Нашият сайт използва бисквитки

Нашият сайт използва бисквитки. Някои от бисквитките са задължителни за функционирането на определени части от сайта. Можете да изтриете или блокирате всички бисквитки от сайта, но в този случай части от него няма да функционират коректно. За да научите повече за бисквитките на сайта, запознайте се с нашата Политика за защита на данните.

Loading
Алфред и Ирене Керхер

Стъпка напред.

За да сме сигурни, че това остава така, ние постоянно работим за разработването на нови и съществуващи решения за почистване. Иновациите са нашата страст, но никога не са самоцел. Това следва от ясното ни убеждение: иновациите са това, което е от полза за хората, правим живота ви по-лесен, по-ефективен и приятен. По целия свят. Това е наш ангажимент след основаването на компанията през 1935 г.

Нашият основател Алфред Керхер имаше за цел винаги да намира ново решение за всяко предизвикателство. И до днес поддържаме този дух на иновации. Нашите над 1000 служители в научноизследователската и развойна дейност по целия свят работят ежедневно за разработване на нови решения. Защото не оставяме иновациите на случайността. Цифрите говорят сами за себе си: 632 активни патента и 110 нови продукта само през 2018 г. Нещо повече, 90 процента от нашите продадени машини са на по-малко от 5 години.

От вентилатора за горещ въздух до софтуерно свързано почистване

Двама души. Две сърца. Една компания. Алфред Керхер, иновативният изобретател. Ирен Керхер, енергичната бизнесдама. И двамата бяха водени от смелостта да тръгнат по нови пътища. И така положиха основата на нашия успех. Днес ние сме световен лидер в технологиите за почистване.

1935 - Основаване на дружеството

След единадесет години в компанията на баща си, Алфред Керхер създава собствена компания в Щутгарт-Бад Канщат през 1935 г. Дружеството на Алфред Керхер разработва иновативни вентилатори за горещ въздух за затопляне на самолетни двигатели. Преди това инженерът привлече вниманието с безопасни, икономични промишлени пещи.

1935

1939 до 1945 - Силна нужда от отоплителни технологии

Разрастващата се авиационна индустрия има все по-голяма нужда от иновативните технологии за отопление на Керхер. На 1 юни 1939 г. Алфред Керхер се премества в новия завод във Виненден със 120 служители. С началото на войната компанията участва в оръжейната индустрия и сега произвежда нагреватели на кабините, както и устройства за размразяване на крилата и опашните части за германските ВВС. Във Виненден се разработват и дюзи за пулверизатори за двигатели на Mercedes Benz и мобилни нагреватели за загряване на малки двигатели.

1939

1945 до 1948 - Ново начало с 40 служители

След войната компанията е държана на доверие за кратък период. Алфред Керхер се замисля за идеята да продаде компанията, но след това с 40 служители започва производството на стоки за належащите нужди от следвоенните години: Отначало се произвеждат пещи и колички за нуждаещото се население. По-късно, за реконструкция на разрушените градове, се отопляват бетонни кофражи и нагреватели за свеж въздух за строително сушене, които се използват и за отопление на зали, палатки и конюшни. Броят на служителите нараства на 141 през 1948 г.

1945

1950 - Пробив в почистващите технолигии

През 1950 г. Алфред Керхер осъществява пробив в технологията за почистване с разработването на първата европейска пароструйка с високо налягане (пароструйка "DS 350"). Конструкцията за загряване на водата се оказва толкова перспективна, че и до днес е основата на всички горелки. Машината поставя основата за бъдещето на компанията.

1950

1959 - Продължение от Ирене Керхер

След смъртта на Алфред Керхер съпругата му Ирене поема бизнеса. С предвидливост тя ориентира компанията към "почистване" като основна нужда. Наградена е от Федералния кръст за заслуги за управлението на бизнеса. Търговското списание "Handelsblatt" посмъртно отбелязва Ирен Керхер като първата жена в своята "Зала на славата".

1959

1962 - Откриване на първото чуждестранно дружество

През 30-те години продуктите на Керхер вече са били търсени извън страната. Първоначално износът минава централно през Winnenden. Основаването на първото чуждестранно дъщерно дружество през 1962 г. във Франция бележи началото на интернационализацията. Следващите дружества, които откриваме са в Австрия и Швейцария.

