lepilne opreme. Če vprašate mene, bi bil to ključ do prodaje L2P industrijskim strankam v velikem obsegu.

Thomas Lauer, Head of Technology/Production/Environment in the Bitburger Group

 

 

 

 

"Kot pivovarna dajemo velik pomen čistoči in higieni"

Pogovor s Thomasom Lauerjem, vodjo tehnologije/proizvodnje/okolja v skupini Bitburger, o čistilni tehnologiji in družinskih podjetjih.

Bitburger je družinsko podjetje, tako kot Kärcher. Kaj je po vašem mnenju značilno za družinska podjetja?

Družinska podjetja razmišljajo generacijsko in ne četrtletno, kar pomeni, da imajo drugačno korporativno kulturo. Trajnost na primer ni moderna modna beseda in poudarek ni le na varstvu podnebja in okolja.

Podjetje trenutno vodi sedma generacija družine. To pomeni, da imajo s podjetjem povsem drugačno povezavo kot delničarji delniške družbe.

Kakšno vlogo igra tehnologija čiščenja v industriji pijač? Kje so največji izzivi?

Potrošniki se pogosto ne zavedajo, koliko časa in dela kot pivovarna vlagamo v čistočo in higieno. Konec tedna na primer v dveh izmenah čistimo polnilnico; urnik čiščenja je del našega načrtovanja proizvodnje.

Zaradi tega je tehnologija čiščenja za nas izjemno pomembna, saj na koncu določa, ali bo naš izdelek prišel do potrošnika v popolnem stanju.

Kaj je za vas še posebej pomembno pri izbiri čistilno tehnoloških rešitev?

V prvi vrsti potrebujemo zanesljive, učinkovite in okolju prijazne rešitve. Seveda igra vlogo tudi učinek stroškov in koristi, saj moramo delovati gospodarno. Vzemimo primer stroja za čiščenje steklenic za povratne steklenice. Sodelujemo z našimi dobavitelji čistilne tehnologije, da določimo čas obdelave, temperature in druge dejavnike, da zagotovimo, da postopek čiščenja poteka čim bolj učinkovito in doseže želeni rezultat. Kar zadeva uporabljene kemikalije, sodelujemo s proizvajalci, ki razvijajo izdelke, ki so prilagojeni našim specifičnim zahtevam – potrebujemo na primer lug z dodatki z dobro čistilno močjo, a minimalno penjenje. Poleg teh posebnih aplikacij moramo razmišljati tudi o vsakodnevnem čiščenju proizvodnega okolja. Iščemo rešitve, ki našim zaposlenim omogočajo čim bolj nemoteče delo.

Uporabljate tudi Kärcherjevo čistilno tehniko. Zakaj ste izbrali ravno te rešitve?

Že dolgo smo kupci Kärcherja, saj cenimo kakovost in servisnega partnerja na mestu. Izdelki so nameščeni po celotnem proizvodnem obratu, česar sem se zares zavedel šele, ko sem Kärcherjevim zaposlenim omogočil voden ogled pivovarne. Do tega srečanja je prišlo na prav poseben način: na dogodku za družinska podjetja sta se družini pogovarjali in se odločili, da združita ključne zaposlene iz vsakega podjetja. Moram priznati, da se je to sprva zdelo kot nekakšna vsiljenost. A srečanje je bilo fantastično in že na začetku je bilo jasno, da sva na isti valovni dolžini. Od takrat smo naše sodelovanje še okrepili.

Kje točno uporabljate Kärcherjeve rešitve?

Na vsaki polnilni liniji imamo postaje z opremo Kärcher, ki jih uporabljamo za vsakodnevno čiščenje. To vključuje visokotlačne enote, cevne postaje in druge dodatke. Električno ogrevane visokotlačne čistilnike uporabljamo na primer za odstranjevanje logističnih nalepk, ki jih supermarketi nalepijo na naše zaboje piva. Ti so pritrjeni tako trdno, da jih je treba odstraniti ročno – samodejni postopek preprosto ne zadostuje. Za odstranjevanje nalepk po postopku izpiranja uporabljamo industrijske vakuume.

