Цели за устойчиво развитие 2030

Керхер разработва всеобхватен План за климатичен преход, който определя измерими цели и конкретни действия за декарбонизация. Като специфични цели, Керхер се стреми да намали своите емисии от обхват 1 и 2 в световен мащаб с 42%, а емисиите от обхват 3, причинени от закупени стоки и използването на продадени продукти, с 51,6% на 1000 евро добавена стойност до 2030 г.*  За да постигне тези цели за намаляване, Керхер е идентифицирал мерки по веригата на стойността, като например използването на електроенергия от възобновяеми източници** в цялата група Керхер.

^{* 1Обхват 1 и 2 в сравнение с базовата 2020 г., Обхват 3 в сравнение с базовата 2022 г.
** От слънчева енергия (на място и извън обекта), водноелектрическа енергия, вятърна енергия.}

До 2030 г. Керхер също така ще увеличи прозрачността на въздействието на своите продукти върху климата чрез изчисляване на проследим CO₂ отпечатък за 60% от оборота на продуктите*. Повишената прозрачност чрез анализ на горещите точки на CO₂ отпечатъка на продуктите при разработването на нови продукти ще помогне за определяне на конкретни мерки. Въз основа на това CO₂ емисиите (CO₂e) са включени като критерий за развитие** при разработването на нови продукти и са определени съответни и подходящи цели за тяхното намаляване..

^{* нови продукти, съществуващи продукти с оборот > 1 млн. евро/год., с изключение на Северна и Южна Америка, търговски стоки, аксесоари, свързани дружества
** начало 2028 г., с изключение на Северна и Южна Америка, търговски и съществуващи продукти, аксесоари, свързани дружества}

В допълнение, Керхер работи в тясно сътрудничество с доставчиците за намаляване на емисиите на CO₂ от закупени стоки с 15% на 1000 евро добавена стойност до 2030 г. (спрямо базовата 2022 г.). Тези мерки включват всеобхватна прозрачност на данните за въглеродния отпечатък сред основните участници във веригата на доставките, обучение на доставчиците относно целите и очакванията на Керхер за намаляване на емисиите, както и установяване на глобални договорни стандарти за нови доставчици.

До 2030 г. Керхер има за цел да увеличи ефективността при потреблението на вода с 5%*, да подобри степента на рециклиране на общите отпадъци до над 90% в световен мащаб* и да постигне 12% подобрение на енергийната ефективност** в своите бизнес дейности***. Тези цели ще бъдат постигнати чрез оптимизирани производствени процеси, въвеждане на инициатива за нулеви производствени отпадъци и ефективност на потреблението на вода във всички заводи, както и чрез повишена информираност на служителите относно съответните аспекти на устойчиво развитие и как поведението им може да повлияе върху тях.

^{* в сравнение с 2024 г.
** в сравнение с 2022 г.
*** Собствените бизнес дейности включват централата на Керхер и производствените и логистични обекти на групата Керхер}

До 2030 г. Керхер ще подобри среднопретеглената стойност между кръговия входящ и кръговия изходящ поток на материали* с 5%**. Като част от това ще увеличим дела на рециклираната пластмаса в общия ни обем пластмаса до 15% и се ангажираме да увеличим кръговия, възобновяем входящ поток на растителна основа***. За да постигне тези цели, Керхер ще увеличи прозрачността във входящите и изходящите материални потоци, ще определи фокусни материали въз основа на кръговата икономика и възможността за рециклиране и ще заложи цели в проектите за разработване на нови продукти.

^{* Включително пластмаса, стомана и възобновяеми материали на растителна основа.
** Базова 2025 година.
*** Отнася се за почистващите препарати, в зависимост от осъществимостта.}

До 2030 г. нашата цел е да гарантираме, че 100% от нашето портфолио от опаковки*** надминава изискванията на PPWR* за „Дизайн за рециклиране“ с минимална техническа възможност за рециклиране от 90%**. Освен това се стремим да постигнем средно 80% рециклирано съдържание в нашите първични и вторични опаковки***. За да постигнем тази цел, ние ще подобрим прозрачността и измеримостта по цялата верига на стойността чрез интегриране на данни за CO₂ емисиите, индикатори за кръгова икономика и критерии за устойчиво развитие за материалите и опаковките в стандартни бази данни и основни процеси като разработването на нови продукти и снабдяването.

^{* PPWR (Регламент относно опаковките и отпадъците от опаковки - Регламент (ЕС) 2025/40)
** > Клас B (PPWR)
*** с изкл. на Северна и Южна Америка / американските заводи, свързани дружества; въз основа на изчисление на общата маса}

Ефективна мярка за намаляване на използването на материали е удължаването на жизнения цикъл на продуктите чрез по-добри възможности за ремонт и подобряване на възможността за рециклиране. Следователно ние се стремим да дадем възможност за концепции и стратегии за дизайн, които поддържат лесно разглобяване, иновативен продуктов дизайн и атрактивни опции за ремонт чрез подобрена стратегия за резервните части.

