お客様導入事例｜搭乗式床洗浄機 B 150 R Bp

導入後の効果として、岩﨑氏はまず課題だった「水残りの低減」を挙げる。

以前は洗浄後に水残りがあると、いったん機械をバックさせて再吸引したり、ウエス（布）で拭き直したりする必要があった。こうした細かな拭き直し作業に、1日当たり約20分を要していたが、B 150 R Bpの導入後は水残りが大幅に減り、拭き直しはほぼゼロに。

さらに、月に80分もかかっていたメンテナンス作業がなくなり、生産性向上につながった。

「これまでは、清掃を続けるうちにスクイジーゴムの高さが徐々にずれて水残りが増えてしまい、週に1度は高さを調整しなければなりませんでした。調整には20分ほどかかっていたので、月にすると80分。そのメンテナンス作業が不要になりました」

直線型のスクイジーは、常に高さや傾きの調整が必要だ。しかし、ケルヒャーのスクイジーは「パラボリック（放物線）型」で、本体が左右に傾いたり旋回したりしても、常に安定した接地圧と吸引力を保ち続ける。そのため調整が必要ないのだ。

導入の決め手の１つ、KIK（ケルヒャー・インテリジェント・キー）を実際に使用してみて、岩﨑氏が特に安全性で評価するのが“速度制限”である。

構内を走る車両のルールは「時速8キロ以内」と定められているが、教育だけに頼らず、仕組みで上限を作れる点が安心につながった。

「時速8キロ以上は出ないように制御したので、オーバースピードによる事故リスクがなくなりました」

水量やブラシの強さも制御でき、過剰な設定による水残りの拡大や、ブラシで床面設備を傷めてしまうリスクも抑えられた。現場の“やってはいけない”を、運用の仕組みとして固定できる点が評価されている。

搭乗式床洗浄機に加えた“基準の見える化”で、「ヒヤリ0（ゼロ）」に挑戦

同社では、構内に車両や人が通行しているため、床洗浄機も“車両”として必要な装備がルールとして決まっている。そのためB 150 R Bpの導入にあたり、以下のオプションを追加した。
・デイライト（車幅灯）
・ウインカー
・電子メロディ

さらに独自の工夫として、床に走行のガイドラインを投影する「4方囲みライト」を追加。

床洗浄機の通行は、作業要領書では「壁や機械から100〜150mm離す」という距離基準がある一方で、距離の目安になるものがない。作業者によって運転のばらつきが出やすく、壁や機械との「接触ヒヤリ」が課題になっていた。

「“距離の基準が見える化できたらいいな”という声が現場から上がっていたのです」

試行錯誤の末、フォークリフトのブルーライトをヒントに、床にガイドラインを投影して距離を見える化するアイデアにたどり着く。このアイデアは、ビル清掃業界の専門月刊誌『ビルクリーニング』が主催する、「第19回 ビルクリーニング・アイデアグッズ大賞」で、全82作品の中から大賞に選ばれた。

こうして、前年に4件あった「接触ヒヤリ」は0件になった。しかし岩﨑氏は、“ヒヤリ0（ゼロ）”になったことをゴールだとは捉えていない。人が作業をする以上、日常の清掃で“ヒヤリ”は常に発生し続けるものであり、安全対策に終わりはないというのだ。

「 “ヒヤリ”がなくなったからいい、ではないんです。（まだ顕在化していないヒヤリ事例のために）事例の抽出方法を工夫したり、（未然に防ぐ）訓練や教育をしっかりやっていきたい」と岩﨑氏は語る。

同社がここまで安全対策を徹底する根底には、安全に対する強いポリシーがある。岩﨑氏の言葉はシンプルで、重い。

「社員に絶対にけがをさせたくないという思いですね。どんなにいい仕事をしても、けがをしてしまっては、本人や家族がつらい思いをしてしまう。社員とその家族の日常を大切に、影響が出ないようにすることが自分たちの役目だと思っています」

安全とはスローガンではなく、日々の現場設計そのものだ。同社はB 150 R Bpの安全性能と、現場の改善アイデアを組み合わせ、「事故を起こさない仕組み」を育て続ける。

ケルヒャーの“製品力”とアイシン・ロジテクサービスの“現場力”の掛け算が、「安全清掃」を確かなものにしているのだ。