TRASEUL NOSTRU CĂTRE UN LANȚ DE APROVIZIONARE SUSTENABIL

Urmărim o abordare unitară la nivelul tuturor fabricilor noastre globale – „Regional pentru aria locală”. Asta înseamnă că ne producem bunurile pe piețele sau regiunile în care acestea sunt vândute. Strategia „Regional pentru aria locală” afectează și structura noastră de furnizori. Aceasta ne ghidează pentru a obține materialele și componentele de care avem nevoie, atât cât este posibil, din aceeași regiune în care este fabrica ce are nevoie de ele. Astfel, reducem kilometrii parcurși și emisiile.

Unitățile noastre de producție din Germania, Italia, România, SUA, Mexic, Brazilia și China folosesc de ani de zile produse contra curentului majoritar din regiunea acestor țări. În 2021, fabricile noastre din Germania au cumpărat aproximativ 70% din componentele necesare din Europa. Fabrica noastră din Mexic este un exemplu particular extraordinar de dezvoltare. Cu trei ani în urmă aveam doar 15% aprovizionare regională, iar acum avem 86%. Fabrica noastră din China obține 98% din materialele și componentele sale din regiune.

.

Din 2017, ne-am livrat din ce în ce mai mult produsele direct de la unitățile noastre de producție fără un ocol printr-un depozit central, către mai multe companii de vânzare Kärcher din Europa. Iar diferența pe care o face furnizarea directă în abordarea unei logistici ecologice poate fi observată în cifre.

O analiză din cadrul centrului nostru de logistică din Germania a arătat că, datorită transportului direct de la unitățile de producție din Italia și România către 13 companii de vânzări europene, am putut economisi 70 de tone de CO₂ pe an, echivalent cu 30.900 kilometri de transport economisiți. Pas cu pas, mai multe companii Kärcher sunt încorporate în structurile directe de aprovizionare.

De asemenea, eliminăm distanțele de transport din Australia. În loc să trimitem produsele de la diferite centre de distribuție către un depozit central din Melbourne în partea de sud-vest, le trimitem tot mai mult direct către unitatea noastră de depozitare din Perth, în partea de vest. Acest lucru scade cei 3400 de kilometri de transport în interiorul țării, între unități,  economisind 299 de tone de CO₂ pe an în Australia.

În 2020, am redus semnificativ emisiile de CO₂ pentru rute specifice de transport din Europa folosind o metodă denumită transport combinat. În loc de a folosi camioane, cum se făcea în trecut, acum transportăm produsele prin transport feroviar sau maritim pentru o parte din rute. În 2019, am finalizat 245 de transporturi prin transportul combinat, economisind 173 de tone de CO₂. În 2020, numărul de transporturi combinate a crescut la 605, economisind 427 de tone de CO₂.

Ruta noastră de transport din România către Germania este un bun exemplu privind modul în care o singură rută poate face o mare diferență în reducerea emisiilor de carbon. Partenerii noștri de logistică au finalizat livrări prin intermediul unei noi rute feroviare din Oradea către Stuttgart de la mijlocul anului 2020. Fiecare încărcătură transportată pe această rută economisește 1000 de kilometri de transport rutier, care, atunci când se calculează volumele transportate în decursul unui an, rezultă într-un potențial de economisire a 710 tone de CO₂.

Kärcher obține în jur de 35% producție verticală. Ne axăm pe tehnologii cheie, precum nucleul aparatului nostru de curățare cu înaltă presiune – pompa – sau rezervoarele pentru apă proaspătă și uzată din mașinile de frecat-aspirat, finisate prin procesul de rotație a plasticului. Componentele mai mari din plastic ar ocupa un volum mare de transport. Producându-le în cadrul unităților noastre și personalizându-le în funcție de nevoile noastre, reducem atât kilometrii de transport cât și emisiile. De asemenea, suntem foarte atenți să utilizăm sisteme și clădiri eficiente din punct de vedere al energiei în cadrul unităților noastre de producție.

Emisiile sunt clasificate ca Sfera de aplicare 1, 2 sau 3 (conform metodei de raportare a Protocolului privind gazele cu efect de seră (GHG)). Această metodă ajută companiile să recunoască de unde apar emisiile lor și cum pot fi reduse. Sfera de aplicare 1 și Sfera de aplicare 2 acoperă utilizarea directă de energie din unitățile noastre, care sunt neutre la nivel de carbon din 2021. Reducem emisiile cât de mult putem în cadrul unităților de producție prin folosirea de măsuri extinse, clădiri eficiente și sisteme de conservare a resurselor. De exemplu, folosim energie verde în toate fabricile noastre, iar câteva sunt echipate cu iluminare LED și sisteme fotovoltaice. Compensăm pentru emisiile ce nu pot fi evitate prin intermediul partenerului nostru First Climate și, din 2021, susținem un proiect de conservare a pădurilor tropicale în Brazilia.