Керхер ще увеличи възможностите за ремонт на своите продукти отвъд нормативните изисквания чрез интегриране на метод за доброволно изчисляване на ремонтопригодността в 50% от своите продуктови категории*. Всички разработки на нови продукти със законово изискван Индекс за ремонт ще постигнат резултат от 8,5/10 или по-висок**.

^{* с изключение на продуктови групи или категории със законово изискван Индекс за ремонт, задвижвани устройства, конфигурирани устройства и промишлено оборудване; сходните продуктови категории са обобщени, продуктовите категории са дефинирани като подкатегория на продуктовите групи на Керхер със същата продуктова концепция (напр. тримери, помпи, уреди за издухване на листа в продуктовата група за градината)
** с изключение на ценообразуването на резервните части}

До 2030 г. Керхер също така ще увеличи броя на кръговите бизнес модели, като например опциите за отдаване под наем и обновяване, предлагани в нашите търговски организации, с 90% в сравнение с 2025 г. За да проучи и развие иновативни и подходящи кръгови бизнес модели, Керхер създава специален експертен екип, натоварен със задачата да осигури възможност за кръгови бизнес процеси в цялата организация.

Керхер се ангажира да създаде отговорна верига на доставките до 2030 г. чрез проактивно управление на ESG рисковете, повишена прозрачност и непрекъснато развитие на доставчиците с акцент върху отговорното снабдяване, без обезлесяване и конфликти. Керхер ще работи само с доставчици, които демонстрират етични трудови практики и поддържат защитата на човешките права. В допълнение, Керхер има за цел да насърчи доставчиците да подобрят своите резултати в областта на устойчивото развитие чрез сътрудничество и изграждане на капацитет.

Керхер се стреми да създава и поддържа честни условия на труд, следвайки съответните стандарти на МОТ (Международната организация на труда) и гарантирайки, че на всички служители* се изплаща местна заплата, осигуряваща жизнен минимум. В подкрепа на това Керхер ще създаде глобална рамка за изчисляване на заплатите, която отчита регионалните разлики в разходите за живот и е в съответствие със стандартите на МОТ.

^{* Собствени служители, с изключение на наетите чрез агенции служители}

Нашата дълбока амбиция е да постигнем състояние на нулеви трудови злополуки* във всички наши бизнес дейности, гарантирайки, че всички служители се прибират у дома безопасно всеки ден. За да постигне това, Керхер ще разработи глобална система за управление на здравето и безопасността при работа, ще наблюдава честотата и тежестта на злополуките и ще насърчава безопасността на труда чрез комуникация, образователни мерки и кампании.

^{* Всички злополуки, водещи до ≥1 загубен работен ден.}

Като част от нашата стратегия за устойчиво развитие до 2030 г., ние искаме да насърчим хората в нашата организация да станат по-осведомени относно съответните екологични, социални и икономически аспекти. Керхер се стреми да повиши осведомеността чрез специфични мерки, включително обучения, награди и събития, и да гарантира, че чувството за неотложност се разбира и приема от служителите на Керхер, и че целите на нашата стратегия за устойчиво развитие до 2030 г. се вземат предвид в ежедневния бизнес и стандартните бизнес дейности.

Керхер се ангажира с продължаването и подобряването на качеството на своите глобални дейности като добър корпоративен гражданин, за да постигне значимо обществено въздействие и да засили връзката им с експертния опит и основния бизнес на компанията. Усилията все повече ще се фокусират върху почистването и хигиената, както и върху помощта при бедствия. Освен това ние ще подобрим измерването на въздействието и вътрешното отчитане и ще повишим видимостта на инициативите за социална отговорност на нашите дъщерни дружества по целия свят.

Керхер се стреми да подобри своето представяне в областта на ESG и затова работи върху позиционирането си сред най-високо оценените компании във водещи ESG рейтинги като Ecovadis, CDP и NQC Supplier Assurance.

Ние* насърчаваме отговорното управление на устойчивото развитие, като активно допринасяме с нашия експертен опит за оформяне на бъдещата регулаторна среда чрез целенасочена ангажираност в ключови работни групи и комитети**, фокусирани върху европейското и глобалното нормативно съответствие*** в областта на устойчивостта, допълнено от участие в съответни доброволни инициативи за устойчиво развитие****.

В допълнение, Керхер продължава да хармонизира и разширява своята система за управление на нормативното съответствие и управлението на устойчивото развитие.

^{* Корпоративно управление на устойчивото развитие
** напр. асоциации, организации за стандартизация, експертни групи в индустрията
*** VDMA, ZVEI, EPTA, EUnited, Fraunhofer, IEC
**** globalverantwortlichBW, Klimabündnis Baden-Württemberg, UN Global Compact, UPJ}

Аспектите на устойчиво развитие ще бъдат систематично интегрирани в бизнес решенията на всички нива. Чрез определяне на ясни критерии за процесите на вземане на решения и вграждане на индикатори за устойчиво развитие на ниво Управителен съвет и Надзорен съвет, Керхер гарантира, че устойчивостта действа като двигател както за корпоративната осведоменост, така и за дългосрочната стратегическа корпоративна култура.