Durabilité chez Kärcher

Le principe de durabilité est solidement ancré dans l'entreprise familiale Kärcher. Nous assumons la responsabilité de l'environnement, de nos produits, de la chaîne logistique, de l'entreprise, de la société et de nos collaborateurs. Car nous croyons que nous pouvons ainsi faire la différence, pour la société dans laquelle nous vivons.

Be the difference!

Nous prenons nos responsabilités

Le développement de l’entreprise durable et orientée vers l’être humain est au cœur de nos actions. Notre objectif principal est de créer des valeurs pour nos clients, nos collaborateurs et pour l’entreprise. Nous revendiquons clairement notre responsabilité sociétale en tant que bonne entreprise citoyenne ou Corporate Citizen. Nous prenons cette responsabilité très au sérieux dans tous les secteurs de l’entreprise. D’une part, en assurant la pérennité du groupe par des produits performants ainsi qu'un partenariat honnête et fiable avec nos clients, nos collaborateurs et nos fournisseurs. D’autre part, en créant des conditions de travail attractives, en réduisant l’empreinte écologique de notre activité et en utilisant les ressources d’une manière efficace.

En nous basant sur le slogan de la marque, nous avons placé notre communication en matière de durabilité sous la devise «Be the difference». Parce que nous voulons faire la différence et être une référence dans notre secteur. Dans ce but, nous avons défini des objectifs clairs: depuis 2021, toutes les usines Kärcher dans le monde utilisent de l'électricité verte pour la fabrication. D'ici 2025, nous allons réduire notre consommation totale de CO₂ de 21 % et la baisser de 21 % supplémentaires d'ici 2030. Pour nos produits et nos emballages de produits, nous misons davantage sur une réduction des matières plastiques et l'utilisation de ressources renouvelables. La durabilité fait partie intégrante de l'ensemble de notre chaîne logistique.

Deutscher Nachhaltigkeitspreis

Installation photovoltaïque chez Kärcher Suisse

Pour nous, la durabilité signifie prendre des responsabilités - envers notre clientèle, notre personnel, notre entreprise et notre environnement. Pour nous, en tant que fabricant de matériels de nettoyage, cela signifie également contribuer à un environnement propre. Cela passe notamment par une énergie propre. Depuis peu, nous la produisons nous-mêmes grâce aux 323 modules de notre installation photovoltaïque et couvrons ainsi environ la moitié des besoins en électricité de notre siège principal de Dällikon (ZH). L'économie de CO2 est de 58 tonnes par an.

Domaines d'activités de notre stratégie de durabilité

Culture, nature & société

Notre succès nous engage. Cela vaut d'autant plus dans un monde dans lequel l'altruisme a tendance à tomber dans l'oubli. En tant qu'entreprise familiale, nous tenons à prendre nos responsabilités!

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Chaîne logistique & produits

L'objectif est d'utiliser nos solutions de nettoyage pour recycler le plus possible, faire se peut des substances potentiellement dangereuses, exclure le travail des enfants et les salaires inéquitables.

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Collaborateurs

Sur quoi repose le succès d'une entreprise? Selon nous: sur ses collaborateurs. C'est pourquoi Kärcher défend une politique d'entreprise orientée vers les personnes et une communication ouverte.

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Mécénat culturel

Dans le cadre de sa stratégie de développement durable 2025, Kärcher s'est fixé pour objectif de concentrer son engagement social sur la préservation de la valeur. Un domaine dans lequel cette démarche fait ses preuves depuis de nombreuses années est celui du mécénat culturel. Il s'agit pour nous de contribuer gratuitement à la préservation des monuments et bâtiments historiques.

C'est ainsi que depuis 1980, nous avons nettoyé et restauré plus de 150 monuments dans le monde entier. Citons notamment les colonnades de la place Saint-Pierre à Rome, la statue du Christ à Rio de Janeiro, les colosses de Memnon à Louxor, vieux de plus de 3'300 ans, en Haute-Égypte, les têtes des présidents du Mont Rushmore, ainsi que la cathédrale d'Aix-la-Chapelle et l'église du Souvenir de l'Empereur Guillaume à Berlin.

L'élimination des dépôts organiques ou des croûtes noires contribue à la longévité des monuments et aide les restaurateurs à détecter et corriger les dégradations. Les projets durent en moyenne deux ans et sont toujours réalisés en étroite coordination avec les différents propriétaires, conservateurs de monuments, restaurateurs et historiens de l'art.

Aperçu des chiffres et faits

Là où des objectifs ont été définis, les résultats doivent être mesurables. Cela vaut également pour la durabilité car il ne suffit pas qu'une entreprise se contente de faire des promesses. Il convient de poursuivre les objectifs fixés dans le cadre de la stratégie et d'analyser en continu nos performances en matière de durabilité.

Depuis 2014, nous enregistrons la mise en œuvre de nos objectifs de durabilité dans l'ensemble de nos centres de production et de logistique à l'échelle mondiale, sur une base systématique, uniforme et entièrement numérisée. Ainsi, nous évaluons par exemple les émissions de CO₂, la consommation d'eau et d'électricité et analysons les évolutions dans le domaine des matériaux d'emballage.

Nous vérifions également les exigences de la législation et des normes environnementales, telles que la norme ISO 14001, sur une base normalisée et entièrement numérisée. Au total, nous contrôlons le respect de plus de 10'000 règlements et obligations.

Dans le cadre de la présentation de nos chiffres clés, nous nous inspirons des lignes directrices de la Global Reporting Initiative (GRI).

Aperçu des chiffres et faits

Distinctions

Durable. Depuis toujours.

Prendre ses responsabilités: depuis toujours, c'est un élément essentiel de la culture d'entreprise de Kärcher. Alfred Kärcher et sa femme Irene étaient déjà d'avis qu'un succès économique durable n'est possible qu'en tenant compte des préoccupations sociétales.

En 1939, quand la toute jeune entreprise déménage à Winnenden, Alfred Kärcher fait construire sa propre station d'épuration sur le site de production. En 1940, il fonde l'association Alfred-Kärcher-Hilfe pour les collaborateurs dans le besoin et permet de 1943 à 1948 la fabrication de jouets pour faire des cadeaux de Noël aux enfants des collaborateurs.

De nombreux autres exemples suivront. Parmi ceux-ci figurent notamment la première grande opération de nettoyage de la statue du Christ Rédempteur à Rio de Janeiro, la mise en service de nos propres systèmes photovoltaïques sur le site de production, la publication du code de conduite Kärcher, des projets de recherche pour une production économe en énergie, l'introduction d'un système de gestion de l'énergie à l'échelle mondiale et les premières pièces de série fabriquées en plastique recyclé.

Alfred et Irene Kärcher

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