Emisiile din Sfera de aplicare 3 vor fi punctul pe care ne vom concentra din ce în ce mai mult pe viitor. Acestea includ toate celelalte emisii, de exemplu, cele din cadrul lanțului de aprovizionare. Dar cât de mari sunt emisiile noastre? Cu cât sunt mai departe de propriile procese comerciale, cu atât este mai greu să le analizăm și să avem influență asupra acestora. În primul rând realizăm o analiză atentă pentru a crea o bază de date solidă. Folosind această bază de date, dezvoltăm idei despre modul în care putem reduce sau compensa emisiile din cadrul lanțului de aprovizionare. Am realizat un proiect pilot pentru a stabili care sunt emisiile din Sfera de aplicare 3 ale producției noastre interne de agenți de curățare. Rezultatul arată că o mare parte din emisiile totale din această unitate de producție sunt generate din logistică și producție, furnizarea de materii prime pentru producție și livrarea detergentului final. Vom lua măsuri concrete pentru a combate aceste aspecte în viitor.

În scopul de a promova o economie cu buclă închisă sustenabilă, Kärcher nu folosește niciuna dintre substanțele periculoase interzise prin lege. Din 2003, folosim standardul Kärcher 050.032 pentru ingrediente, pentru a ne asigura că acestea sunt sigure. Acest document ne obligă furnizorii să nu utilizeze anumite materiale în componentele pe care ni le livrează. Ajustăm și actualizăm în mod continuu tipurile de materiale incluse pe listă și toți furnizorii trebuie să semneze și să adere la acest standard.

Când selectăm ce materii prime sunt utilizate în produsele noastre, suntem mai stricți decât impune legea. Până în 2008, deja am interzis plastifianții dăunători care au fost interziși prin lege abia în 2019. De asemenea, specificăm limitele obligatorii pentru HAP (hidrocarburile aromatice policiclice) pentru produsele Kärcher, deși acestea sunt doar parțial acoperite de normele legale.

Pe lângă aceasta, întotdeauna căutăm cele mai responsabile soluții ecologice. Ne proiectăm componentele pentru a utiliza cât mai puțin material posibil, atât metal, cât și plastic. De asemenea, producem aproape exclusiv detergenți și agenți de curățare sustenabili, produși din substanțe naturale.

Lucrăm în mod constant la optimizarea ambalajelor noastre și la reducerea deșeurilor asociate, atât în etapele de aprovizionare de componente pentru producție, cât și în timpul livrării către clienții noștri.

Ca parte din obiectivul nostru de sustenabilitate pentru 2025, în locația fabricii noastre din Wennenden, Germania, testăm moduri de a reduce semnificativ deșeurile de ambalaje din unitate și din lanțul de aprovizionare, cu scopul de a obține un proces de producție fără deșeuri din plastic. Vom folosi cunoștințele pe care le obținem din acest test pentru a le aplica pentru alte fabrici. De exemplu, anul acesta instalăm o moară pentru a ne crea propria pudră din plastic. Până în prezent, primeam pudra în saci de plastic imenși cunoscuți ca Big Bags, iar acum vom elimina acest deșeu. Granulele pe care le folosim pentru a crea pudra sosesc în rezervoare fără ambalare.

Cutiile noastre reutilizabile sunt încă un exemplu de reducere a deșeurilor din cadrul fabricii. Deja le folosim pentru transportul din interiorul fabricii, de exemplu pentru mutarea de componente de la turnare prin injecție către alte părți ale unității de producție. Prin acest procedeu am eliminat filmul de plastic care se folosea pentru ambalarea acestor piese. De asemenea, purtăm discuții cu furnizorii noștri pentru a afla cum ar putea aceștia să facă schimbări similare în lanțul de aprovizionare.

Facem progrese și cu privire la ambalarea produselor. Am reușit să eliminăm polistirenul din ambalajul pentru aparatul nostru de curățare mobil pentru exterior OC 3 – alegând în schimb cartonul. Acesta ne ajută și să reducem mărimea  pachetului.

Strategia noastră de sustenabilitate include optimizarea tuturor ambalajelor produselor până în 2025. Îmbunătățim stabilitatea produselor și a suprafețelor acestora pentru a permite ambalarea completă fără plastic.

Reciclarea reprezintă o parte importantă din lanțul nostru de aprovizionare în cadrul mai multor etape, de exemplu, atunci când ne alegem materialele. Lucrăm pentru a crește constant proporția de plastic reciclat pe care îl utilizăm. Provocarea cea mai mare este găsirea de furnizori care pot furniza materiale reciclate la calitatea înaltă pe care o impunem. În mod esențial, acest plastic reciclat poate veni din deșeuri de plastic domestice sau din deșeuri de producție industrială.

În prezent, folosim de patru ori mai mult material reciclat în produsele noastre decât o făceam acum zece ani. Am trecut la plastic reciclat pentru producția de lănci de pulverizare pentru aparatele noastre de curățat cu înaltă presiune, folosind Nylon 66 (sau PA 66), care este confecționat din fibrele vechilor airbaguri și deșeuri de producție. Dorim să obținem un conținut de plastic reciclat de până la 50% la produsele selectate din gamele Consumer și Professional.