Če bi lahko, katere inovacije od Kärcherja bi želeli videti naslednje?

Avtomatski Kärcher za moj dom, ki opravi vse čiščenje namesto mene. Šalo na stran, za pivovarno so zanimivi predvsem avtomatski sistemi. Menim, da je Kärcher v popolnem položaju za razvoj tovrstnih rešitev. Avtomatske rešitve bi bile v pomoč tudi pri čiščenju pod in med stroji, na težko dostopnih mestih. Sprejeli bi vse, kar našim zaposlenim prihrani čas pri čiščenju.

Stefan Huber, Purchasing in the Hoffmann Group

 

 

 

"Ponaredki niso naša stvar"

Pogovor s Stefanom Huberjem, nabavnikov v skupini Hoffmann, o izzivih na področju industrijskega orodja in opreme.

Znotraj Hoffmann Group ste odgovorni za izbiro izdelkov za katalog za industrijske stranke. Kateri so največji izzivi, s katerimi se soočate pri svojem delu?

Odgovoren sem za portfelj električnih orodij in potrebščin za delavnice. Pri čiščenju med drugim uporabljamo sesalnike ter mokre in suhe sesalnike znamke Kärcher. Eden največjih izzivov je trenutno zagotavljanje razpoložljivosti, saj naše stranke pričakujejo zanesljivo oskrbo. Portfelj skupine Hoffmann temelji tudi na naših blagovnih znamkah izdelkov GARANT in HOLEX ter ciljnem izboru proizvajalcev – zato je kakovost izjemno pomembna.

Kaj je za vas še posebej pomembno pri izbiri izdelkov in rešitev čistilne tehnologije?

Čistilna tehnologija zaokrožuje naš portfelj za industrijske stranke na področju obdelave kovin. To pričakujejo naše stranke, saj to pomeni, da ustrežemo vsem njihovim potrebam. Pri izbiri izdelkov in rešitev čistilne tehnologije se odločamo za uveljavljene blagovne znamke, kot je Kärcher, ki jih naše stranke povezujejo z uporabniško usmerjenimi inovacijami. Ponaredki niso naša stvar – cenimo edinstvene lastnosti, ki našim strankam dajejo dodano vrednost. Drug pomemben vidik je mednarodna dostopnost izdelkov in storitev dobavitelja, saj delujemo mednarodno.

Kako pomembno je za vas kot podjetje, da se dobavitelji poleg svojih izdelkov osredotočajo tudi na učinkovito logistiko in trženje?

Obljubljamo, da bomo v Nemčiji in Evropi dostavili 99 % naročil v 24 urah. V našem logističnem mestu, ki se razteza na 100.000 kvadratnih metrih, imamo 500.000 kontejnerskih skladiščnih mest in lahko dnevno pošljemo 40.000 paketov po Evropi. Naši partnerji morajo biti sposobni slediti temu, kar pomeni, da sta natančnost in hitrost dobave bistveni. Nadaljnji vidiki vključujejo elektronsko povezavo z našimi dobavitelji in podatkovni vmesnik s sistemom PIM (Product Information Management), tako da je mogoče neposredno dostopati do vsebine, slik in videoposnetkov, povezanih z izdelki.

V svojem portfelju imate tudi izdelke OEM. Na kaj ste pozorni pri izbiri proizvajalca?

Več kot 50 % našega prometa ustvarimo z izdelki naših blagovnih znamk GARANT in HOLEX. Ko gre za proizvajalece originalne opreme, izbiramo vrhunske proizvajalce, ki lahko dokažejo visoko stopnjo vertikalne proizvodnje in imajo proizvodne zmogljivosti za velike količine. Zanimajo nas tudi razvojna partnerstva, saj so lastne blagovne znamke sinonim za inovativnost in edinstvenost.

