MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG ĐẾN 2025
Các biện pháp của chúng tôi nhằm đạt được sự sản xuất hạn chế khí thải ra môi trường, tái chế nguyên liệu thô và giảm bao bì nhựa. Tính bền vững được áp dụng sâu trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Khi nói đến xã hội và các vấn đề xã hội, chúng tôi tập trung vào việc bảo tồn các giá trị.
Tổng quan mục tiêu cho 2025
Thân thiện với môi trường và bảo vệ khí hậu là một phần cơ bản trong hành động của chúng tôi. Trong nhiều năm nay, chúng tôi đã liên tục đặt ra cho mình những mục tiêu mới để làm cho hệ thống hiệu quả hơn và tiết kiệm tài nguyên hơn, và hoàn thành vai trò trách nhiệm với xã hội.
Với mục tiêu cho năm 2025, chúng tôi hiện đang thực hiện bước tiếp theo hướng tới tương lai. Với các mục tiêu này được đặt ra vào năm 2020, chúng tôi cũng góp phần vào việc đạt được 17 mục tiêu phát triển bền vững của Liên hợp quốc (LHQ). Các mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) này, thể hiện một tiêu chuẩn toàn cầu cho các ưu tiên và mục tiêu phát triển bền vững đến năm 2030 ở cấp độ kinh tế, xã hội và sinh thái.
Đối với trách nhiệm là một công ty, SDGs cung cấp một khuôn khổ tốt để dựa trên các mục tiêu bền vững của chúng tôi. Theo cách này, với hoạt động kinh doanh cốt lõi, chúng tôi có thể đóng một vai trò trong việc vượt qua các thách thức có liên quan trên toàn cầu. Chúng tôi đã tập hợp các mục tiêu của mình trong ba sáng kiến: "Chất thải bằng 0", "Giảm thiểu, tái sử dụng, tái chế" và "Người hùng cho xã hội".
Không còn khí thải độc hại
Đến năm 2025, Kärcher sẽ giảm 21% lượng phát thải thực tế ở phạm vi 1 và phạm vi 2 so với năm 2020. Đến năm 2030, con số này sẽ giảm thêm 21%, tương đương mức giảm tuyệt đối là 42%: Chúng tôi đang tiết kiệm năng lượng và sử dụng các nguồn năng lượng bền vững để giảm lượng khí thải carbon của chúng ta. Để đạt được mục tiêu này, Kärcher đã tham gia sáng kiến Mục tiêu dựa trên khoa học (SBTi), cam kết giảm phát thải nhanh chóng trên toàn công ty phù hợp với khoa học khí hậu. Sáng kiến này là sự hợp tác giữa CDP, UN Global Compact, Viện Tài nguyên Thế giới (WRI) và Quỹ Động vật Hoang dã Thế giới (WWF) và là một trong những cam kết của Liên minh Kinh doanh Ý nghĩa của Chúng tôi.
Đến năm 2025, Kärcher sẽ thiết lập một hệ thống quản lý lượng phát thải phạm vi 3 và minh bạch hóa lượng khí thải carbon trong các sản phẩm của mình: Là một phần trong quá trình tham gia SBTi, chúng tôi cam kết mở rộng phạm vi ghi chép lượng khí thải của mình để bao gồm các hoạt động thượng nguồn và hạ nguồn và phát triển các mục tiêu để giảm thiểu chúng – vì tính bền vững của Kärcher vượt ra ngoài cổng nhà máy của chúng tôi. Chúng tôi đã giảm lượng khí thải trong hậu cần vận tải bằng cách liên tục tối ưu hóa các tuyến đường vận chuyển của mình. Các nhà máy của chúng tôi trên toàn cầu đã thu được 75% khối lượng mua hàng từ các nhà cung cấp trong khu vực, cách địa điểm sản xuất chưa đến 1000 km.
