LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN CHIFFRES

Chez Kärcher, nous avons une vision globale. Nous misons sur des objectifs stratégiques pluriannuels pour l’ensemble du groupe d’entreprises afin de réaliser notre vision du développement durable. Nous informons sur la réalisation de ces objectifs dans le rapport de durabilité.

Kärcher Nachhaltigkeitsbericht - Nachhaltigkeit in Zahlen

Rapport sur la durabilité

Chez Kärcher, la responsabilité envers l’homme et l’environnement fait partie intégrante de la culture d’entreprise depuis le début, avec un développement d’entreprise durable, orienté vers l’homme et l’environnement. Notre succès économique repose sur des stratégies à long terme. Il en va de même pour le développement durable.

Avec le rapport de durabilité, nous publions des chiffres clés, des objectifs et des activités.

Visionner

PROTECTION DU CLIMAT

Alfred Kärcher SE & Co. KG s'engage à réduire ses émissions absolues de gaz à effet de serre (GES) de scopes 1 et 2 de 42 % d'ici 2030 par rapport à l'année de référence 2020.* Alfred Kärcher SE & Co. KG s'engage également à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de scope 3 provenant des biens et services achetés ainsi que de l'utilisation des produits vendus de 51,6 % par millier d'euros de valeur ajoutée d'ici 2030 par rapport à l'année de référence 2022.

Notre objectif a été officiellement validé par la Science Based Targets initiative (SBTi) et est disponible sur le tableau de bord des objectifs (Target Dashboard) de la SBTi. Le catalogue suivant présente les mesures internes spécifiques que nous prenons pour atteindre ces objectifs.

Les informations relatives au calcul et à la vérification de nos émissions sont présentées dans notre rapport d'émissions 2024.

*Le périmètre de l'objectif comprend les émissions et les absorptions liées aux terres et provenant des matières premières de la bioénergie.

Politique de recalcul

En 2025, les émissions du scope 3 de la catégorie 1 ont été recalculées pour l'année de référence et les années suivantes, afin de prendre en compte des facteurs d'émission spécifiques à chaque pays et de corriger des erreurs significatives. Ce recalcul n'a eu aucun impact sur notre objectif actuel de réduction des émissions.

Progression par rapport aux objectifs 2020-2025 (Scope 1 & 2)

Progression par rapport aux objectifs 2020-2025 (Scope 3)

Évolution de la part des Scopes 1 & 2

Sources d'émissions de GES (Scopes 1 & 2) en 2025

Catégories d'émissions du Scope 3 en 2025*

Émissions absolues des catégories du Scope 3 les plus intensives

^{*Les catégories 8, 10 et 14 du Scope 3 ne sont pas pertinentes pour Kärcher. Kärcher n'exploite pas d'actifs loués (3.8), ne vend pas de produits intermédiaires (3.10) et ne suit pas de modèle de franchise (3.14).}

80 %

Part de papier recyclé dans les emballages de vente à base de papier

plus de 85 000 caisses

Fabriqué à partir de granulés recyclés dans l'usine en Roumanie depuis 2022

100 % recyclé

utilisé pour les bidons de 1,0 litre de produit nettoyant (sans couvercle ni étiquette)

plus de 800 tonnes de plastique

Réduction globale des emballages par rapport à 2020

> 3.765 tonnes

Plastique recyclé utilisé dans les produits

EMBALLER EN TOUTE SÉCURITÉ, PRÉSERVER LES RESSOURCES

De bons emballages permettent à nos produits d'arriver intacts chez notre clientèle. Mais cela ne nous suffit pas: ils doivent également consommer peu de ressources et être durables. Nous mettons tout en œuvre pour y parvenir.

Emballer en toute sécurité, préserver les ressources

PRODUITS

Une longue durée de vie pour les appareils Kärcher

Dès la phase de conception du produit, nous prenons systématiquement en compte les aspects environnementaux tels que l'efficacité des ressources et la recyclabilité. Mais même pendant la phase d'utilisation, il est important pour nous que les appareils Kärcher aient une longue durée de vie et ne créent pas de déchets inutiles. Kärcher fait donc de la réparabilité un principe constant. Alors que les nouvelles réglementations européennes fixent des normes, l'entreprise démontre comment les produits durables et les modèles commerciaux innovants se complètent mutuellement.

CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

L’étroite collaboration avec les fournisseurs contribue directement à la réussite de Kärcher. Nous voulons donc être un partenaire fiable et de confiance pour nos fournisseurs et leurs collaborateurs. Cela implique également d’assumer la responsabilité de la protection des personnes et de l’environnement dans notre chaîne d’approvisionnement. C’est dans ce contexte que nous développons en permanence notre devoir de diligence entrepreneuriale dans la chaîne d’approvisionnement.