S Kärcherjem sodelujete že nekaj časa. Kateri vidiki podjetja vas najbolj navdušujejo?

S Kärcherjem smo že dolgo v zelo dobrem partnerstvu. Menim, da obstaja veliko razlogov, zakaj se tako dobro razumemo: Kärcher je po vsem svetu znan kot blagovna znamka z visoko zmogljivostjo, kakovost in dizajn izdelka sta pravšnja, podjetje je jasno osredotočeno na industrijske stranke in izdelki ustvarjajo dodano vrednost. Ima tudi trdne korporativne vrednosti. Njegove korenine so jasno očitne, kar dokazuje, da je podjetje, na katerega se lahko zanesete. Ko gre za trajnost, nekaj, kar je Kärcherju pri srcu, nam izmenjava informacij s tako močnim partnerjem omogoča razvoj lastnega koncepta od začetka do konca.

Če bi lahko zahtevali karkoli, katere inovacije od Kärcherja bi želeli videti naslednje?

Pravzaprav bi prosil za dve stvari. Industrijski robotski sesalnik za mokro/suho sesanje in morda bi Kärcher lahko razmislil o sodelovanju z večjo baterijsko platformo. To bi lahko bilo koristno v prihodnosti pri obdelavi večjih količin.

Dietmar Favorat, Global Advanced Technology Daimler Truck AG

 

 

 

"Redko sem tako užival v eksperimentiranju, kot tu."

Pogovor z Dietmarjem Favoratom, Global Advanced Technology Daimler Truck AG, o površinski zaščiti in čistilnih kemikalijah.

Ste strokovnjak za površinsko tehnologijo in delate za Daimler Trucks na področju globalne napredne tehnologije. Kateri so največji izzivi, s katerimi se soočate na svojem strokovnem področju?

Moje delo vključuje razvoj učinkovitih rešitev v zvezi s površinsko tehnologijo z ustreznimi tehničnimi partnerji. Tak primer so vozila zimske službe. Da bi preprečili korozijo, ki jo povzroča visoka obremenitev, smo preizkusili različne zaščitne materiale za premaz podvozja in zaščito pred korozijo. Med tem procesom smo ugotovili, da ima razmeroma malo strank izdelan koncept čiščenja vozil. Ozadje: pri delu z detergenti, ki napadajo konzervans, ne moremo doseči želenega učinka. Kot naslednji korak smo testirali različne premaze in detergente. Kärcher in drugi proizvajalci so nas podprli pri tej nalogi, kar nam je omogočilo razvoj koncepta čiščenja, ki ga zdaj priporoča naša služba za stranke. Za to namerno ne prevzemamo nobene odgovornosti, saj nimamo vpliva na dejavnike, kot so doziranje, oprema ali napake uporabnika.

Kje se soočate s temo industrijskega čiščenja in katere rešitve pretežno uporabljate pri čistilnih opravilih?

Sprva sploh nisem imel nobenega stika s tem, vendar se je to spremenilo, ko sem se vključil v pošiljanje naših tovornjakov. Težka tovorna vozila se dostavljajo po vsem svetu iz naše tovarne v Wörthu am Rhein, nekatera od njih s pošiljko. Kot taki se osredotočamo tudi na stvari, kot je zaščitni vosek za transport. Po opravljenih preizkusih uporabe v tehničnem centru Kärcher smo v našem obratu preizkusili visokotlačne čistilnike s toplo vodo s parnim curkom in električnimi šobami ter ugotovili, da lahko s temi in ustreznimi detergenti dosežemo želeni rezultat veliko hitreje. Rezultate teh testov posredujemo naprej, da lahko koristijo tudi naši servisni partnerji.

Če bi lahko zahtevali karkoli, katere inovacije od Kärcherja bi želeli videti naslednje?