Kể từ năm 2021, các nhà máy của Kärcher trên toàn thế giới sẽ hạn chế khí thải ra môi trường: Điều này sẽ đưa Kärcher trở thành công ty trung hòa với CO₂ hàng đầu trong thị trường làm sạch với sản xuất toàn cầu trung hòa với CO₂. Chúng tôi sử dụng năng lượng xanh và bù đắp lượng khí thải mà chúng tôi không thể tránh khỏi bằng cách tài trợ cho các dự án bảo vệ khí hậu. Nhiều nhà máy của chúng tôi đã được trang bị hệ thống chiếu sáng và quang điện LED. Cơ sở lớn nhất của chúng tôi ở Trung Quốc sản xuất 980.000 kWh điện mỗi năm trên diện tích sàn 9.000 m². Tại Banbury, Vương quốc Anh, chúng tôi đã thành công trong việc lắp đặt gần 1.000 tấm pin mặt trời cùng một lúc và do đó tạo ra 44% mức tiêu thụ điện năng hàng năm của công ty con bằng hệ thống năng lượng mặt trời. Tại trụ sở chính của chúng tôi ở Winnenden, chúng tôi cũng sử dụng hệ thống quang điện và khép kín chu trình vật liệu bằng cách tái sử dụng các pallet sử dụng một lần trong hệ thống sưởi ấm cho các tòa nhà.
Kể từ năm 2021, việc di chuyển trong nước Đức và từ Đức đến các điểm đến nước ngoài sẽ hạn chế CO₂ thải ra môi trường: Chúng tôi đang giảm việc đi công tác và lượng khí thải nhà kính do đi công tác bằng tàu hỏa, ô tô và máy bay. Chúng tôi bù đắp cho lượng khí thải mà chúng tôi không thể tránh được. Các định dạng như hội nghị kỹ thuật số, ngày càng được thiết lập trong công ty của chúng tôi, có một vai trò ở đây. Chúng tôi đang tiếp tục tăng số lượng xe điện trong đội xe của mình.
Giảm thiểu, tái sử dụng, tái chế
Đến năm 2025, chúng tôi sẽ tối ưu hóa tính bền vững của tất cả các loại bao bì sản phẩm: Chúng tôi đang cải thiện tính ổn định của các sản phẩm của mình nhằm giảm việc sử dụng bao bì nhựa đến mức tối thiểu hoặc loại bỏ hoàn toàn. Chúng ta đang dần thay thế vật liệu đóng gói dùng một lần làm từ nhựa nguyên sinh bằng nhựa làm từ vật liệu tái chế. Chúng tôi cũng đang thay thế bao bì không thể tái chế bằng các lựa chọn thay thế - chẳng hạn như lớp lót bao bì của chất tẩy rửa sàn cứng FC 7 của chúng tôi được làm từ bột giấy, một loại giấy bồi, thay vì xốp.
Đến năm 2025, các sản phẩm tiêu dùng và chuyên nghiệp được chọn nhắm mục tiêu hàm lượng nhựa tái chế lên tới 50%: Chúng tôi đang giảm và thay thế một cách có hệ thống lượng nhựa nguyên sinh trong các sản phẩm của mình. Để sản xuất vòi phun cho máy rửa xe áp lực cao, một phần chúng tôi đã chuyển sang sử dụng nhựa tái chế và sử dụng nylon 66. Vật liệu tái chế được sử dụng được chiết xuất từ vải trong các túi khí được trả lại và vật liệu còn sót lại từ quy trình sản xuất của chúng. Máy hút bụi khô T11/1 Classic HEPA Re!Plast của chúng tôi có hàm lượng nhựa tái chế là 60*%. Bằng cách này, chúng tôi đóng vòng lặp bằng cách sử dụng vật liệu tái chế.
