Tính bền vững tại Kärcher

Chúng tôi nhận trách nhiệm

Phát triển công ty bền vững, hướng đến con người là trọng tâm trong các hoạt động của chúng tôi. Chúng tôi muốn thúc đẩy các giá trị cho khách hàng, nhân viên và cả tổ chức của chúng tôi. Lý do đằng sau điều này là từ cam kết đối với trách nhiệm xã hội của chúng tôi để trở thành một doanh nghiệp tốt. Và chúng tôi thực hiện trách nhiệm này cực kỳ nghiêm túc trong tất cả các lĩnh vực của công ty. Một mặt, với sự tồn tại liên tục của công ty chúng tôi thông qua các sản phẩm thành công và mối quan hệ đối tác trung thực và đáng tin cậy với khách hàng, nhân viên và nhà cung cấp. Mặt khác, bằng cách tạo ra các điều kiện làm việc hấp dẫn, giảm dấu chân sinh thái trong các hoạt động kinh doanh của chúng tôi và sử dụng hiệu quả các nguồn lực.

Dựa trên tuyên bố của thương hiệu, chúng tôi đã đặt ra phương châm "Hãy là sự khác biệt" cho hoạt động truyền thông bền vững của chúng tôi. Điều này là do chúng tôi muốn tạo ra sự khác biệt và trở thành tiêu chuẩn trong ngành làm sạch của chúng tôi. Để đạt được điều đó, chúng tôi đã xác định các mục tiêu rõ ràng: Kể từ năm 2021, hoạt động sản xuất toàn cầu của chúng tôi là trung hòa CO₂. Cho đến năm 2025, chúng tôi sẽ giảm 21% lượng khí thải CO₂ hoàn chỉnh, tiếp theo là 21% khác cho đến năm 2030. Trong các sản phẩm và bao bì sản phẩm của mình, chúng tôi đang ngày càng tập trung vào việc giảm nhựa và sử dụng các nguyên liệu thô bền vững. Chúng tôi đang làm cho tính bền vững trở thành một phần không thể thiếu trong toàn bộ chuỗi cung ứng.

Các lĩnh vực hành động trong chiến lược phát triển bền vững của chúng tôi

Tài trợ văn hóa

"Với chiến lược bền vững đến 2025, Kärcher đã đặt mục tiêu tập trung cam kết xã hội của mình vào chủ đề duy trì giá trị. Một lĩnh vực mà đã được chứng minh là thành công trong nhiều năm là tài trợ văn hóa. Điều này liên quan đến việc làm việc để bảo tồn miễn phí các di tích và tòa nhà lịch sử phụ trách.

Kể từ năm 1980, chúng tôi đã làm sạch hơn 150 di tích trên khắp thế giới như một phần trong công việc trùng tu của chúng tôi. Cũng như các cột đứng trên Quảng trường Thánh Peter ở Rome, tượng Chúa Cứu thế ở Rio de Janeiro, tượng khổng lồ Memnon hơn 3300 năm tuổi ở Luxor, tượng Ai Cập và các tác phẩm điêu khắc khuôn mặt các tổng thống trên Núi Rushmore... danh sách này cũng bao gồm Nhà thờ Aachen và Nhà thờ tưởng niệm Kaiser Wilhelm ở Berlin.

Việc loại bỏ sự phát triển hữu cơ và lớp vỏ ngoài giúp đảm bảo rằng các di tích sẽ tiếp tục tồn tại qua các thế hệ sau, cũng như giúp các nhà trùng tu xác định và khắc phục thiệt hại dễ dàng hơn. Các dự án có thời gian thực hiện khoảng hai năm nhưng luôn được lên kế hoạch và thực hiện với sự cộng tác chặt chẽ với chủ sở hữu, nhà bảo tồn di tích, nhà phục chế và nhà sử học nghệ thuật."

Khi có mục tiêu, sự thành công phải được đo lường. Điều đó cũng áp dụng cho tính bền vững, vì một công ty chỉ đưa ra lời hứa thôi là chưa đủ. Chúng ta phải theo dõi các mục tiêu đã đặt ra trong chiến lược và liên tục giám sát hoạt động phát triển bền vững của mình.

Kể từ năm 2014, chúng tôi đã ghi lại việc thực hiện các mục tiêu bền vững của mình một cách nhất quán, thống nhất và hoàn toàn bằng kỹ thuật số tại tất cả các địa điểm sản xuất và hậu cần trên toàn thế giới. Ví dụ, đây là cách chúng tôi đánh giá lượng khí thải CO₂, mức tiêu thụ nước và năng lượng, đồng thời phân tích sự phát triển trong lĩnh vực vật liệu đóng gói.

Chúng tôi cũng giám sát các yêu cầu của luật pháp và tiêu chuẩn môi trường, chẳng hạn như tiêu chuẩn ISO 14001, theo cách được tiêu chuẩn hóa và hoàn toàn bằng kỹ thuật số. Nhìn chung, chúng tôi tuân thủ hơn 10.000 quy định và nghĩa vụ.

Khi báo cáo về các số liệu quan trọng của mình, chúng tôi tuân theo hướng dẫn của Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu (GRI).

Các giải thưởng

Đảm nhận trách nhiệm – đó là một phần thiết yếu của văn hóa doanh nghiệp tại Kärcher ngay từ ban đầu. Alfred Kärcher và vợ của ông được hướng dẫn bởi nhận thức sâu sắc rằng thành công kinh tế bền vững chỉ có thể đạt được bằng cách xem xét thêm các vấn đề xã hội.

Năm 1939, khi công ty mới bắt đầu chuyển đến Winnenden, Alfred Kärcher đã xây dựng nhà máy xử lý nước thải của riêng mình trong khuôn viên công ty. Năm 1940, ông thành lập quỹ Alfred Kärcher dành cho nhân viên gặp khó khăn, chuyên sản xuất đồ chơi để tặng quà Giáng sinh cho con em của nhân viên từ năm 1943 đến năm 1948.

Điều này theo sau bởi nhiều sự kiện quan trọng khác. Chúng bao gồm dự án làm sạch quy mô lớn đầu tiên của tượng Chúa Kitô ở Rio de Janeiro, vận hành hệ thống quang điện của chính công ty trong khuôn viên, xuất bản Bộ quy tắc ứng xử của Kärcher, các dự án nghiên cứu về sản xuất tiết kiệm năng lượng, giới thiệu hệ thống quản lý năng lượng toàn cầu và các bộ phận sản phẩm đầu tiên làm bằng nhựa tái chế được sản xuất hàng loạt.

Những sáng kiến và hợp tác