Innowacja. Od samego początku.
Krok do przodu.
Aby zyskać pewność, że tak zostanie, ciągle pracujemy nad rozwojem nowych oraz istniejących rozwiązań w zakresie sprzątania. Innowacja to nasza pasja, ale nigdy nie jest celem samym w sobie. Wynika po prostu z naszego przekonania: innowacja stanowi korzyść dla ludzi, ułatwia życie, przyczynia się do zwiększenia wydajności i ułatwia wykonywanie codziennych obowiązków. Na całym świecie. Od czasu założenia firmy w 1935 roku, jest to nasze motto, a także zobowiązanie.
Nasz założyciel Alfred Kärcher, w przypadku każdego wyzwania zawsze dążył do znalezienia nowych rozwiązań. Do dzisiaj towarzyszy nam ten duch innowacji. Ponad 1 000 naszych pracowników w dziale badań i rozwoju na całym świcie, codziennie ciężko pracuje, aby opracowywać nowe rozwiązania. Dzieje się tak, ponieważ nie zostawiamy innowacji przypadkowi. Liczby mówią same za siebie: tylko w 2018 roku, 632 aktualne patenty oraz 110 nowych produktów. Poza tym, 90% naszych sprzedawanych urządzeń ma mniej niż 5 lat.
Od dmuchawy gorącego powietrza do zintegrowanego sprzątania
Dwie głowy. Dwa serca. Jedna firma. Alfred Kärcher, innowacyjny wynalazca. Irene Kärcher, energiczna bizneswoman. Oboje napędzała odwaga oraz chęć wkroczenia na nowy grunt. Jak również stworzenia podwalin naszego sukcesu. Obecnie jesteśmy światowym liderem w technologii sprzątania.
1935 – Powstanie firmy
Po jedenastu latach spędzonych w firmie ojca, Alfred Kärcher, w 1935 roku, w Stuttgart-Bad Cannstatt założył własną firmę Alfred Kärcher spółka komandytowa, która dostarczała innowacyjne dmuchawy gorącego powietrza wykorzystywane do ogrzewania silników samolotów. Wcześniej inżynier przyciągał do siebie uwagę, dzięki bezpiecznym i ekonomicznym piecom przemysłowym.
1939 to 1945 – Silne zapotrzebowanie na technologię grzewczą
Rozwijający się przemysł lotniczy zwiększył zapotrzebowanie na innowacyjną technologię grzewczą Kärcher. W dniu 1. czerwca 1939 roku, Alfred Kärcher wraz ze 120 pracownikami przeniósł się do nowej fabryki w Winnenden. Z początkiem wojny firma przebranżowiła się i rozpoczęła produkcję na rzecz przemysłu zbrojeniowego, grzejników do kabin, jak również urządzeń do odladzania skrzydeł oraz ogonów dla niemieckich sił powietrznych. Wtryskiwacze do silników Mercedes Benz oraz przenośne grzejniki wykorzystywane do małych silników również powstawały w Winnenden.
1945 to 1948 – Nowy początek z 40 pracownikami
Po wojnie, przez krótki okres firma jest darzona zaufaniem. Alfred Kärcher rozważa możliwość sprzedania przedsiębiorstwa, ale później, z 40 pracownikami rozpoczyna produkcję najbardziej potrzebnych w okresie powojennym towarów: na początku, zgodnie z potrzebami ludzi: pieców i wózków. Następnie, na potrzeby odbudowy zniszczonych miast, urządzeń do ogrzewania szalunków betonowych, jak również nagrzewnic powietrza do osuszania konstrukcji, które są także wykorzystywane do ogrzewania sal, namiotów i stajni. Do 1948 roku liczba pracowników wzrosła do 141.
1950 – Postawienie na technologię w zakresie sprzątania
W 1950 roku Alfred Kärcher dokonał przełomowego w Europie odkrycia, dzięki stworzeniu pierwszej wysokociśnieniowej myjki wykorzystującej gorącą wodę („DS 350” steam jet). Rozwiązanie użyte do podgrzewania wody okazało się tak przyszłościowe, że nadal jest wykorzystywane we wszystkich palnikach. Wynalezienie tego urządzenia stworzyło podstawy dla przyszłości firmy.