Reciclarea are un rol important și la finalul ciclului de viață al unui produs. De aceea, în etapele de proiectare lucrăm pentru a ne asigura că folosim materiale ușor de reciclat. De exemplu, piesele înșurubate, față de cele lipite, pot fi separate mai ușor ulterior, îmbunătățind eficiența reciclării și rezultând în material reciclat de înaltă calitate.

Dacă dezasamblați manual produsele Kärcher, puteți recicla peste 90% din materiale. Lucrăm cu parteneri specializați pentru acest lucru.

Clienții noștri se așteaptă ca produsele Kärcher să aibă o durată lungă de viață. Aceasta depinde foarte mult de aria sa de utilizare, de modul în care este păstrat și cât de des este folosit. Abordăm diferite puncte pentru a ne asigura că această perioadă de utilizare este cât mai lungă posibil. La final, un produs cu o durată lungă de viață se folosește mai mult de materiile sale prime decât unul care se defectează rapid.

Mașinile de frecat-aspirat reprezintă un bun exemplu în acest sens. În primul rând, întregul aparat și toate componentele sale individuale sunt supuse unor teste serioase de stres, pentru a constata și elimina potențialele puncte slabe. De asemenea, efectuăm schimbarea graduală a bateriilor pentru mașinile de frecat-aspirat cu baterii litiu-ion. Acestea durează de trei-patru ori mai mult decât bateriile pe care le foloseam anterior. Aparatele funcționează mai mult timp fără a avea nevoie de schimbarea bateriilor.

Deoarece modul în care clienții noștri gestionează aparatele are un impact și asupra duratei de viață a produsului, facem cât mai ușoară posibil îngrijirea sau menținerea produsului. Furnizăm instrucțiuni de îngrijire și proiectăm aparatele să fie ecologice și să aibă nevoie de cât mai puțină mentenanță posibil. De exemplu, pe mașinile de frecat-aspirat, toate elementele de control sunt galbene, iar componentele de mentenanță sunt gri. Acest lucru face mai ușor pentru utilizator să observe care sunt piesele de mentenanță. În ultimul rând, construim aparatele astfel încât componentele ce se uzează să fie ușor de accesat și de schimbat. Acest lucru determină utilizatorii să ducă aparatul la reparat mai degrabă decât să cumpere unul nou.

Pentru a deveni un furnizor Kärcher, trebuie să îndepliniți criterii stricte. Ne asigrurăm că fiecare nou furnizor aderă la regulamentele noastre și audităm periodic furnizorii existenți. Includem întrebări privind calitatea, precum și standardele de mediu, siguranță și sănătate.

De asemenea, folosim software care, cu ajutorul IA, caută toate sursele online disponibile pentru a indica discrepanțele sau anomaliile. De exemplu, acesta caută pe rețelele de socializare postări despre companiile noastre partenere și ne atenționează dacă, de exemplu, un angajat se plânge de mai multe ori despre angajatorul său. În cazul în care primim o astfel de notificare, contactăm furnizorul și investigăm.

Ca parte din strategia noastră de sustenabilitate pentru 2025, cu ajutorul software-ului IA, printre altele, am stabilit o schemă de management al riscurilor furnizorilor pentru sustenabilitate. Aceasta ne ajută să promovăm o conduită sustenabilă în alte companii ca parte din colaborarea noastră de zi cu zi.

Codul nostru de conduită descrie în detaliu cerințele noastre privind atât propriul comportament, cât și cel al furnizorilor noștri. Nucleul documentului se axează pe tratamentul angajaților. De exemplu, Codul de conduită prescrie comportamentul etic și interzice discriminarea, angajarea copiilor ca forță de muncă și alte tipuri de muncă forțată.

Codul de conduită a fost dezvoltat din Liniile noastre directoare privind integritatea, care se bazează pe imaginea unui consultant de vânzări respectabil. Cerințele create inițial doar pentru compania noastră se aplică și partenerilor noștri de ceva timp.

La fel ca auto-evaluarea, instituțiile independente reprezintă un mod bun de a obține un sumar mai eficient al sustenabilității anumitor companii. În acest sens, Kärcher se bazează în principal pe EcoVadis și Sedex. Pentru transparență, Kärcher este listată pe ambele platforme ca furnizor.

Clasificările oferă un sumar rapid al unei companii, însă conțin și informații în detaliu, de exemplu, cu privire la domenii precum achizițiile sustenabile, comportamentul ecologic și informații despre condițiile de lucru.

Ne vom reduce furnizorii de materiale cu 40% până în 2025, astfel conducându-ne strategia privind partenerii regionali pentru un lanț de aprovizionare fiabil și sustenabil. Această reducere a numărului de furnizori simplifică și colaborarea noastră cu furnizorii rămași. În cele din urmă, este mult mai ușor să încheiem contracte valoroase cu mai puțini furnizori.