2030年永續發展目標

凱馳正積極推動全面性的氣候轉型計畫，透過明確且可衡量的減碳目標與具體行動，加速實現低碳轉型。至2030年，凱馳目標於全球營運範疇內將範疇1與範疇2溫室氣體排放量減少42%，並將因採購商品與已售產品使用所產生的範疇3排放量（以每千歐元增加值計算）降低51.6%。

為達成上述目標，凱馳已於整體價值鏈中推動多項減碳措施，包括提升再生能源用電比例、優化能源使用效率等，以系統性降低營運與產品生命週期中的碳排放影響。

^{* 範疇1與範疇2排放量以2020年為基準年；範疇3排放量以2022年為基準年。
** 再生能源來源包括太陽能發電（場內與場外）、水力發電及風力發電。}

至2030年，凱馳將透過計算可追溯的產品碳足跡，涵蓋60%的產品營收，以提升產品氣候影響的透明度。透過在新產品開發過程中導入產品碳足跡熱點分析，協助識別關鍵減碳機會並制定具體改善措施。同時，凱馳亦將二氧化碳當量（CO₂e）納入產品開發評估標準，設定相關且具體的減碳目標，持續推動產品永續創新。

^{* 適用範圍包含新產品，以及年營收超過100萬歐元的新產品與既有產品；不包含美洲地區、貿易商品、配件及關係企業。
** 自2028年起適用；不包含美洲地區、貿易商品與既有產品、配件及關係企業。}

此外，凱馳積極攜手供應鏈夥伴，共同降低採購商品所產生的二氧化碳當量（CO₂e）排放。至2030年，目標以2022年為基準，將每千歐元增加值（TEUR）所對應的採購商品碳排放量降低15%。

為達成此目標，凱馳將推動供應鏈主要合作夥伴碳足跡數據的透明化，協助供應商理解凱馳的減碳目標與永續要求，並透過教育訓練與合作機制，共同建立符合全球標準的供應商管理規範，強化供應鏈減碳能力。

在資源與營運管理方面，至2030年，凱馳將提升用水效率5%、全球總廢棄物回收率提高至90%以上，並實現能源效率提升12%。這些目標將透過優化生產流程、推動零生產廢棄物計畫，以及於全球工廠導入節水措施逐步落實。同時，也將持續提升員工對永續議題的認知，鼓勵以日常行動共同降低環境影響。

^{* 以2024年為基準比較。
** 以2022年為基準比較。
*** 自有營運範圍包含凱馳總部，以及凱馳集團旗下的生產與物流據點。}

至2030年，凱馳將提升材料循環流入與循環流出的加權平均比例*5%**。為達成此目標，我們將提高再生塑膠於整體塑膠使用量中的占比至15%，並持續提升循環材料、再生材料及植物來源材料的應用比例。

同時，凱馳將強化材料流入與流出的透明度，依循環性與可回收性原則界定重點材料***，並將循環經濟目標納入產品開發專案，持續推動資源循環與永續創新。

^{* 包含塑膠、鋼材及植物來源再生材料。
** 以2025年為基準年。
*** 與清潔劑相關，將依實際可行性評估執行。}

至2030年，凱馳的目標是確保100%的包裝產品組合***符合並超越 PPWR*「循環設計（Design for Recycling）」要求，且最低技術回收率達90%**以上。

此外，我們亦致力於提升包裝材料的永續性，目標使主要與次要包裝中的再生材料平均含量達80%。為實現此目標，凱馳將整合 CO₂ 數據、循環性指標及永續標準，提升整體價值鏈的透明度與可衡量性，並將材料與包裝相關資訊***納入標準資料庫及核心流程，例如產品開發與採購管理，以持續推動永續包裝發展。

^{* PPWR（包裝與包裝廢棄物法規，Packaging and Packaging Waste Regulation；歐盟法規 EU 2025/40）。
** 達到 Grade B 等級以上（依 PPWR 標準）。
*** 不包含美洲／美洲工廠及關係企業；以總重量計算為基準。}

延長產品使用壽命是降低材料消耗的重要方式。為此，凱馳致力於提升產品可維修性與可回收性，透過支援易於拆解的設計、創新產品開發，以及更完善的零件供應策略，提供更便利且具吸引力的維修選項，進一步提升資源使用效率並推動循環經濟。