V prihodnjih letih naj bi električni promet doživel nadpovprečno rast. Za električne tovornjake bo to vključevalo tudi nove zahteve za postopke čiščenja komponent, kot so baterija, električna os in elektromotor. Različne zlitine in komponente iz različnih materialov se obdelujejo za električne kontakte, baterije in razne druge električne sklope. Zato morajo imeti detergenti pravo vrednost pH, da ne poškodujejo različnih podlag. S Kärcherjem že od leta 2019 razvijamo koncept čiščenja, ki prispeva k ohranjanju vrednosti in omogoča čiščenje električnih vozil brez poškodb. To vključuje iskanje največjega površinskega tlaka, ki ga je mogoče doseči, pa tudi pravi koncentrat detergenta. Ker je to tema za prihodnost, upam, da bo Kärcher kmalu ponudil rešitve.

 

 

Kateri vidiki Kärcherja kot podjetja vas najbolj navdušujejo?

Podjetje ima privlačno paleto izdelkov, tako v smislu čistilnih koncentratov kot opreme. Kar se mi zdi še posebej impresivno, je strokovnost na področju novih razvojev ter strokovno tehnično in praktično znanje kolegov, s katerimi sem imel opravka. Le redko sem tako užival v eksperimentiranju.

Logistika brez prahu

Vodja logistike Christian Bäckerbauer je bil po velikih naložbah v logistiko na lokaciji v Biessenhofnu neomajen, da mora slediti tehnologija čiščenja. Ključni so bili detajli.

Težava

Obrat v Biessenhofenu med drugim proizvaja mleko v prahu za formulo za dojenčke in otroško hrano. Na trakovih in transportnem sistemu se nabira prah, ki ga je treba posesati.

Rešitev

Kärcherjevi sesalniki s sesalnim napajalnim vodom in cevmi ter mobilni modeli razbremenijo zaposlene in zagotovijo logistiko brez prahu.

Nestlé kot proizvajalec hrane deluje na izjemno občutljivem področju, kjer proizvodnja formul za dojenčke in otroške hrane povzroča še strožje zahteve glede čistoče in higiene. Specifikacije se razlikujejo glede na higiensko cono: prah ne sme biti dvignjen, ne sme biti nikakršnih kontaminacij, čistilna tehnika mora imeti ustrezno moč in kapaciteto, pri čemer niti en delec ne sme izstopiti iz površinskega materiala naprav. Iskanje ponudnikov se lahko izkaže za zahtevno, odvisno od področja uporabe. Medtem ko je površinsko čiščenje dokaj enostavno rešiti, kompleksno čiščenje trakov in tekočega sistema vključuje številne individualno razvite elemente.

Surface cleaning at Nestlé

Christian Bäckerbauer, vodja logistike v obratu Nestlé v Biessenhofnu, je odgovoren za daleč največjo površino v tovarni. Jedrnato povzema pomen nemotene logistike: "Če gre tukaj kaj narobe, nič ne pride in nič ne gre ven – to je velika odgovornost." V zadnjih nekaj letih je bilo vloženih ogromno sredstev, da bi bili procesi še učinkovitejši. Sistem komisioniranja je zdaj popolnoma avtomatiziran, na linijah pa je implementiran TPM (Total Production Management), kot ga je zasnovala Toyota. Po posodobitvi je prej uporabljena čistilna tehnologija postala kamen spotike. Težava: prah, ki se nabere na trakovih in transportnem sistemu, je treba odstraniti, in celo uporabljene lesene palete proizvajajo umazanijo, ki jo je treba odstraniti. "Našo tehnologijo za nadzor prahu smo želeli posodobiti in jo prilagoditi našim zahtevam. Hkrati smo želeli našim zaposlenim olajšati delo."

