OBBIETTIVI DI SOSTENIBILITà 2030

Kärcher sta elaborando un piano globale di transizione climatica che definisce obiettivi misurabili e azioni concrete per la decarbonizzazione. Come obiettivi specifici, Kärcher punta a ridurre le proprie emissioni di Scope 1 e 2 a livello mondiale del 42% e le emissioni di Scope 3 causate dall’acquisto di beni e dall’utilizzo dei prodotti venduti del 51,6% per TEUR di valore aggiunto entro il 2030.* Per raggiungere questi obiettivi di riduzione, Kärcher ha individuato misure lungo tutta la catena del valore, tra cui ad esempio l’utilizzo di energia elettrica da fonti rinnovabili** in tutto il Gruppo Kärcher.

^{* Scope 1 e 2 rispetto all'anno di riferimento 2020, Scope 3 rispetto all'anno di riferimento 2022.
** Da energia solare (in loco e fuori sede), energia idroelettrica, energia eolica.}

Entro il 2030, Kärcher aumenterà inoltre la trasparenza dell'impatto climatico dei propri prodotti calcolando un'impronta di carbonio tracciabile per il 60% del fatturato dei prodotti.* Una maggiore trasparenza, ottenuta grazie all'analisi dei punti critici dell'impronta di carbonio dei prodotti nelle fasi di sviluppo di nuovi prodotti, contribuirà a definire misure concrete. Su questa base, le emissioni di CO₂e vengono incluse come criterio di sviluppo** nei nuovi progetti di prodotto e vengono fissati obiettivi di riduzione delle emissioni di CO₂e pertinenti e adeguati.

^{* nuovi prodotti, prodotti esistenti con fatturato > 1 milione di euro all'anno, escluse le Americhe, beni commerciali, accessori, società affiliate
** a partire dal 2028, escluse le Americhe, beni commerciali e prodotti esistenti, accessori, società affiliate}

Inoltre, Kärcher sta collaborando strettamente con i fornitori per ridurre le emissioni di CO₂e derivanti dai beni acquistati del 15% per ogni 1.000 euro di valore aggiunto entro il 2030 (rispetto al valore di riferimento del 2022). Queste misure comprendono una trasparenza completa dei dati relativi all'impronta di carbonio dei principali attori della catena di approvvigionamento, la formazione dei fornitori sugli obiettivi e le aspettative di Kärcher in materia di riduzione delle emissioni, nonché la definizione di standard contrattuali globali per i nuovi fornitori.

Entro il 2030, Kärcher punta ad aumentare l'efficienza idrica del 5%*, a portare il tasso di riciclaggio dei rifiuti totali a oltre il 90% a livello mondiale* e a ottenere un miglioramento del 12% nell'efficienza energetica** delle proprie attività operative***. Questi obiettivi saranno raggiunti attraverso processi di produzione ottimizzati, l'introduzione di un'iniziativa “zero rifiuti di produzione” e di efficienza idrica in tutti gli stabilimenti, nonché una maggiore sensibilizzazione dei dipendenti sugli aspetti di sostenibilità e su come il loro comportamento possa influire su di essi.

^{* rispetto al 2024
** rispetto al 2022
*** Le attività proprie comprendono la sede centrale di Kärcher e i siti di produzione e logistica del Gruppo Kärcher}

Entro il 2030, Kärcher migliorerà del 5%** la media ponderata tra afflusso e deflusso circolari di materiali*. In questo contesto, aumenteremo la quota di plastica riciclata sul volume totale di plastica al 15% e ci impegniamo ad aumentare l'afflusso di materiali circolari, rinnovabili e di origine vegetale***. Per raggiungere questi obiettivi, Kärcher aumenterà la trasparenza nei flussi di materiali in entrata e in uscita, definirà i materiali prioritari in base alla circolarità e alla riciclabilità e implementerà gli obiettivi nell'ambito dei progetti di sviluppo dei prodotti.

^{* Compresi plastica, acciaio e materiali vegetali rigenerabili.
** Anno di riferimento 2025.
*** Relativo ai detergenti, a seconda della fattibilità.}

Entro il 2030, il nostro obiettivo è garantire che il 100% del nostro portafoglio di imballaggi*** superi i requisiti del PPWR* in materia di “Design for Recycling”, con una capacità tecnica di riciclaggio minima del 90%**. Inoltre, puntiamo a raggiungere una percentuale media dell'80% di contenuto riciclato nei nostri imballaggi primari e secondari***. Per raggiungere questo obiettivo, miglioreremo la trasparenza e la misurabilità lungo tutta la catena del valore integrando i dati relativi alle emissioni di CO₂e, gli indicatori di circolarità e i criteri di sostenibilità per i materiali e gli imballaggi in banche dati standard e nei processi fondamentali quali lo sviluppo dei prodotti e l’approvvigionamento.

^{* PPWR (Regolamento sugli imballaggi e sui rifiuti di imballaggio - Regolamento (UE) 2025/40)
** >Grado B (PPWR)
*** escl. Americhe / stabilimenti americani, società affiliate; basato sul calcolo della massa totale}

Una misura efficace per ridurre l'uso di materiali consiste nel prolungare la durata di vita dei prodotti attraverso una maggiore riparabilità e nel migliorarne la riciclabilità. Pertanto, miriamo a promuovere concetti e strategie di progettazione che favoriscano un facile smontaggio, un design innovativo dei prodotti e opzioni di riparazione interessanti attraverso una strategia migliorata per i pezzi di ricambio.