1962

1974 - Фокус върху технологията за работа с пара

Ранните 70-те са времена на промяна за Kерхер. Ерата на парогенератора, по-рано съществен двигател на приходите, приключва. През 1974 г. ръководството решава да предприеме смела стъпка и да се съсредоточи върху технологиите за високо налягане за професионални потребители и вече не предлага всички други групи продукти. На този етап цветът на машините се променя от син цвят на познатия сега жълт цвят на Керхер.

1974

1975 - Растеж чрез търговски компании

През 1975 г. Керхер открива първия завод извън Германия, в Бразилия. Десет години по-късно предприятието има вече 16 представителства, между тях в Северна Америка, Африка и Австралия.

1975

1980 - Почистването на статуята на Христос Спасител

През 1980 г. Керхер стартира своето културно спонсорство със статуята на Христос Спасител в Рио де Жанейро. Оттогава повече от 140 паметници на културата са почистени. През същата година има промяна в стратегията за "почистване" като основна нужда. Фокусът на продукта е адаптиран към новата програма и първоначално в областта на почистването на транспортни средства и сгради.

1984 - Начало на пазара за крайни потребители

През 1984 г. Керхер представя първата в света преносима водоструйка за високо налягане за частни домакинства. Мотото „Почистване под високо налягане - точно като професионалисти“ убеди 5000 клиенти през първата година. С повече от 300 000 продадени машини, иновативният „HD 555“ е основата за успешния бизнес на дребно. За първи път продукт на Керхер беше в железарии и магазини Направи си сам.

1986 - Пускане на първата подопочистваща машина

През 1986 г. Керхер поставя стандарти в професионалната област с пускането на подопочистващата машина BR 450. Тя има иновативна технология с ролкoви четки, която днес се използва в над 50% от всички машини на световния пазар. Доусъвършенстването от Керхер на подопочистващите машини е основата на един от най-важните бизнес сегменти днес.

1988 - За първи път на всички континенти

През 1988 г. Керхер за първи път беше представен на всички пет континента с новосъздаденото чуждестранно дъщерно дружество в Япония.

1988

1996 - Навлизане в комуналното оборудване

Първата вакумно засмукваща комунална машина ICC 1 бележи навлизането в нов сегмент. Това е последвано от мултифункционални комунални машини от различни класове на производителност, които се използват и за зимна поддръжка, поддръжка на зелени площи или поливане и измиване.

1997 - Награда за маркетинг

През 1997 г. Керхер печели за първи път немската награда за маркетинг - като признание за изключителна работа в маркетинга, което е основа за финансовия успех на компанията.

1997

1998 - Почистване на площад "Свети Петър"

Работата по 284 травертинови колони и 88 пиластри от колонадите на площад Свети Петър в Рим като част от нашата културна инициатива за спонсорство отнема девет месеца. С обща площ от 25 000 квадратни метра до ден днешен това е най-обширният проект за почистване на сгради досега и получава вписване в Книгата на рекордите на Гинес.

2003 - Навлизане в роботиката

През 2003 г. на пазара е пуснат първият напълно самостоятелно движещ се робот-прахосмукачка за домакинствата, RC 3000.

2004 - Първи придобивания на конкуренти

В Северна Америка Керхер успява да стане лидер на пазара в областта на почистването под високо налягане и почистване на текстилни подови настилки с поемането на двама конкуренти. От 2011 г. по-нататъшните придобивания служат за предоставяне на специализирани знания на компанията, например в областта на изискванията за общинско или промишлено почистване.

2004

2005 - Основаването на Керхер Futuretech

През 70-те години на миналия век беше създаден отделен отдел за бизнес сегмента за специални клиенти - военният пазар, както и областта на гражданската защита и контрол при бедствия. Благодарение на стабилния растеж на отдела в компанията, през 2005 г. се основава независимата дъщерна компания Kärcher Futuretech, която все още има тесни връзки с Керхер.