Regional for regional

75%

du volume d’achat de nos usines provient de fournisseurs situés dans un rayon de 1 000 km du site de production

Regional for regional

75%

du volume d’achat de nos usines provient de fournisseurs situés dans un rayon de 1 000 km du site de production

Chaîne d'approvisionnement fiable

Plus de 151

audits were conducted at suppliers in 2025

Chaîne d'approvisionnement fiable

Plus de 151

audits were conducted at suppliers in 2025

NOTRE CHEMIN VERS UNE CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT DURABLE

Pour Kärcher, la durabilité ne joue pas seulement un rôle important à l’intérieur des frontières de l’entreprise. Dans notre chaîne d’approvisionnement également, nous attachons de l’importance à une action respectueuse de l’environnement, à des relations à long terme, à des normes sociales strictes et à une grande transparence.

PRODUCTION

Sites Kärcher dans le monde

Enraciné en Allemagne, actif dans le monde entier : Kärcher produit et distribue ses produits dans le monde entier. La carte donne une vue d’ensemble de nos sites de production et de logistique dans le monde entier ainsi que des quelque 80 pays disposant de sites de distribution.

Les pays avec des sociétés de distribution Kärcher sont surlignés en jaune. Les pays avec des sites de production et de logistique Kärcher ainsi que des sociétés de distribution sont marqués en turquoise. Les pays avec des sociétés de distribution Kärcher qui ne font pas partie du rapport de durabilité sont en gris foncé.

Sites de production et logistique	9001:2015 (Qualité)	14001:2015 (Environnement)	5001.:2018 (Énergie)	45001:2018 (Protection au travail)
Allemagne
Winnenden (centrale)	•	•	•
Winnenden (usine)	•	•	•
Centre de service Ahorn	•	•	•
Obersontheim (usine)	•	•	•
Obersontheim (centre logistique)	•	•	•
Bühlertal	•	•	•
Schwaikheim	•	•	•
Waldstetten	•	•	•
Duisburg	•	•	•
Reutlingen	•
Stadthagen	•
Italie
Correggio / Reggio Emilia	•	•	•	•
Quistello	•	•	•	•
Reggio Emilia	•	•	•	•
Roumanie
Cuerta de Arges	•	•	•	•
USA
Aurora	•	•
Blackwood (centre logistique)
Fayetteville (centre logistique)
Mexique
Monterrey	•	•
Brésil
Vinhedo	•	•
Chine
Changshu	•	•	•	•
Lettonie
Jelgavas Novads	•	•	•
Vietnam
Quang Nam	•	•	•
Inde
Coimbatore	•

COLLABORATEURS

Effectif (Headcount)

Gestion durable du personnel

Les collaborateurs constituent pour Kärcher un facteur de réussite essentiel et déterminant, et représentent ainsi un pilier central de l'entreprise. L'objectif global de notre stratégie RH est de garantir une structure du personnel compétitive avec une perspective à long terme. Pour y parvenir, Kärcher prend des mesures visant à créer un environnement de travail positif, à favoriser le développement et la fidélisation des collaborateurs et à garantir un niveau élevé de satisfaction au travail.

Afin d'évaluer l'évolution de nos employés et l'impact de nos mesures sur notre objectif principal , nous recueillons des indicateurs clés significatifs sur le nombre d'employés, la formation, la rotation du personnel et la sécurité au travail. Sur la base des chiffres recueillis pour 2024, qui sont divulgués ci-dessous, nous formulerons également des objectifs spécifiques à moyen et long terme pour ces quatre domaines individuels.

90 %

de participation à la dernière enquête mondiale auprès des collaborateurs

2,7 jours

pour les actions de formation continue par personne

Engagement sociétal.

Chez Kärcher, nous sommes conscients de notre responsabilité sociétale. C'est pourquoi nous soutenons des initiatives et des organisations à but non lucratif et qui apportent une contribution importante à la société et défendent des valeurs telles que la famille, l'éducation et l'égalité des chances, ainsi que la protection de l'environnement et des ressources. Dans ces trois domaines - dons et sponsoring, coopérations à long terme et engagement du personnel - nous assumons notre rôle d'acteur sociétal et nous nous engageons ainsi pour la préservation des valeurs, qu'elles soient sociales ou écologiques. La préservation des valeurs est donc également au cœur de notre initiative «Social Hero» - l'un des trois piliers de notre stratégie de durabilité 2025.

Plus de 450

dons et activités de parrainage dans le monde entier en 2025

124

Dans le cadre de notre programme de parrainage culturel en 2025, nous avons nettoyé des bâtiments historiques, des places, des parcs, des berges de rivières et des plages dans 49 pays.

Plus de 450

dons et activités de parrainage dans le monde entier en 2025

124

Dans le cadre de notre programme de parrainage culturel en 2025, nous avons nettoyé des bâtiments historiques, des places, des parcs, des berges de rivières et des plages dans 49 pays.

17

Des tonnes de déchets ont été collectées par environ 700 participants issus de 22 filiales de Kärcher lors de la Journée Cleanup Day 2025

17

Des tonnes de déchets ont été collectées par environ 700 participants issus de 22 filiales de Kärcher lors de la Journée Cleanup Day 2025

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