Christian Bäckerbauer, Head of Logistics at Nestlé's Biessenhofen site

In tako se je začel lov na proizvajalca s pravo rešitvijo v rokavu. Standardni izdelki niso primerni za Christiana Bäckerbauerja, saj se morajo na primer dolžine cevi ali dovodni vodi vakuumske tehnologije popolnoma ujemati. »Fascinantno je, kako različno se ponudniki odzovejo na povpraševanje,« pravi logistični strokovnjak. "Eden pošlje brošuro, drugi pošlje sesalnik. Kärcher nas je takoj navdušil s predstavitvijo izdelkov, v kateri so naši zaposleni lahko preizkusili celoten portfelj. Vse, kar ni bilo mogoče, je bilo omogočeno."

Sprva so bili nabavljeni trije sesalniki, ki so v poskusni fazi navdušili zaposlene z zmogljivostjo, lastnostmi materialov in kakovostjo. To so bili stacionarni modeli s sesalnim napajalnim vodom in cevmi ter mobilna rešitev. Zdaj je podjetje pripravljeno kupiti dodatne sesalnike, saj so bile povratne informacije ekipe izjemno pozitivne. "Ko slišim, da mi zaposleni pravijo, da imajo končno dobro orodje, vem, da smo naredili nekaj prav."

Finding the right vacuuming technology

"Zaposleni mi pravijo, da imajo končno dobro orodje."

- Christian Bäckerbauer, vodja logistike pri Nestlé Biessenhofen

Po prvi fazi posodobitve čistilne tehnologije v podjetju Nestlé v Biessenhofnu, so zaposleni izjemno zadovoljni. Dostava je bila hitra, interna montaža enostavna in morebitne težave so bile takoj odpravljene. Vendar ima Christian Bäckerbauer pogled v prihodnost že v mislih na nove Kärcherjeve inovacije. "Imamo zelo dolge tekoče trakove. Če bi obstajal ploščat industrijski robotski sesalnik, ki bi lahko samodejno čistil pod njimi, bi nam to precej olajšalo življenje. Ne le nam v logistiki, ampak celotnemu obratu."

Christian Bäckerbauer, Head of Logistics at Nestlé Biessenhofen

 

Je bilo vredno? Dejstva in številke.

Ko so procesi prilagojeni, so vključeni začetni stroški. Šele ko sta input in output sorazmerna in se ustvarja dodana vrednost, se naložba izplača.

Izziv

  • Za čiščenje logističnega prostora so uporabljali mobilne mokre in suhe sesalnike.
  • Nezadostna sesalna moč je povzročila velik udar prahu v skladiščih.
  • Zahtevalo se je ogromno truda, saj je bilo treba sesalnike prenašati po stopnicah in iz prostora v prostor.

Rešitev

  • Uporaba industrijskih sesalnikov z zadostno sesalno močjo zmanjša vpliv prahu.
  • Namestitev cevovodov, na katere lahko priključite sesalnike za večjo fleksibilnost.
  • Priključne točke na različnih ravneh pakiranja in logistike olajšajo rokovanje.
Clock pictogram

Kratki časi namestitve zahvaljujoč pametno postavljenim cevovodom, dolgi delovni cikli zahvaljujoč večjim posodam.

Employee pictogram

Zmanjšana izpostavljenost prahu, manjša nevarnost nesreč in manjša obremenitev zaposlenih zaradi ergonomskega upravljanja.

Tools pictogram

Zaradi manj pogostih menjav filtrov in daljše življenjske dobe, je strošek vzdrževanja zmanjšan za 30 odstotkov.

Cogs pictogram

Industrijski sesalniki imajo 25-krat daljšo življenjsko dobo kot sesalniki, ki so bili v uporabi prej.

Preprečevanje odpadkov

V osrednji delavnici tovarne BMW Group v Münchnu je čistilnik s suhim ledom L2P izboljšal logistiko in procese – na veliko zadovoljstvo nadzornika delavnice Alfreda Webra.