此外，凱馳將超越法規要求，提升產品可維修性表現，並於50%的產品類別中導入自願性可維修性評估機制*。對於依法需提供維修指數（Repair Index）的新產品開發項目，目標達成8.5／10以上的評分標準，以持續強化產品耐用性與維修友善性**。

^{* 不包含依法需提供維修指數（Repair Index）的產品群組或類別、驅動設備（driven devices）、客製化設備及工廠工程相關項目。相似產品類別將進行合併統計，產品類別則依凱馳產品群組下的子分類及相同產品概念進行定義（例如：園藝產品群組中的修剪機、幫浦與鼓風機）。
** 不包含備品／零件價格（spare parts pricing）。}

至2030年，凱馳將持續擴大循環商業模式的應用，包括租賃與產品翻新服務，並以2025年為基準，使銷售體系中的相關方案數量提升90%。為加速創新循環商業模式的探索與發展，凱馳亦將成立專責專家團隊，推動全公司導入循環商業流程，深化循環經濟實踐。

凱馳致力於在2030年前建立更具責任性的供應鏈，透過主動式 ESG 風險管理、提升透明度，以及持續推動供應商發展，強化負責任、無毀林（deforestation-free）與無衝突（conflict-free）的採購機制。凱馳僅與具備良好商業道德、重視人權保障並符合相關永續要求的供應商合作，並透過協作與能力建構（capacity building），協助供應商持續提升永續績效。

同時，凱馳亦致力於打造公平且安全的工作環境，遵循相關的國際勞工組織（ILO, International Labour Organization）標準，並確保所有員工*獲得符合當地生活工資（living wage）水準的薪酬。為此，凱馳將建立全球薪資計算框架，納入各地區生活成本差異，並確保薪酬制度符合 ILO 標準，以落實公平與責任承諾。

^{* 適用於凱馳自有員工，不包含派遣員工。}

凱馳致力於在所有營運據點實現「零職業事故」目標*，確保每位員工每天都能安全返家。為達成此願景，凱馳將建立全球職業健康與安全管理系統，持續監測事故發生頻率與嚴重程度，並透過溝通宣導、教育訓練及安全倡議，積極提升職場安全文化與健康意識。

^{* 包含所有導致停工達1天以上之事故。}

作為《2030 永續發展策略》的一部分，凱馳致力於提升組織內部對環境、社會與經濟議題的認知與參與，鼓勵員工在日常工作中實踐永續理念。為此，凱馳將透過教育訓練、獎勵機制及多元活動等具體措施，提升永續意識，促使員工理解並認同永續發展的急迫性，並將《2030 永續發展策略》的目標落實於日常營運與工作標準之中。

此外，凱馳持續深化全球企業公民（Corporate Citizenship）行動，致力提升其品質與影響力，以創造具意義的社會價值，並強化與企業核心專業及核心業務的連結。未來，相關行動將更加聚焦於清潔與衛生領域及災害救援，同時透過完善影響力衡量與內部報告機制，提高全球子公司企業公民計畫的能見度與影響力。

凱馳致力於持續提升 ESG 表現*，並積極朝向國際領先 ESG 評比中高績效企業邁進，包括 EcoVadis、CDP 與 NQC Supplier Assurance 等評鑑體系。

凱馳亦積極推動負責任的永續治理，透過參與關鍵工作小組與委員會**，貢獻專業知識並深化合作，以因應未來法規發展與永續要求，促進歐洲及全球永續合規（sustainability compliance）的推動。同時，也積極參與相關自願性永續倡議***，強化企業在永續治理上的影響力與實踐力****。

此外，凱馳將持續整合並優化永續合規與治理管理系統，提升制度一致性與管理效能，進一步強化企業永續治理基礎。

^{* 企業永續管理。
** 例如：產業協會、標準化組織及產業專家工作小組等。
*** 包括 VDMA、ZVEI、EPTA、EUnited、Fraunhofer 與 IEC。
**** 包括 globalverantwortlichBW、Klimabündnis Baden-Württemberg、UN Global Compact 與 UPJ。}

永續理念將系統性地融入各層級的商業決策之中。透過建立明確的決策標準與流程，並於管理董事會（Management Board）及監事會（Supervisory Board）層級導入永續指標，凱馳確保永續發展不僅成為企業治理的重要依據，更進一步驅動企業整體意識與長期策略文化的發展。