Fenntarthatóság a Kärcher-nél

A fenntarthatóság fogalma mélyen beágyazódott a Kärcher család vállalati filozófiájába. Felelősséget vállalunk a környezetért, termékeinkért, az ellátóláncért, a vállalatunkért, valamint a közösségért és munkatársainkért is. Hiszünk benne, hogy ezáltal változást érhetünk el a közösségben, amelyben élünk. Légy Te a különbség! 

Felelősséggel tartozunk

Tevékenységünk középpontjában áll a fenntartható, emberközpontú vállalatfejlesztés. Értéket kívánunk közvetíteni a vásárlóink, munkatársaink és a vállalatunk számára egyaránt. Ennek oka a társadalmi felelősségvállalás iránti egyértelmű elkötelezettségünk annak érdekében, hogy hasznos tagjai legyünk a társadalomnak. Ebbéli felelősségünket valóban komolyan vesszük cégünk valamennyi területén. Egyfelől, vállalatunk folyamatos fenntartása sikeres termékeink révén, valamint vásárlóinkkal, munkatársainkkal és beszállítóinkkal fennálló őszinte és megbízható partnerségen keresztül, másfelől pedig vonzó munkakörülmények megteremtésével, üzleti tevékenységünk ökológiai lábnyomának csökkentése által, illetve az erőforrások hatékony felhasználása révén.

A márka üzenetének megfelelően találtuk ki fenntarthatósági kommunikációnk mottóját: „Légy Te a különbség”.  Ennek oka az, hogy valóban különbséget szeretnénk tenni, és ezáltal az iparág mércéjévé válni. Ezen célunk elérése érdekében egyértelmű célokat határoztunk meg 2025-ig: globális termelésünk már 2021-től CO₂-semleges a mérleg szerint. Termékeinkben és termékcsomagolásunk során egyre inkább a műanyag mennyiségének csökkentésére és a fenntartható nyersanyagok felhasználására koncentrálunk. A fenntarthatóságot a teljes ellátási lánc részévé tesszük.

Német Fenntarthatósági Díj 2022 – Kärcher

A fenntarthatósági stratégiánk területei


Kulturális szponzoració

"A Kärcher 2025-ös fenntarthatósági stratégiájának részeként célul tűzte ki, hogy társadalmi elkötelezettségének témáját az értékmegrőrzésre összpontosítja. Az egyik ilyen, már évek óta sikeres terület a kulturális szponzoráció, amely magában foglalja a történelmi műemlékek és épületek megőrzésének térítésmentes munkálatait.

1980 óta a világon több mint 150 műemléket tisztítottunk meg a helyreállítási munkánk részeként. Ilyenek például a Szent Péter téri oszlopsorok Rómában, a Megváltó Krisztus szobra Rio de Janeiróban, a több mint 3300 éves Memnoni Kolosszus a felső-egyiptomi Luxorban, az elnökök fejszobrai a Rushmore-hegyen, valamint az Aacheni katerdális és a Kaiser Wilhelm Emléktemplom Berlinben.

A szerves kinövések és a fekete kéreg eltávolítása segítségével biztosítható, hogy a műemlékek a következő generációk számára is fennmaradjanak, valamint lehetővé teszi, hogy a restaurátorok könnyebben azonosíthassák és orvosolhassák a károkat. Egy-egy projekt átfutási ideje körülbelül két év, amely minden esetben a tulajdonosokkal, műemlékvédőkkel, restaurátorokkal és művészettörténészekkel szoros együttműködésben történik a tervezéstől egészen a végrehajtásig."

Tények és számok

Ahol vannak célkitűzések, ott mérhető a siker. Ez a fenntarthatóságra is vonatkozik, hiszen a vállalatnak nem elegendő erre csak ígéretet tennie. Stratégiánk során folyamatosan nyomon kell követnünk a kitűzött célokat, és figyelemmel kell kísérjük fenntarthatósági teljesítményünket.

2014 óta következetesen és egységesen, digitális formában rögzítjük fenntarthatósági céljaink megvalósítását valamennyi termelési és logisztikai helyszínünkön világszerte. Így értékeljük például a CO₂ kibocsátást, a víz és energiafelhasználást, valamint elemezzük a csomagolóanyagok terén történő fejlesztéseket.

Szintén figyelemmel kísérjük a környezetvédelmi jogszabályok, illetve szabványok, mint például az ISO 14001 szabvány követelményeit, standardizált és teljes mértékben digitális módon. Ezáltal összességében több mint 10 000 előírásnak és szabályozásnak felelünk meg.

A legfontosabb számadatainkról való beszámolás során a Global Reporting Initiative (GRI) irányelveit követjük.

Fenntarthatósági tények és adatok áttekintése

Díjak


Fenntarthatóság. A kezdetektől fogva.

A felelősségvállalás a kezdetektől fogva a Kärcher vállalati kultúrájának elengedhetetlen része volt. Alfred Kärcher-t és feleségét az a felismerés vezérelte, hogy a fenntartható gazdasági siker csak a társadalmi tényezők figyelembevételével lehetséges.  

1939-ban, amikor a kezdő vállalat átköltözött Winnenden-be, Alfred Kärcher saját szennyvíztisztító telepet épített a cég telephelyén. 1940-ben megalapította az Alfred Kärcher alapítványt a rászoruló dolgozók számára, amely játékokat gyártott a dolgozók gyermekeinek karácsonyi ajánékaként 1943 és 1948 között.

Ezt számos további mérföldkő követte. Ezek közé tartozott a Rio de Janeiró-i Krisztus-szobor első nagyszabású tisztítási projektje, a vállalat saját fotovoltatikus (napelemes) rendszereinek üzembe helyezése a cég telephelyén, a Kärcher Etikai Kódexének publikálása, az energiahatékony termelésre irányuló kutatási projektek, globális energiagazdálkodási rendszer, valamint az első újrahasznosított műanyagból készült termékalkatrészek bevezetése a sorozatgyártásban.

Alfred and Irene Kärcher

Kezdeményezések és együttműködések