1959 –Irene Kärcher przejmuje stery
Po śmierci Alfreda Kärchera, jego żona Irene przejęła firmę. Perspektywiczne myślenie sprawiło, że zmieniła profil firmy na „sprzątanie”, czyli podstawową potrzebę ludzi. Za zaangażowanie na rzecz biznesu została nagrodzona Federalnym Krzyżem Zasługi. Gazeta biznesowa „Handelsblatt” pośmiertnie umieściła Irene Kärcher, jako pierwszą kobietę na liście „Galerii Sław”.
1962 – Powstanie pierwszej zagranicznej spółki zależnej
W 1930 roku na produkty Kärcher pojawiło się zapotrzebowanie poza granicami kraju. Początkowo eksport był scentralizowany i odbywał się z Winnenden. Założenie pierwszej zagranicznej spółki zależnej w 1962 roku, we Francji, wyznaczyło międzynarodowy kierunek rozwoju. Następnym krokiem było otwarcie fabryk w Austrii oraz Szwajcarii.
1974 – Skoncentrowanie na wysokociśnieniowej technologii
Początek roku 1970 to dla Kärcher czas zmiany. Era generatorów pary, poprzednio istotnego czynnika napędowego przychodu, zbliżała się do końca. W 1974 roku zarząd firmy podjął odważną decyzję i skupił się wyłącznie na wysokociśnieniowej technologii. To właśnie wtedy zmianie uległ kolor urządzeń Kärcher, ze stalowo-niebieskiego, na słynny obecnie żółty.
1975 – Rozwój, dzięki firmom sprzedażowym
W 1975 roku uruchomiona została pierwsza fabryka poza terytorium Niemiec – w Brazylii. Dziesięć lat później, powstało 16 firm sprzedażowych, w tym w Ameryce Północnej, Afryce i Australii.
1980 – Czyszczenie statuy Chrystusa Zbawiciela
W 1980 roku Kärcher rozpoczął sponsorowanie czyszczenia statuy Chrystusa Zbawiciela w Rio de Janeiro. Od tego czasu ponad 140 zabytków na całym świecie zostało wyczyszczonych. W tym samym roku nastąpiła zmiana strategii na „sprzątanie”, jako jedną z podstawowych potrzeb. Skoncentrowanie na produkcie zostało dopasowane do nowego harmonogramu i początkowo skupiało się na zastosowaniach w przemyśle budowlanym oraz transportowym.
1984 – Wejście na rynek sprzedaży detalicznej
W 1984 roku Kärcher wyprodukował pierwsze na świecie przenośne urządzenie wysokociśnieniowe dla osób prywatnych. Hasło „Wysokociśnieniowe czyszczenie – niczym profesjonalista” w pierwszym roku przekonało 5 000 klientów. Ponad 300 000 sprzedanych innowacyjnych urządzeń „HD 555” stanowiło podstawę udanej sprzedaży detalicznej. Po raz pierwszy produkt Kärcher był dostępny w sklepach narzędziowych oraz sklepach wielkopowierzchniowych z materiałami budowlanymi.
1986 – Wypuszczenie na rynek pierwszej szorowarki z odsysaniem
W 1986 roku Kärcher wyznaczył standardy w profesjonalnym obszarze, dzięki wyprodukowaniu BR 450, urządzenia do czyszczenia podłogi. Urządzenie posiada innowacyjną technologię szczotek walcowych, która obecnie jest stosowana w ponad 50% wszystkich urządzeń na globalnym rynku. Wyprodukowanie szorowarek z odsysaniem wyznaczyło podstawę dla jednego z najważniejszych segmentów biznesu.
1988 – Pierwszy raz na wszystkich kontynentach
Dzięki nowo założonej spółce zależnej w Japonii w 1988 roku, Kärcher był po raz pierwszy reprezentowany na wszystkich kontynentach.
