Un passo avanti.
Per riuscire ad essere sempre un passo avanti, lavoriamo con impegno e costanza per sviluppare nuove soluzioni di pulizia nuove e migliorare quelle già esistenti. L'innovazione è la nostra passione, ma non è mai fine a se stessa. Nasce dalla nostra forza: l'innovazione è ciò che aiuta le persone, rende la vita più facile, più efficiente e più piacevole. Questa è stata la nostra spinta e il nostro impegno sin dalla fondazione dell'azienda nel 1935.
Il nostro fondatore Alfred Kärcher mirava a trovare sempre nuove soluzioni per ogni sfida. Fino ad oggi abbiamo mantenuto questo spirito di innovazione. I nostri dipendenti, oltre 1.000, in ricerca e sviluppo in tutto il mondo lavorano duramente ogni giorno per sviluppare nuove soluzioni. Perché non lasciamo l'innovazione al caso. Le cifre parlano da sole: 632 brevetti attivi e 110 nuovi prodotti nel solo 2018. Inoltre, il 90 percento delle nostre macchine vendute ha meno di 5 anni.
Dal ventilatore ad aria calda alla pulizia connessa
Due teste. Due cuori. Una società. Alfred Kärcher, l'innovativo inventore. Irene Kärcher, l'energica imprenditrice. Entrambi sono stati spinti dal coraggio di scoprire nuovi orizzonti. E ha gettato le basi per il nostro successo. Oggi siamo un leader globale nel settore della pulizia.
1935 – Fondazione dell'azienda
Dopo undici anni nell'azienda del padre, Alfred Kärcher fonda la propria azienda a Stoccarda-Bad Cannstatt nel 1935. La società in accomandita Alfred Kärcher sviluppa innovativi ventilatori ad aria calda per il riscaldamento dei motori degli aerei. L'ingegnere in precedenza aveva attirato l'attenzione con forni industriali sicuri ed economici.
1939-1945 - Forte necessità di tecnologia di riscaldamento
La crescente industria aeronautica ha sempre più bisogno dell'innovativa tecnologia di riscaldamento di Kärcher. Il 1 giugno 1939 Alfred Kärcher si trasferisce nel nuovo stabilimento a Winnenden con 120 dipendenti. Con l'inizio della guerra l'azienda è coinvolta nell'industria delle armi e ora produce riscaldatori per cabina, nonché dispositivi per lo sbrinamento delle ali e delle unità di coda, per l'aviazione tedesca. A Winnenden sono in fase di sviluppo anche ugelli nebulizzatori per motori Mercedes Benz e riscaldatori mobili per il riscaldamento di piccoli motori.
1945 to 1948 – Nuovo inizio con 40 dipendenti
Dopo la guerra l'azienda viene tenuta in amministrazione fiduciaria per un breve periodo. Alfred Kärcher si avvicina all'idea di vendere l'azienda, ma poi, con 40 dipendenti, inizia la produzione di beni per le pressanti esigenze del dopoguerra: All'inizio vengono prodotti forni e carrelli per la popolazione bisognosa. In seguito, per la ricostruzione delle città distrutte, vengono prodotte casseforme per calcestruzzo riscaldate e unità di riscaldamento ad aria fresca per l'essiccazione delle costruzioni, utilizzate anche per riscaldare capannoni, tende e stalle. Il numero di dipendenti sale a 141 nel 1948.
1950 – Ingresso nella tecnologia di pulizia
Nel 1950 Alfred Kärcher compie un'impresa che ha svoltato la tecnologia della pulizia con lo sviluppo della prima idropulitrice ad acqua calda in Europa (getto di vapore "DS 350"). Il progetto per il riscaldamento dell'acqua si rivela così lungimirante che è ancora oggi alla base di tutte le idropulitrici. QUesta tecnologia ha gettato le basi per il futuro dell'azienda.
1959 – Continuation by Irene Kärcher
Following the death of Alfred Kärcher, his wife Irene takes over the business. With foresight she orientates the company towards "cleaning" as a basic need. She is awarded the Federal Cross of Merit for her business management. The "Handelsblatt" trade journal posthumously lists Irene Kärcher as the first woman in its "Hall of Fame".
1962 – Costituzione della prima filiale estera
Negli anni '30 i prodotti Kärcher erano già richiesti all'estero. L'attività di esportazione viene inizialmente gestita a livello centrale attraverso Winnenden. La fondazione della prima filiale estera nel 1962 in Francia segna l'inizio dell'internazionalizzazione. Seguono le sedi in Austria e Svizzera.