2007 - Навлизане в нова сфера на дейност - градина

Доставката на вода е в центъра на вниманието на бизнес сегмента на градината. През 2007 г. Керхер навлиза на този пазар с 22 модела помпи за частни домакинства. Освен помпи, днес гамата включва също маркучи, пистолети, пръскачки и системи за напояване.

2007

2007 - Синоним на почистване с високо налягане

Френският речник "Le Petit Robert" приема общия термин "le karcher" като синоним на водоструйка. В немския "Дуден" по-късно терминът "керхер" е добавен като синоним за почистване с високо налягане.

2007

2008 - Пуснат е първият вакуумен уред за прозорци

С въвеждането на първия уред за прозорци, WV 50, Керхер запълва празнина на пазара и успешно създава машина за почистване на прозорци. Към днешна дата вакуумния уред за почистване на прозорци има повече от 21 милиона доволни клиенти.

2011 - Екологична кампания

През 2011 г. на пазара стартират първите модели за пестене на ресурси. Устройствата, които консумират по-малко енергия и вода, са произведени от рециклирани материали и са поне 90 процента рециклируеми.

2011

2011 - Партньорство с SOS Детски селища

От 2011 г. Керхер спонсорира SOS Детски селища със собствена технология и опит. Като партньор за сътрудничество ние помагаме да осигурим щастлив дом за деца и младежи в неравностойно положение по целия свят.

2011 - Разширяване на гамата за почистване

През 2011 г. 50-тото търговско дружество е основанo в Казахстан. През същата година Керхер поема Belos (общинско оборудване), Ringler (промишлени вакууми) и WOMA (технология за високо налягане). Високоспециализираните решения за почистване на компаниите допълват портфолиото за клиенти от общините, индустрията и строителството.

2011

2013 - Жълтото става антрацит

Още една промяна в корпоративния цвят. От 2013 г. машините за професионална употреба са антрацити, а не жълти. Това улеснява разграничаването им от продуктите за частни потребители, които все още са жълти. Антрацитът също се вписва дискретно в околната среда и е по-малко чувствителен към замърсявания.

2013

2015 - Нов корпоративен дизайн и 500-ят Керхер център

През 2015 г. Керхер разработва нов корпоративен дизайн. Външният вид на марката е силен, освежаващ и прям, логото има модерен шрифт и се чете по-лесно, особено на екраните. През същата година 500-ият Керхер Център отваря врати в Сайгон, Виетнам.

2015

2016 - Софтуерно свързано почистване

Със софтуерното почистване системите за управление на Kärcher Fleet и Kärcher Manage са свързани. В комбинация с един софтуер тези модули създават ефективни взаимодействия: ръчно настройване на почистване, експлоатационни площи, оперативно планиране, отчитане и услуги - цялата инфраструктура за почистване може да бъде контролирана.

2017 - Собствено ИТ консултиране

През 2017 г. Керхер създава собствена фирма за консултантски услуги в областта на информационните технологии, Zoi TechCon GmbH. Като млад работодател в Щутгарт, с централи в Берлин и Лисабон, компанията се фокусира върху разработването на дигитални решения, облачна трансформация и електротехника.

2018 - Втора награда за маркетинг

През 2018 г. Керхер за втори път получава германската награда за маркетинг, което е уникално в историята ѝ. Наградата признава успешната работа по брандиране през последните 10 години. Интегрираната маркетингова концепция и използването на съответните маркетингови инструменти и технологии са решаващи за наградата.

2018

2018 - Най-високият оборот досега

През 2018 г. Alfred Kärcher SE & Co. KG постигна оборот от 2,525 млрд. евро, най-високият в историята на компанията. За първи път над 13 000 служители са наети в 120 компании и 70 страни. Над 50 000 търговски обекта осигуряват непрекъсната доставка на клиенти от цял ​​свят.

2018

2019 - Инвестиции в бъдещето

Керхер укрепва своето дигитално продуктово портфолио чрез придобиването на берлинския стартиращ бизнес Service Partner ONE. Със сервизната платформа "ONE" доставчиците на услуги за почистване на сгради могат да дигитализират цифрово всички бизнес процеси и да работят по-ефективно.

ESC

Вашата задача. Нашето решение.

Road Trains

Нашата основна движеща сила: Вие.

MC 130

Нови цели всеки ден.