Težava

Prej so za čiščenje orodja s peskanjem s suhim ledom kupovali suhi led. Zaradi nihanja delovne obremenitve je suhega ledu ostalo ali pa ga ni bilo na voljo, ko je bil potreben.

Rešitev

Čistilnik s suhim ledom L2P proizvaja suh led na zahtevo, kar pomeni, da je delo mogoče opraviti kadar koli in preprečiti nastajanje odpadkov.

Pištole za točkovno varjenje, prijemala in oprema za lepljenje na robotih se vzdržujejo v centralni delavnici v tovarni BMW Group v Münchnu, tako da jih je mogoče pozneje vrniti v proizvodnjo. Odvisno od kategorije orodja je v obtoku okoli 700 artiklov, kar predstavlja precejšnjo obremenitev. Vzdrževalni oddelek se sooča še z enim izzivom: ni mogoče vedeti, kdaj bo katero orodje prišlo v delavnico in koliko truda bo vloženega v vzdrževanje in popravilo. To pomeni, da 90 % dela ni mogoče načrtovati – in to ne velja samo za vzdrževanje, ampak tudi za industrijsko čiščenje, ki je potrebno vnaprej.

BMW Group central workshop

Peskanje s suhim ledom se je izkazalo za učinkovito metodo čiščenja pištol za točkovno varjenje in drugih orodij. Osrednja delavnica v tovarni BMW Group v Münchnu je zato pred časom investirala v peskalno komoro in peskalnik s suhim ledom. Da bi bili vedno pripravljeni, je bilo treba vsak teden dostaviti suhi led. »Sčasoma smo se soočili z znano težavo pri peskanju s suhim ledom: včasih nismo rabili čiščenja, zato je izhlapel – drugič smo imeli toliko čiščenja, da nismo imeli dovolj,« pojasnjuje Alfred Weber, nadzornik v centralna delavnica. "To je nezadovoljivo tako z vidika stroškov kot logistike." Weber se je pogovarjal s ponudnikom čistilnih storitev, ki je konec tedna s suhim ledom čistil različne predele obrata. Že takrat so pogosto ostajale velike količine suhega ledu, odvisno od potreb po čiščenju.

Working with dry ice blasting

Na lovu za rešitvijo se je Weber lotil iskanja ponudnika, ki bi lahko rešil njegov problem – brez konkretne ideje, kakšna bi lahko bila rešitev. Njegovo raziskovanje ga je končno pripeljalo do Kärcherja, ki je ravno lansiral na trg nov peskalnik s suhim ledom. Najboljše od vsega pa je, da L2P neodvisno proizvaja suh led iz CO2, kar pomeni, da je mogoče postopke narediti bistveno bolj učinkovite. Več članov ekipe Kärcher je obiskalo osrednjo delavnico, da bi predstavili izdelek. Ena stvar, ki je bila opažena, je bila, da hitrost čiščenja ni bila tako visoka kot pri velikem peskalniku s suhim ledom. Kot pravi Weber, "ni rešitve, ki bi ustrezala vsem in vsaka rešitev ima svoje prednosti in slabosti. O tem želim odkrito govoriti s svojimi dobavitelji."
L2P je zdaj v uporabi že nekaj časa in dejstvo je, da je zdaj logistika preprostejša. "Stroj je uporabniku prijazen in ga je enostavno vklopiti in zagnati. Jeklenke CO2 lahko shranimo brez izgube kakovosti. Je kot zaboj za pijačo – plastenko vzamete ven, ko jo potrebujete." Weber in njegovi zaposleni z veseljem spregledajo dejstvo, da posamezna opravila čiščenja trajajo 5 minut dlje.

Dry ice blaster

Weber je bil zadovoljen tudi s pristopom k problemu, ki je bil odkrit šele po dobavi izdelka. Zaposleni ga je obvestil, da L2P, ki je bil dostavljen, nima enake moči kot demonstracijski model. "O tem sem govoril s Kärcherjem in serviser je takoj prišel pogledat." Težava je bila tehnična: uporabljene jeklenke CO2 so imele reduktor tlaka, L2P pa potrebuje jeklenke brez ventila, da lahko deluje s polno močjo. "Težave se bodo vedno pojavile. Ko pride dobavitelj in jih reši, sem navdušen," pravi Weber.