1996 – Wprowadzenie urządzeń komunalnych
Pierwsza zamiatarka, ICC, toruje drogę dla nowego segmentu biznesowego „urządzeń komunalnych”. Zastosowanie nośników osprzętu w różnych klasach wydajności, które są również stosowane w przypadku usługo zimowych, utrzymania terenów zielonych lub czyszczenia na mokro.
1997 – Niemiecka nagroda w dziedzinie marketingu
W 1997 roku Kärcher po raz pierwszy zdobył Niemiecką Nagrodę w dziedzinie Marketingu – jako wyraz uznania za wyróżniający się sposób pracy w zakresie marketingu, który stanowi podstawę finansowego sukcesu firmy.
1998 – Sprzątanie na Palcu Świętego Piotra
Jako część naszej inicjatywy związanej ze sponsorowaniem kultury, przez dziewięć miesięcy trwały prace przy 284 kolumnach z trawertynu oraz 88 pilastrach kolumnady Świętego Piotra w Rzymie. Całkowita wyczyszczona powierzchnia wyniosła 25 000 metrów kwadratowych i jest to obecnie największe sprzątanie, które kiedykolwiek miało miejsce. Odpowiedni wpis trafił do Księgi Rekordów Guinnessa.
2003 – Wejście do świata robotyki
W 2003 roku poszerzyliśmy zakres działania: na rynek trafił pierwszy zupełnie autonomiczny robot sprzątający w domu , RC 3000.
2004 – Pierwsze przejęcia konkurencyjnych firm
W Ameryce Północnej, Kärcher jest liderem na rynku, w zakresie wysokociśnieniowego czyszczenia oraz czyszczenia tekstylnych pokryć podłogowych. Na tym właśnie rynku przejął dwie konkurencyjne firmy. Od 2011 roku kolejne przejęcia dostarczają firmie specjalistycznej wiedzy, na przykład w zakresie wymagań dotyczących sprzątania dla instytucji użyteczności publicznej oraz przemysłu.
2005 – Utworzenie Kärcher Futuretech
Oddzielny dział dla specjalnych klientów z segmentu biznesowego – rynek wojskowy, jak również obszar obrony cywilnej i zarządzania na wypadek katastrofy – został stworzony w 1970 roku. Na skutek stabilnego rozwoju działu w firmie, w 2005 roku powstała niezależna spółka zależna Kärcher Futuretech, która jest ściśle powiązana z Kärcher.
2007 – Wkroczenie do przemysłu ogrodniczego
Zapewnienie dostępności wody jest kluczowym zagadnieniem w przemyśle ogrodniczym. W 2007 roku Kärcher wkroczył na ten rynek z 22 modelami pomp dla prywatnych domów. Ponadto obecnie gama pomp, zawiera również węże, pistolety ogrodowe, zraszacze oraz systemy nawadniające.
2007 – Synonim wysokociśnieniowego czyszczenia
Francuski słownik „Le Petit Robert” podaje termin „le karcher”, jako synonim wysokociśnieniowego mycia. W niemieckim słowniku „Duden” termin „kärchern” jest synonimem czyszczenia pod wysokim ciśnieniem.
2008 – Wprowadzenie na rynek myjki do okien
Wprowadzenie pierwszej myjki do okien, WV 50, spowodowało wypełnienie przez Kärcher luki na rynku, jak również zakończone powodzeniem wprowadzenie do oferty urządzenia do mycia okien. Do dzisiaj myjka do okien zyskała ponad 21 milionów zadowolonych klientów.
2011 – Kampania ekologiczna
W 2011 roku na rynek trafiły pierwsze gamy produktów odpowiedzialnie wykorzystujące zasoby. Urządzenia zużywają mniej energii oraz wody, są wykonane z materiału wykonanego z recyklingu, a ponadto w przynajmniej 90 procentach mogą ulegać recyklingowi.
2011 – Współpraca z SOS Wioski Dziecięce
Od 2011 roku, dzięki wykorzystaniu własnej technologii oraz doświadczenia, Kärcher sponsoruje SOS Wioski Dziecięce. Jako partner, pomagamy zapewnić szczęśliwy dom dla dzieci, które znalazły się w trudnej sytuacji, a także dla młodych ludzi na całym świecie.