Kärcher aumenterà la riparabilità dei propri prodotti oltre i requisiti di legge, integrando un metodo volontario di calcolo della riparabilità nel 50% delle proprie categorie di prodotti*. Tutti i nuovi sviluppi di prodotti con un indice di riparabilità richiesto dalla legge raggiungeranno un punteggio di 8,5/10 o superiore**.

^{* esclusi i gruppi o le categorie di prodotti con indice di riparabilità richiesto dalla legge, i dispositivi azionati, i dispositivi configurati e l'ingegneria impiantistica; le categorie di prodotti simili sono raggruppate; le categorie di prodotti sono definite come sottocategorie dei gruppi di prodotti Kärcher con lo stesso concetto di prodotto (ad es. decespugliatori, pompe, soffiatori nel gruppo di prodotti Giardino)
** esclusi i prezzi dei ricambi}

Entro il 2030, Kärcher aumenterà inoltre del 90% rispetto al 2025 il numero di modelli di business circolari, quali le opzioni di noleggio e ricondizionamento, offerti dalle nostre organizzazioni di vendita. Al fine di esplorare e promuovere modelli di business circolari innovativi e pertinenti, Kärcher sta creando un team di esperti dedicato, incaricato di implementare processi aziendali circolari a livello dell'intera organizzazione.

Kärcher si impegna a creare una catena di approvvigionamento responsabile entro il 2030 attraverso una gestione proattiva dei rischi ESG, una maggiore trasparenza e lo sviluppo continuo dei fornitori, ponendo l'accento su un approvvigionamento responsabile, libero dalla deforestazione e dai conflitti. Kärcher collaborerà esclusivamente con fornitori che dimostrino pratiche lavorative etiche e rispettino la tutela dei diritti umani. Inoltre, Kärcher mira a sostenere i fornitori nel miglioramento delle loro prestazioni in materia di sostenibilità attraverso la collaborazione e lo sviluppo delle capacità.

Kärcher si impegna a creare e mantenere un ambiente di lavoro equo, attenendosi alle norme pertinenti dell’OIL (Organizzazione Internazionale del Lavoro) e garantendo che tutti i dipendenti* ricevano una retribuzione sufficiente a coprire il costo della vita locale. A tal fine, Kärcher definirà un quadro globale per il calcolo delle retribuzioni che tenga conto delle differenze regionali nel costo della vita e sia conforme alle norme dell’OIL.

^{* Personale proprio, esclusi i lavoratori in leasing}

Il nostro obiettivo principale è raggiungere un tasso zero di infortuni sul lavoro* in tutte le nostre attività, garantendo che tutti i dipendenti tornino a casa sani e salvi ogni giorno. Per raggiungere questo obiettivo, Kärcher svilupperà un sistema globale di gestione della salute e della sicurezza sul lavoro, monitorerà la frequenza e la gravità degli infortuni e promuoverà la sicurezza sul lavoro attraverso la comunicazione, misure di formazione e campagne informative.

^{* Tutti gli infortuni che comportano ≥1 giorno di assenza dal lavoro.}

Nell'ambito della nostra Strategia di sostenibilità 2030, intendiamo responsabilizzare i membri della nostra organizzazione affinché acquisiscano una maggiore consapevolezza dei relativi aspetti ambientali, sociali ed economici. Kärcher mira a sensibilizzare il personale attraverso misure specifiche, quali corsi di formazione, premi ed eventi, per garantire che il senso di urgenza sia compreso e condiviso dai dipendenti Kärcher e che gli obiettivi della nostra Strategia di sostenibilità 2030 siano integrati nell'attività quotidiana e nelle operazioni standard.

Kärcher si impegna a portare avanti e a migliorare la qualità delle proprie attività di responsabilità sociale d'impresa a livello globale, al fine di ottenere un impatto sociale significativo e rafforzare il legame con le competenze e il core business dell'azienda. Gli sforzi si concentreranno sempre più sui settori della pulizia e dell'igiene, nonché sui soccorsi in caso di calamità. Inoltre, miglioreremo la misurazione dell'impatto e la rendicontazione interna, aumentando la visibilità delle iniziative di responsabilità sociale d'impresa delle nostre filiali in tutto il mondo.

Kärcher punta a migliorare le proprie prestazioni ESG e sta quindi lavorando per posizionarsi tra le aziende con il punteggio più alto nei principali rating ESG, quali Ecovadis, CDP e NQC Supplier Assurance.

Noi* promuoviamo una governance responsabile della sostenibilità contribuendo attivamente con la nostra esperienza a plasmare il futuro panorama normativo attraverso un coinvolgimento mirato in gruppi di lavoro e comitati chiave** incentrati sulla conformità alle norme di sostenibilità europee e globali***, integrato dalla partecipazione a iniziative volontarie di sostenibilità pertinenti****.

Inoltre, Kärcher continua ad armonizzare e ampliare il proprio sistema di gestione della conformità e della governance in materia di sostenibilità.

^{* Gestione della sostenibilità aziendale
** Ad esempio: associazioni, organismi di normazione, gruppi di esperti del settore
*** VDMA, ZVEI, EPTA, EUnited, Fraunhofer, IEC
**** globalverantwortlichBW, Klimabündnis Baden-Württemberg, UN Global Compact, UPJ}

Gli aspetti legati alla sostenibilità saranno integrati in modo sistematico nelle decisioni aziendali a tutti i livelli. Definendo criteri chiari per i processi decisionali e integrando indicatori di sostenibilità a livello di Consiglio di Amministrazione e Consiglio di Sorveglianza, Kärcher garantisce che la sostenibilità funga da motore sia per la consapevolezza aziendale che per la cultura strategica a lungo termine.