Un paso por delante.
Para asegurarnos de seguir un paso por delante, trabajamos constantemente para desarrollar soluciones de limpieza nuevas y existentes. La innovación es nuestra pasión, pero nunca un fin en sí misma. Se deduce de nuestra clara convicción: la innovación es lo que beneficia a las personas, hace que tu vida sea más fácil, más eficiente y más agradable. Por todo el mundo. Este ha sido nuestro reclamo y nuestro compromiso desde que la compañía fue fundada en 1935.
Nuestro fundador, Alfred Kärcher, buscó siempre encontrar nuevas soluciones para cada desafío. Hasta el día de hoy hemos mantenido este espíritu de innovación. Nuestros más de 1,000 empleados en investigación y desarrollo en todo el mundo trabajan duro todos los días para desarrollar nuevas soluciones. Porque no dejamos la innovación al azar. Las cifras hablan por sí solas: 632 patentes activas y 110 nuevos productos solo en 2018. Además, el 90 por ciento de nuestras máquinas vendidas tienen menos de 5 años.
Del soplador de aire caliente a la limpieza conectada
Dos mentes. Dos corazones. Una compañía. Alfred Kärcher, el inventor innovador. Irene Kärcher, la enérgica empresaria. Ambos fueron impulsados por el coraje de abrir nuevos caminos. Y sentó las bases para nuestro éxito. Hoy somos un líder mundial en tecnología de limpieza.
1935 – Fundación de la compañía
Tras once años en la compañía de su padre, Alfred Kärcher funda su propia compañía en Stuttgart-Bad Cannstatt en 1935. La sociedad limitada Alfred Kärcher desarrolla innovadores sopladores de aire caliente para calentar motores de aviones. El ingeniero había comenzado ya antes a llamar la atención con sus hornos industriales seguros y económicos.
1939 a 1945 – Fuerte necesidad de tecnología de calefacción
La floreciente industria de la aviación tiene una creciente necesidad de la innovadora tecnología de calefacción de Kärcher. El 1 de junio de 1939, Alfred Kärcher se muda a la nueva fábrica en Winnenden con 120 empleados. Con el comienzo de la guerra, la compañía se involucra en la industria armamentística y ahora fabrica calentadores de cabina, además de dispositivos para descongelar alas y colas, para la Fuerza Aérea Alemana. También se desarrollan boquillas nebulizadoras para motores Mercedes Benz y calentadores móviles para calentar motores pequeños en Winnenden.
1945 a 1948 – Nuevo comienzo con 40 empleados
Tras la guerra, la compañía se mantiene en fideicomiso por un corto período. Alfred Kärcher juega con la idea de vender la compañía, pero finalmente, con 40 empleados, comienza la producción de bienes para las necesidades apremiantes de los años de la posguerra: al principio se producen hornos y carros para la población necesitada. Más tarde, para la reconstrucción de las ciudades destruidas, encofrados de hormigón calentado y calentadores de aire para el secado de la construcción, que también se utilizan para calentar pasillos, carpas y establos. El número de empleados crece a 141 en 1948.
1950 – Entrada a la tecnología de la limpieza
En 1950, Alfred Kärcher ofrece un avance en tecnología de limpieza con el desarrollo de la limpiadora de alta presión de agua caliente de Europa (chorro de vapor "DS 350"). El diseño para calentar el agua es tan innovador que sigue siendo la base de todos los quemadores en la actualidad. La máquina sienta las bases para el futuro de la empresa.
1959 – La continuación de Irene Kärcher
Tras la muerte de Alfred Kärcher, su esposa Irene se hace cargo del negocio. Con previsión, orienta a la empresa hacia la "limpieza" como una necesidad básica. Se le otorga la Cruz del Mérito Federal por su gestión empresarial. El periódico comercial "Handelsblatt" enumera póstumamente a Irene Kärcher en su "Salón de la fama" como la primera mujer.
1962 - Fundación de la primera filial extranjera
En la década de 1930, los productos Kärcher ya tenían gran demanda fuera del país alemán. El negocio de exportación se ejecuta inicialmente a través de Winnenden. La fundación de la primera filial extranjera en 1962 en Francia marca el inicio de la internacionalización. Le siguen las filiales de Austria y Suiza.