1974 – Focus sulla tecnologia ad alta pressione
I primi anni '70 sono tempi di cambiamenti per Kärcher. L'era del generatore di vapore, che in precedenza aveva rappresentato un importante motore di ricavi, sta per finire. Nel 1974 la direzione decide di fare un passo coraggioso e di concentrarsi sulla tecnologia ad alta pressione per gli utenti professionali e di non offrire più tutti gli altri gruppi di prodotti. A questo punto il colore delle macchine passa dal blu della finitura del martello al giallo Kärcher, ormai famoso in tutto il mondo.
1975 – Crescita attraverso le società di vendita
Nel 1975 viene aperto il primo stabilimento di produzione fuori dalla Germania, in Brasile. Dieci anni dopo vengono create 16 società di vendita, anche in Nord America, Africa e Australia.
1980 – Pulizia della statua del Cristo Redentore
Nel 1980 Kärcher inizia la sua sponsorizzazione culturale con la pulizia della statua del Cristo Redentore a Rio de Janeiro. Da allora sono stati puliti più di 140 monumenti culturali in tutto il mondo. Nello stesso anno avviene un cambiamento di strategia che punta alla "pulizia" come esigenza di base. Il focus dei prodotti viene adattato alla nuova agenda e inizialmente trasferito alle applicazioni per i trasporti e gli edifici.
1984 – Ingresso nel commercio al dettaglio
Nel 1984 Kärcher introduce la prima idropulitrice portatile al mondo per uso domestico. La famosa "Pulizia ad alta pressione - proprio come i professionisti" viene apprezzato da più di 5.000 clienti nel primo anno. Con oltre 300.000 macchine vendute, l'innovativa "HD 555" costituisce la pietra miliare di un'attività di vendita al dettaglio di successo. Per la prima volta un prodotto Kärcher era presente nei negozi di ferramenta e di bricolage.
1986 –Lancio sul mercato della prima lavasciuga
Nel 1986 Kärcher stabilisce gli standard nel settore professionale con il lancio della macchina lavapavimenti BR 450. Ha l'innovativa tecnologia delle spazzole a rullo che viene utilizzata oggi in oltre il 50% di tutte le macchine sul mercato globale. Lo sviluppo interno delle lavasciuga pavimenti pone le basi per uno dei segmenti di business più importanti di oggi.
1988 – Per la prima volta in tutti i continenti
Con la nuova filiale estera in Giappone, Kärcher è rappresentata per la prima volta in tutti i continenti nel 1988.
1996 – Entrata nelle infrastrutture comunali
La prima spazzatrice aspirante, ICC 1, segna l'ingresso nel nuovo segmento di business delle "attrezzature municipali". Seguono porta-attrezzi in diverse classi di prestazioni, utilizzati anche per il servizio invernale, la manutenzione di aree verdi o la pulizia a umido.
1997 – German Marketing Award
Nel 1997 Kärcher vince per la prima volta il German Marketing Award, come riconoscimento per l'eccezionale lavoro nel marketing, che è alla base del successo finanziario dell'azienda.
1998 – Operazione pulito in Piazza San Pietro
I lavori delle 284 colonne di travertino e degli 88 pilastri dei colonnati di Piazza San Pietro a Roma nell'ambito della nostra iniziativa di sponsorizzazione culturale durano nove mesi. Con una superficie totale di 25.000 metri quadrati, ad oggi è il più vasto progetto di pulizia edilizia mai realizzato e riceve un'iscrizione nel Guinness dei primati.
2003 – Entrata nella robotica
Nel 2003 si apre un campo completamente nuovo: viene lanciato sul mercato il primo robot per la pulizia della casa completamente autonomo, l'RC 3000.
2004 – Prime acquisizioni di concorrenti
In Nord America Kärcher riesce a diventare leader di mercato nel settore della pulizia ad alta pressione e della pulizia dei rivestimenti tessili per pavimenti con l'acquisizione di due concorrenti. Dal 2011 ulteriori acquisizioni servono a portare all'azienda conoscenze specialistiche, ad esempio nel settore delle esigenze di pulizia municipale o industriale.
2005 – Fondazione di Kärcher Futuretech
Negli anni '70 era stato creato un dipartimento separato per il segmento di attività dei clienti speciali - il mercato militare, nonché l'area della protezione civile e del controllo delle catastrofi. A causa della costante crescita del reparto all'interno dell'azienda, nel 2005 viene fondata la filiale indipendente Kärcher Futuretech, che ha ancora stretti legami con Kärcher.