2011 – Rozwój portfolio w zakresie sprzątania
W 2011 roku powstała 50 firma sprzedażowa w Kazachstanie. W tym samym roku Kärcher przejął Belos (sprzęt komunalny), Ringler (odkurzacze przemysłowe) oraz WOMĘ (wysokociśnieniowa technologia). Wysoce wyspecjalizowane rozwiązania firm uzupełniają portfolio dla klientów takich jak: instytucje użyteczności publicznej, przedstawiciele przemysłu oraz branży budowlanej.
2013 – Kolor antracytowy zastąpił żółty
Kolejna zmiana w firmowym kolorze. Od 2013 roku urządzenia przeznaczone do profesjonalnego użytkowania zyskały antracytowy, a nie żółty kolor. To sprawia, że łatwiej można je odróżnić od produktów przeznaczonych do prywatnego użytkowania, które nadal pozostaną żółte. Kolor antracytowy bardziej pasuje do miejsca, gdzie urządzenia są wykorzystywane i jest mniej podatny na zabrudzenia.
2015 – Nowa tożsamość marki i 500 centrum Kärcher
W 2015 roku Kärcher opracował nowy design firmy. Wygląd marki został wzmocniony, odświeżony i stał się łatwiejszy w odbiorze, logo zyskało nowoczesny krój czcionki oraz bardziej czytelny wygląd, zwłaszcza na ekranach. W tym samym roku 500. centrum Kärcher otworzyło swoje drzwi w Sajgonie, w Wietnamie.
2016 – Connected Cleaning [Połączone sprzątanie]
Dzięki Connected Cleaning[połączonemu sprzątaniu], flota Kärcher, a także system zarządzania flotą Kärcher zostały połączone. Połączenie poprzez oprogramowanie, sprawia że moduły generują skuteczną synergię: ręczne sprzątanie i urządzenia, miejsca wykonywania działań, operacyjne planowanie, raportowanie i usługi – cała infrastruktura sprzątającej floty może być z łatwością kontrolowana.
2017 – Własne usługi konsultingowe w dziedzinie IT
W 2017 roku Kärcher stworzył własną firmę Zoi TechCon GmbH, świadczącą usługi konsultingowe w dziedzinie IT. Jako młody pracodawca z centrum Stuttgartu, który posiada fabryki w Berlinie oraz Lisbonand, firma koncentruje swoje działania na rozwoju cyfrowych rozwiązań, transformacji chmurowej, jak również elektrotechnice.
2018 – Druga nagroda w dziedzinie marketingu
W 2018 roku po raz drugi Kärcher zdobył Niemiecką Nagrodę w dziedzinie Marketingu– wyjątkową historyczną nagrodę. Nagroda potwierdza zwieńczoną sukcesem pracę nad brandingiem w ciągu ostatnich 10 lat. O przyznaniu nagrody decydują zintegrowana koncepcja marketingowa oraz wykorzystanie powiązanych narzędzi marketingowych i technologii.
2018 – Najwyższy obrót w historii
W 2018 roku spółka Alfred Kärcher SE & Co. KG osiągnęła obrót w wysokości 2 525 miliardów euro, najwyższy w swojej historii. Po raz pierwszy ponad 13 000 pracowników jest zatrudnionych w 120 firmach znajdujących się w 70[R1] krajach. Ponad 50 000 punktów usługowych zapewnia nieprzerwane dostawy klientom na całym świecie.
2019 – Inwestycja w przyszłość
Kärcher wzmacnia swoje portfolio cyfrowych produktów poprzez przejęcie Berlin start-up „SoniQ Services”. Dzięki platformie usługowej „SQ ONE”, usługodawcy oferujący sprzątanie budynków mogą zdalnie śledzić wszystkie procesy biznesowe, a przez to pracować bardziej skutecznie.
Twoje zadanie. Nasze rozwiązanie.
Nasza główna siła napędowa: Ty.