1974 – Foco en la tecnología de la alta presión
Los comienzos de la década de 1970 representan un tiempo de cambio para Kärcher. La era del generador de vapor, antes un importante generador de ingresos, está llegando a su fin. En 1974, la gerencia decide dar un paso valiente y centrarse en la tecnología de alta presión para los sectores profesionales y dejar de ofrecer el resto de gamas de producto. En esta etapa, el color de las máquinas cambia del azul al ya famoso amarillo Kärcher.
1975 – Crecimiento a través de las compañías comerciales
En 1975 se abre la primera planta de producción fuera de Alemania, en Brasil. Diez años después se crean 16 empresas comerciales, incluidas las de América del Norte, África y Australia.
1980 – Limpieza de la estatua del Cristo Redentor
En 1980, Kärcher comienza sus patrocinios culturales con la limpieza de la estatua del Cristo Redentor en Río de Janeiro. Desde entonces, se han limpiado más de 140 monumentos culturales de todo el mundo. En el mismo año hay un cambio en la estrategia de "limpieza" como una necesidad básica. El enfoque del producto se adapta a la nueva agenda y se transfiere inicialmente a las aplicaciones de transporte y edificios.
1984 – Entrada al negocio Retail
En 1984, Kärcher presenta su primera limpiadora de tal presión portátil del mundo para el hogar privado. El lema "Limpieza con alta presión, igual que un profesional" convenció a 5.000 clientes durante el primer año. Con más de 300,000 máquinas vendidas, la innovadora limpiadora de alta presión "HD 555" constituye la piedra angular para el exitoso negocio minorista. Por primera vez, se puede encontrar un producto de Kärcher een una ferretería y tienda de bricolaje.
1986 – Lanzamiento al mercado de la primera fregadora
En 1986, Kärcher establece estándares en el área profesional con el lanzamiento de la fregadora de suelos BR 450. Cuenta con una innovadora tecnología de cepillo de rodillo que se utiliza hoy en más del 50% de todas las máquinas del mercado global. El desarrollo interno de fregadoras de suelos marca las bases para uno de los segmentos comerciales más importantes de la actualidad.
1988 – Por primera vez en todos los continentes
Con la recién fundada filial extranjera en Japón, Kärcher está representada en todos los continentes por primera vez en 1988.
1996 – Entrada al equipamiento municipal
La primera barredora vial ICC 1, marca la entrada a la nueva gama comercial de "equipamiento municipal". Después de ella se implementan los vehículos municipales en sus diferentes gamas, que también se utilizan para servicio de invierno, mantenimiento de áreas verdes o la limpieza de suciedad en húmedo.
1997 – Premio alemán de marketing
En 1997, Kärcher gana por primera vez el Premio de marketing alemán, como reconocimiento a su excelente trabajo en marketing, que es la base del éxito financiero de la empresa.
1998 – Operación de limpieza en la plaza de San Pedro
Hicieron falta nueve meses para trabajar las 284 columnas de travertino y las 88 pilastras de las columnatas de la Plaza de San Pedro en Roma como parte de nuestra iniciativa de patrocinio cultural. Con una superficie total de 25,000 metros cuadrados, hasta el día de hoy es el proyecto de limpieza de edificios más extenso de todos los tiempos y recibió una entrada en el Libro Guinness de los Récords.
2004 – Primera adquisición de competidores
En Norteamérica, Kärcher logra convertirse en el líder del mercado en el área de la limpieza con alta presión y la limpieza de suelos con la adquisición de dos competidores. A partir de 2011, nuevas adquisiciones sirven para brindar conocimiento especializado a la empresa, por ejemplo, en el área de necesidades de limpieza municipal o industrial.
2005 – Fundación de Kärcher Futuretech
En la década de 1970 se creó un departamento separado para un segmento comercial especial: el mercado militar, así como el área de defensa civil y control de desastres. Debido al crecimiento constante del departamento dentro de la empresa, en 2005 se funda la filial independiente Kärcher Futuretech, que todavía tiene vínculos estrechos con Kärcher.