*tất cả các bộ phận bằng nhựa, không bao gồm phụ kiện
Kể từ năm 2020, chúng tôi hỗ trợ giảm thiểu và tái sử dụng nhựa đại dương: Chúng tôi hợp tác với tổ chức môi trường One Earth One Ocean (OEOO) để giảm ô nhiễm do nhựa đại dương gây ra. OEOO theo đuổi mục tiêu loại bỏ rác thải nhựa trên thế giới, phân loại theo loại và sau đó xử lý. Ngoài ra, OEOO còn tham gia vào các lĩnh vực lọc dầu, hạt vi nhựa cũng như nghiên cứu, giáo dục và tài liệu về chủ đề ô nhiễm nước. Chúng tôi hỗ trợ các dự án lọc nước và kinh tế tuần hoàn cũng như các cải tiến kỹ thuật của OEOO. Chúng tôi cùng nhau tổ chức Ngày Dọn dẹp Kärcher trên toàn thế giới, nơi nhân viên tham gia vào các hoạt động làm sạch các vùng nước trong khu vực.
Đến năm 2025, chúng tôi đặt mục tiêu sản xuất thí điểm không rác thải nhựa: Chúng tôi muốn giảm lượng rác thải bao bì nhựa từ các nhà cung cấp địa phương xuống mức 0, và do đó biến trụ sở chính của chúng tôi thành hình mẫu cho các địa điểm sản xuất tiếp theo. Chúng tôi đã triển khai phương pháp này với vận chuyển hàng hóa nội bộ của mình. Ví dụ, ở Winnenden, Đức, một số thành phần nhất định đang được đóng gói trong hộp dùng nhiều lần thay vì trong giấy bạc để vận chuyển, giúp tiết kiệm 3.000 kg giấy bạc mỗi năm.
Đến năm 2025, tính bền vững sẽ là một phần không thể thiếu trong các mô hình kinh doanh mới: Chúng tôi xem xét và triển khai các mô hình kinh doanh cho Kärcher như chia sẻ, tân trang, dịch vụ và tái chế. Chúng tôi đang khám phá những cách tiếp cận mới để phát triển sản phẩm bền vững với máy làm phân trộn nhà bếp Soil Kind. Thiết bị được phát triển nội bộ tại Kärcher, biến chất thải nhà bếp thành phân trộn giàu chất dinh dưỡng chỉ trong 48 giờ nhờ công nghệ tinh vi của nó. Với các sản phẩm kỹ thuật số của mình, chúng tôi có thể giúp giảm thiểu đáng kể chất thải vật liệu trong phòng vệ sinh nhờ làm sạch dựa trên cảm biến. Chúng tôi cũng hợp tác với các công ty mới thành lập, chẳng hạn như cung cấp các trạm chia sẻ để cho thuê sản phẩm trong các khu dân cư phức hợp lớn hơn.
Vị đấu sĩ của cộng đồng
Đến năm 2025, cam kết xã hội của chúng tôi sẽ tập trung vào việc bảo tồn các giá trị: Các chủ đề được xác định rõ ràng đảm bảo rằng tất cả các hoạt động cam kết xã hội của chúng tôi trên khắp thế giới đều có chung một mục đích. Trong cả ba lĩnh vực – quyên góp và tài trợ, hợp tác lâu dài và cam kết của nhân viên – chúng tôi coi trọng vai trò của mình với tư cách là một bên liên quan xã hội và do đó tận tâm bảo tồn các giá trị. Đây có thể là các giá trị văn hóa, như trường hợp tài trợ văn hóa của chúng tôi, hoặc các giá trị gia đình, như sự hợp tác của chúng tôi với Làng trẻ em SOS. Kärcher đã hỗ trợ Làng trẻ em SOS ở 44 quốc gia kể từ khi bắt đầu hợp tác vào năm 2011.
Đến năm 2025, chúng tôi sẽ thiết lập một hệ thống quản lý rủi ro nhà cung cấp chủ động để đảm bảo tính bền vững: Chúng tôi phân tích và cải thiện một cách có hệ thống tác động xã hội và môi trường của các nhà cung cấp trực tiếp của chúng tôi. Để đạt được điều này, chúng tôi coi tính bền vững là một trong những yếu tố quyết định quan trọng nhất để lựa chọn nhà cung cấp mới cũng như đánh giá các nhà cung cấp hiện tại. Là một phần của chiến lược này, chúng tôi sử dụng các cuộc kiểm toán toàn cầu và kho dữ liệu toàn diện, vì tính bền vững và phân phối đúng hạn luôn song hành tại Kärcher.