Workshop supervisor Alfred Weber

 

Je bilo vredno? Dejstva in številke.

Včasih je očitno, da je obstoječi proces neučinkovit – vendar se zdi, da ne najdete druge rešitve. Včasih pa se z malo sreče pravi izdelek pojavi takrat, ko ga najmanj pričakuješ.

Težava

  • Da bi zagotovili nemoteno proizvodnjo, je treba pištole za točkovno varjenje in druga orodja čistiti in vzdrževati.
  • Pogostosti in časa dela ni mogoče načrtovati.
  • Za peskanje s suhim ledom je treba suhi led kupiti vnaprej, kar pomeni, da velike količine pogosto izhlapijo, če niso bile porabljene.

 

Rešitev

  • Dejstvo, da je obstajala obstoječa infrastruktura za peskanje s suhim ledom, je pomenilo, da je bilo mogoče novi peskalnik s suhim ledom L2P kupiti in uporabljati takoj.
  • Stroj proizvaja suhi led iz CO2, ki ga lahko shranite v steklenicah.
  • To omogoča čiščenje kadarkoli, preprečuje nastajanje odpadkov in popolnoma odpravlja potrebo po logističnem načrtovanju nabave suhega ledu.
Value preservation in industry pictogram

Ohranjanje vrednosti za dolgotrajno uporabo orodja. Časi izpadov v proizvodnji so zmanjšani zahvaljujoč hitremu čiščenju in vzdrževanju orodij.

Productivity increase pictogram

Povečana produktivnost v vzdrževalnem oddelku, saj se čiščenje lahko izvede kadarkoli.

Investment pictogram

Naložba v stroj L2P se izredno hitro povrne, saj ni zapravljanja suhega ledu. ROI je manj kot dve leti!

Piggy bank pictogram

Prihranek v višini 6.600 € na leto, saj je treba kupiti le toliko CO2, kot je potrebno.

Odkrivanje sistemskih napak

Procesi pogosto vključujejo težave, s katerimi se nihče ne ukvarja. Podatkovne svetlobne ovire v sistemih za shranjevanje pogosto povzročijo na primer okvare, čeprav je rešitev lahko precej preprosta.

Težava

Avtomatski skladiščni sistemi uporabljajo nešteto lesenih palet. Ti v skladišča prinesejo ogromno umazanije, pri tem pa onesnažijo podatkovne svetlobne ovire in povzročijo sistemske napake.

Rešitev

Namestitev sesalnega sistema podvozja palet, preden palete vstopijo v skladišče, reši tri težave in zagotovi, da vse teče gladko.

Industrijsko čiščenje je pogosto povezano le z odstranjevanjem umazanije in vzpostavljanjem čistoče. Posledično se nanj pogosto gleda kot na nezaželen stranski produkt določenih operativnih procesov, saj nima nobene zveze z izdelki, ki jih proizvaja podjetje. Tak način gledanja na stvari povzroči, da se prikrade določena organizacijska slepota in viri procesnih napak ostanejo neodkriti. Dirk Jörn Hahn, vodja strokovne prodaje v Nemčiji pri Kärcherju, pojasnjuje: "Ko stranke stopijo v stik z nami glede teh vprašanj, obiščemo njihovo spletno stran, da si ogledamo njihove prostore in intervjuvamo tiste, ki so vključeni v obstoječe procese." To nam daje pregled nad situacijo in nam omogoča pripravo priporočil, ki se včasih osredotočajo neposredno na čiščenje, včasih pa vključujejo druge vidike.