2007 – Ingresso nel settore del giardinaggio
La consegna dell'acqua è un fattore importante nel giardinaggio. Nel 2007 Kärcher entra in questo mercato con 22 modelli di pompe per abitazioni private. Oltre alle pompe, oggi la gamma comprende anche tubi flessibili, pistole a grilletto, irrigatori e sistemi di irrigazione.
2007 – Sinonimo per pulizia ad alta pressione
Il dizionario francese "Le Petit Robert" elenca il termine generico "le karcher" come sinonimo di idropulitrice. Nel dizionario tedesco "Duden" il termine "kärchern" viene successivamente aggiunto come sinonimo di pulizia ad alta pressione.
2008 – Lancio del primo window vac (Aspiragocce)
Con l'introduzione del primo aspiratore per finestre, WV 50, Kärcher colma una lacuna nel mercato e crea con successo una macchina per la pulizia delle finestre. Ad oggi il window vac ha più di 21 milioni di clienti soddisfatti.
2011 – Campagna ecologica
Nel 2011 vengono lanciate sul mercato le prime gamme rispettose delle risorse. I dispositivi consumano meno energia e acqua, sono realizzati con materiale riciclato e sono riciclabili almeno al 90%.
2011 – Collaborazione con SOS Villaggi dei Bambini
Dal 2011 Kärcher sponsorizza SOS Villaggi dei Bambini con la propria tecnologia e competenza. In qualità di partner di cooperazione, aiutiamo a fornire una casa felice per i bambini e i giovani svantaggiati di tutto il mondo.
2011 – Ampliamento del portafoglio pulizie
Nel 2011 viene fondata in Kazakistan la 50a società di vendita. Nello stesso anno Kärcher rileva Belos (attrezzature municipali), Ringler (aspiratori industriali) e WOMA (tecnologia ad alta pressione). Le soluzioni di pulizia altamente specializzate delle aziende completano il portafoglio per i clienti dei comuni, dell'industria e delle aree di costruzione.
2013 – Il giallo diventa antracite
Un altro cambiamento nel colore aziendale. Dal 2013 le macchine per uso professionale sono antracite, non gialle. In questo modo è più facile distinguerli dai prodotti per utenti privati, che sono ancora gialli. Anche l'antracite si inserisce nell'ambiente con discrezione ed è meno sensibile allo sporco.
2015 – Nuova brand identity e 500° Kärcher Center
Nel 2015 Kärcher sviluppa un nuovo design aziendale. Questo nuovo design è forte, moderno e lineare, il logo ha una forma più semplice ed è più facile da leggere, soprattutto sugli schermi. Nello stesso anno apre i battenti a Saigon, in Vietnam, il 500° Kärcher Center.
2016 – Pulizia connessa
Con Connected Cleaning, i sistemi di gestione di Kärcher Fleet e Kärcher Manage si uniscono. Combinati dal software, questi moduli generano sinergie efficaci: pulizia manuale e macchine, siti operativi, pianificazione operativa, reportistica e servizi: è possibile controllare l'intera infrastruttura della flotta di pulizia.
2017 – Consulenza informatica interna
Nel 2017 Kärcher ha fondato la propria società di consulenza IT, Zoi TechCon GmbH. In qualità di giovane datore di lavoro nel centro di Stoccarda, con sedi a Berlino e a Lisbona, l'azienda si concentra sullo sviluppo di soluzioni digitali, sulla trasformazione del cloud e sull'ingegneria elettrica.
2018 – Secondo marketing award
Nel 2018 Kärcher riceve per la seconda volta il German Marketing Award, unico nella storia. Il premio riconosce il successo del lavoro di branding degli ultimi 10 anni. Un concetto di marketing integrato e l'uso di strumenti e tecnologie di marketing corrispondenti sono determinanti per il premio.
2018 – Il fatturato più alto di sempre
Nel 2018 Alfred Kärcher SE & Co. KG ha realizzato un fatturato di 2.525 miliardi di euro, il più alto della sua storia. Per la prima volta oltre 13.000 dipendenti sono impiegati in 120 aziende e 70 paesi. Oltre 50.000 punti di assistenza garantiscono forniture ininterrotte a clienti in tutto il mondo.
2019 – Investimento per il futuro
Kärcher rafforza il proprio portafoglio di prodotti digitali con l'acquisizione della start-up berlinese "SoniQ Services". Con la piattaforma di servizi "SQ ONE" i fornitori di servizi per la pulizia degli edifici possono mappare digitalmente tutti i processi aziendali e lavorare in modo più efficiente.
Il tuo compito. La nostra soluzione.
La nostra principale forza motrice: voi.