2007 – Entrada al segmento de los productos para jardín
El suministro de agua es el foco del segmento comercial dedicado a la gama de Jardín. En 2007, Kärcher entra en este mercado con 22 modelos de bombas para el hogar privado. Además de las bombas, hoy la gama también incluye mangueras, lanzas de riego, y sistemas de riego automático.
2007 – Sinónimo de limpieza con alta presión
El diccionario francés "Le Petit Robert" enumera el término genérico "le karcher" como sinónimo de una limpiadora de alta presión. En el diccionario alemán "Duden", el término "kärchern" se agrega posteriormente como sinónimo de limpieza con alta presión.
2008 – Lanzamiento de la primera limpiadora de cristales Window Vac
Con la introducción de la primera limpiadora de cristales WV 50, Kärcher cierra un hueco en el mercado e introduce con éxito una máquina para limpiar ventanas. Hasta la fecha nuestra Window Vac cuenta con más de 21 millones de clientes satisfechos.
2011 – Campaña ecológica
In 2011 the first resource-friendly ranges are launched on the market. The devices consume less energy and water, are made from recycled material and are at least 90 percent recyclable.
En 2011 se lanzan al mercado las primeras gamas respectuosas con los recursos. Equipos que consumen menos energía y agua, fabricadas con material reciclado y al menos 90 por ciento reciclables.
2011 – Expansión del portfolio de limpieza
En 2011 se funda la filial número 50 en Kazajstán. En el mismo año, Kärcher se hace cargo de Belos (equipamiento municipal), Ringler (aspiradores industriales) y WOMA (tecnología de alta presión). Las soluciones de limpieza altamente especializadas de las empresas complementan la cartera de clientes de municipios, industria y sector de la construcción.
2013 – El amarillo se convierte en gris
Otro cambio en el color corporativo. Desde 2013, los equipos para uso profesional son de color gris antracita, no amarillos. Esto hace que sea más fácil distinguirlos de los productos para clientes privados, que aún son amarillos. El color antracita también se adapta discretamente al medio ambiente y es menos sensible a la suciedad.
2015 – Nueva identidad de marca y el Kärcher Center nº 500
En 2015, Kärcher desarrolla un nuevo diseño corporativo. La apariencia de la marca es fuerte, más fresta y directa, el logotipo tiene una fuente moderna y es más fácil de leer, especialmente en las pantallas. Este mismo año, el Kärcher Center nº 500 abre sus puertas en Saigón, Vietnam.
2016 – Connected Cleaning
Con el Connected Cleaning, emergen los sistemas de gestión Kärcher Fleet y Kärcher Manage fleet. Combinados por software, estos módulos generan sinergias efectivas: limpieza manual y máquinas, sitios de operación, planificación operativa, informes y servicios: se puede controlar toda la infraestructura de la flota de limpieza.
2017 – In-house IT consulting
En 2017, Kärcher establece su propia empresa de consultoría de IT, Zoi TechCon GmbH. Como joven empleador en el centro de Stuttgart, con sucursales en Berlín y Lisbonand, la compañía se enfoca en el desarrollo de soluciones digitales, transformación en la nube e ingeniería eléctrica.
2018 – Segundo premio de marketing
En 2018, Kärcher recibe el Premio de marketing alemán por segunda vez, único en la historia del premio. El premio reconoce el exitoso trabajo de marca de los últimos 10 años. Un concepto de marketing integrado y el uso de los instrumentos y tecnologías de marketing correspondientes son decisivos para la consecución del premio.
2018 – La mayor facturación de la historia
En 2018, Alfred Kärcher SE & Co. KG alcanzó una facturación de 2.525 millones de euros, la más alta de su historia. Por primera vez, más de 13,000 empleados están empleados en 120 compañías y 70 países. Más de 50,000 puntos de servicio garantizan el suministro ininterrumpidos a clientes en todo el mundo.
2019 – Inversión en el futuro
Kärcher fortalece su cartera de productos digitales mediante la adquisición de la nueva empresa de Berlín "SoniQ Services". Con la plataforma de servicios "SQ ONE", las empresas de edificios pueden mapear digitalmente todos los procesos comerciales y trabajar de manera más eficiente.