Hudič je pogosto v podrobnostih. Ko je problem identificiran in rešen, postane jasno, koliko stroškov je bilo vključenih. Vsak ukrep, ki naredi procese bolj tekoče in skrajša čase izpadov, industrijskemu podjetju prihrani denar. "Enako velja za vakuumski sistem za palete," pojasnjuje Dirk Jörn Hahn. "To smo zdaj implementirali v širok nabor objektov in ugotovili, da je ta tema pomembna za vse industrije." Bistveno pri tem je, da lesene palete prinašajo v skladišča sekance in grobo umazanijo – to je očitno in zahteva čiščenje. Dejstvo, da palete kontaminirajo tudi podatkovne svetlobne ovire in s tem povzročajo okvare sistema, pa je Kärcher ugotovil šele ob obisku strani stranke.

Ko je nameščen sesalni sistem pod paleto, se sekanci in drugi delci umazanije očistijo s palete in posesajo, preden lahko vstopijo v skladišče. Ker se umazanija ne vnaša več v notranjost, se stroški in napor vzdrževalnega čiščenja skladišč bistveno zmanjšajo. Poškodbe pometalnih strojev zaradi večjih delcev umazanije se pojavljajo veliko redkeje. Najboljše od vsega pa je, da se izpadi proizvodnje zmanjšajo na praktično nič, saj lahko podatkovne svetlobne pregrade delujejo čisto, kar pomeni, da se znatno poveča tudi produktivnost.

Kärcher uporablja ROI kalkulator, da strankam pokaže primerjavo naložb s potencialnimi prihranki. "Na koncu dneva štejejo gole številke," pojasnjuje Dirk Jörn Hahn. "Načrtujemo ustrezne sisteme in podamo predstavo o donosnosti naložbe, ko je projekt končan." Stranke imajo koristi od standardnih sistemov, ki jih je mogoče s cevmi prilagoditi njihovim posebnim zahtevam, kot tudi od dejstva, da je moč sistemov mogoče prilagoditi zadevni aplikaciji. "Seveda je to povsod drugače," pravi Dirk Jörn Hahn. »Naložba v potreben vakuumski sistem se v povprečju povrne v enem letu.«

 

Je bilo vredno? Dejstva in številke.

Spregledane podrobnosti lahko pogosto povzročijo težave, ki so sprva skrivnost. Ko je rešitev najdena, je mogoče prihraniti ogromno časa in denarja.

Izziv

  • Lesni sekanci ali usedline umazanije na paletah lahko motijo ​​svetlobne ovire za podatke.
  • To povzroči motnje v delovanju in povzroči, da je treba sisteme zaustaviti.
  • Po opravljenem ročnem čiščenju lahko sistem znova zaženete.

Rešitev

  • Vgradnja avtomatskega vakuumskega sistema palet pred vstopom palet v skladišče.
  • Brezhibno delovanje sistema brez prekinitev.
  • Nič več ročnega čiščenja s strani logističnega osebja.
Industrial efficiency pictogram

Skrajšan čas izpada za 50 ur na leto – nemoteno delovanje je zagotovljeno, saj svetlobne pregrade ne signalizirajo več napake.

Employee pictogram

Večja varnost zaposlenih – palete ne prinašajo več umazanije v skladišče, s čimer se zmanjša nevarnost zdrsa.

Stopwatch pictogram

25 % krajši čas čiščenja – intenzivno čiščenje skladiščnih tal in ročno čiščenje svetlobnih pregrad ni več potrebno.

Piggy bank pictogram

Letni prihranek 30.000 € – zmanjšanje izpadov in časa čiščenja povzroči hitro povrnitev naložbe.

DOSEGANJE CILJA.

Ugotoviti, kje je problem. Iskanje ene podrobnosti, ki ima velik vpliv. Razvijanje rešitev, ki niso standardne – to počnemo, ko gre za čistilno tehnologijo za industrijske stranke. In samo s sodelovanjem lahko dosežemo naš cilj.